基于精細(xì)化管理的高校后勤管理研究

隨著我國教育事業(yè)的改革，我國高校的后勤管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在教育的發(fā)展了，傳統(tǒng)的管理模式和落后的管理理念使得高校的后勤管理更加混亂。要想改變這一現(xiàn)狀，必須對于高校的后勤管理進(jìn)行一定的改革，實(shí)行精細(xì)化管理就是非常重要的一種手段。本文中我們就將針對高效后勤管理中存在的問題以及基于精細(xì)化管理的高校后勤管理的改進(jìn)措施進(jìn)行深入的研究討論，希望可以幫助高校進(jìn)行精細(xì)化后勤管理改革，使教育事業(yè)發(fā)展的更好。

高校后勤管理工作是高校教育發(fā)展非常重要的一部分，所以對此我們必須加以重視?，F(xiàn)在教育改革的不斷推進(jìn)，精細(xì)化后勤管理是實(shí)現(xiàn)高校教育改革成功的重要手段。精細(xì)化后勤管理是指堅(jiān)持高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)，把后勤管理工作精細(xì)化，使得工作流程不斷優(yōu)化，各部門之間的合作更加高效率、高品質(zhì)。精細(xì)化管理所包含的內(nèi)容是比較多的，精細(xì)化分析、精細(xì)化規(guī)劃、精細(xì)化操作、精細(xì)化預(yù)算都是這張工作中的重要內(nèi)容。這就要求高校后勤管理人員對于后勤管理中存在的問題認(rèn)真分析、并朝著一定的目標(biāo)做出細(xì)致的規(guī)劃、把每一步操作都精細(xì)化，而且盡可能做出精確的預(yù)算，保證精細(xì)化管理的資金投入的科學(xué)性和合理性。

一、高校后勤管理中存在的問題

高校后勤管理改革是高校教育改革的重要內(nèi)容，但是現(xiàn)在我國各地高校的后勤管理現(xiàn)狀是非常不容可觀的，其中存在很多的問題，這些問題在很大程度上阻礙了我國教育改革的進(jìn)程。接下來我們就來認(rèn)真探討一下其中存在的問題，更有利于將來高校后勤教育的改革發(fā)展。

（一）社會化經(jīng)營與管理之間存在利益分配不均勻

隨著社會化發(fā)展的不斷普及，現(xiàn)在高校后勤管理中的社會化也是非常普遍的，但是社會化在高校中的發(fā)展使得一些矛盾出現(xiàn)，這對于高校教育的發(fā)展就是非常不利的。其中比較典型的就是在高校后勤管理工作中社會化經(jīng)營與管理之間存在利益分配不均勻問題。因?yàn)椤吧鐣痹诟咝：笄诠芾碇械膽?yīng)用激發(fā)了一定的社會矛盾，這對于高校后勤管理工作的影響也是很大的。

（二）管理不到位

高校后勤管理工作的宗旨是為學(xué)生服務(wù)，使學(xué)生擁有一個更加便利舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。但其實(shí)這種后勤管理是具有一定的社會經(jīng)營性質(zhì)的。正因?yàn)檫@一特質(zhì)使得高校后勤管理工作與高校工作之間出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，這就使得高校的后勤管理工作不萌落到使出，很多相關(guān)的管理方案也是不能徹底實(shí)施的，這對于高校后勤管理是非常不利的。而且在一定程度上會阻礙教育的改革與進(jìn)步。

（三）傳統(tǒng)管理觀念根深蒂固

傳統(tǒng)的管理理念在高校后勤管理中已經(jīng)根深蒂固了，人們對于這種管理理念是接受的，對于相對應(yīng)的管理模式也是非常適應(yīng)的。但是現(xiàn)在教育為了滿足社會發(fā)展的需求也在不斷進(jìn)行改革，高校后勤管理作為高校管理中的一部分也必須進(jìn)行一定的改革才能適應(yīng)當(dāng)今社會的要求。傳統(tǒng)的管理觀念和相對應(yīng)的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展了，我們必須尋求新的管理辦法來適應(yīng)當(dāng)今社會和教育的發(fā)展。精細(xì)化后勤管理就是一個非常不錯的辦法。

二、基于精細(xì)化管理的高校后勤管理的改革措施

精細(xì)化后勤管理辦法是高校后勤管理改革的重要手段。這種管理辦法可以優(yōu)化高校后勤管理工作的流程，使得高校后勤管理工作更加高效率、高質(zhì)量。這對于整體教育事業(yè)的改革也是非常有利的。上文中我們認(rèn)真分析了我們現(xiàn)在高校后勤管理工作的現(xiàn)狀，這種現(xiàn)狀是不容樂觀的，這對于高校教育改革的影響也是不容忽視的。所以我們針對性地提出了上述問題的一些解決措施，接下來我們就來具體分析探討一下。

（一）制定科學(xué)有效的規(guī)劃

上述我們提到我國現(xiàn)在高校后勤管理工作的現(xiàn)狀中，后勤管理工作是比較繁雜的，各項(xiàng)工作之間的關(guān)系也是非常復(fù)雜的。要想更好的完成這項(xiàng)工作精細(xì)化管理是非常不錯的一種手段。精細(xì)化管理是比較籠統(tǒng)的，其中制定科學(xué)有效地規(guī)劃是改變現(xiàn)在高校后勤管理工作現(xiàn)狀一種有利手段。這種方法可以使得我們對于高校后勤管理有一個更好的整體規(guī)劃，我們可以合理安排各項(xiàng)工作所需安排的人員以及時間，也可以在制定規(guī)劃是存有一定的風(fēng)險意識，盡可能提前規(guī)劃這些問題，規(guī)避風(fēng)險。

（二）建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，明確人員定位

精細(xì)化管理中對于高校后勤管理工作的改革還有一點(diǎn)是非常重要的，就是建立科學(xué)的物質(zhì)機(jī)構(gòu)，明確人員定位。因?yàn)榫?xì)化管理使得高校后勤管理工作更加細(xì)化，這就需要一定的組織結(jié)構(gòu)來對此進(jìn)行管理，而且各項(xiàng)工作必須明確人員定位，這樣各項(xiàng)工作精細(xì)化到個人工作也會進(jìn)行的更加順利。工作效率和質(zhì)量也會逐步提升，最終高校后勤管理可以進(jìn)步，使其更加適應(yīng)教育改革和社會發(fā)展。

（三）營造精細(xì)化的后勤管理文化

傳統(tǒng)的高校后勤管理理念以及傳統(tǒng)的后勤管理模式已經(jīng)在人們心中根深蒂固了，這是非常不利于我們當(dāng)今社會的教育改革的。精細(xì)化管理在未來高校后勤管理工作中必然會更加普遍，所以我們必須要改變?nèi)藗冃闹袑τ趥鹘y(tǒng)后勤管理模式看法，讓他們逐漸接受精細(xì)化的后勤管理文化，營造精細(xì)化后勤管理文化就是非常重要的一種手段，可以是人們在潛移默化中接受精細(xì)化后勤管理文化，使精細(xì)化管理更好地實(shí)行。

三、小結(jié)

現(xiàn)在的社會形式下，高校必須進(jìn)行改革才能更好的發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念接受新的管理理念是非常重要的，精細(xì)化管理就是非常重要的一種手段。我們相信精細(xì)化管理應(yīng)用于高校后勤管理工作中，高校發(fā)展一定會更加快速。

（作者單位：蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院）