事業(yè)單位做好成本核算工作能夠在一定程度上促進事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展,更好地為社會生產(chǎn)活動服務。但是在實際工作開展的過程中,還存在著一些問題對成本核算工作的正常進行造成了一定的影響?;谶@樣的背景之下,本文對事業(yè)單位成本核算工作開展過程中所存在的問題進行了分析,同時就如何解決成本核算問題提出了幾點針對性的措施。
一、成本核算工作開展過程中亟待解決的問題
(一)工作意識還有待提高
由于受歷史條件和計劃經(jīng)濟體制的影響,事業(yè)單位日常工作開展過程中資金管理采取的是財政部門統(tǒng)一分配的問題,事業(yè)單位基本上不會進行資金籌措和成本核算管理工作。這就造成了事業(yè)單位內(nèi)部未能形成健全有效的管理體制和成本核算機制,同時部分事業(yè)單位的工作人員也認為成本核算工作與自己工作內(nèi)容聯(lián)系不大,使事業(yè)單位成本核算工作內(nèi)容不清晰,工作效率低下,未能取得顯著的工作成果。
(二)工作的針對性不強
在事業(yè)單位成本核算工作開展的過程中,由于工作職責劃分不明確使成本核算工作的針對性還有待加強。存在的第一個問題就是監(jiān)督工作不到位。在部分事業(yè)單位日常工作開展的過程中,一個工作人員分管著多個部門的賬目,在這個過程中,工作人員只能對會計票據(jù)的真實性以及合法性進行審查,而對于賬目的真實內(nèi)容則無法進行有效的辨別和監(jiān)督。存在的第二個問題就是對于事業(yè)單位各部門的支出和收入不能準確、及時的處理,同時在專項資金的管理上面也同樣存在著擠占現(xiàn)象,導致專用資金的作用以及效益未能有效發(fā)揮出來。
二、成本核算工作開展過程中的建議
(一)加強制度建設
在事業(yè)單位成本核算工作開展的過程中,事業(yè)單位應該根據(jù)自身的實際情況以及具體的規(guī)范要求對現(xiàn)有的財政制度和成本核算制度進行改進和完善。在此基礎(chǔ)之上應該包括以下幾點:第一是事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度;第二是考評制度;第三是成本核算工作人員的崗位制度等。特別是考評制度在事業(yè)單位成本工作開展過程中有著十分重要的作用。隨著市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入,事業(yè)單位也應該在這一大的背景之下完善相應的管理制度和轉(zhuǎn)變原有的工作理念,在實際工作開展的過程中結(jié)合具體的考評制度,促進事業(yè)單位成本核算相關(guān)工作的開展。
(二)提高成本核算工作意識
在事業(yè)單位成本核算工作具體開展的過程中,不僅要加強相關(guān)制度的建設,同時還要提高成本核算工作人員的工作意識。我單位西寧市洞天商城管理處,每年讓部門負責人和管理人員參加企業(yè)成本核算的培訓班,以提高自身的成本核算意識。在這樣的情況下,成本核算工作才會更加具有針對性以及有效性。在實際工作開展的過程中,事業(yè)單位應該定期對成本核算工作人員進行培訓和再教育,不斷提高成本核算工作人員的專業(yè)技能水平,使成本核算工作人員能夠清自己崗位職責以及工作內(nèi)容的重要性,提高成本核算的工作效率,最終達到成本核算的工作目標。
事業(yè)單位在自身內(nèi)部進行成本核算管理的時候,應該根據(jù)自身經(jīng)濟活動的實際情況來制定一套完整的、有針對性的成本核算科目。通過這一措施的實施能夠清楚反映事業(yè)單位內(nèi)部資金的收入和支出情況,比如行政支出情況、后勤支出情況以及財政收入情況等。對于經(jīng)濟條件和成本核算技能較強的事業(yè)單位,還可以根據(jù)自身工作內(nèi)容的實際需要確立基本的核算對象,通過內(nèi)部核算管理來提高成本核算的科學性以及合理性。
(三)實施集中成本核算的工作模式
為提高成本核算工作的針對性以及有效性,在日常工作開展的過程中事業(yè)單位還可以采取集中核算的工作模式來開展相應的工作。在集中核算工作開展的過程中應該包括以下幾個方面的內(nèi)容。
第一就是集中管理??h級以上的行政區(qū)域應該將本地區(qū)事業(yè)單位的成本核算工作納入到統(tǒng)一的管理中心進行管理,同時完善集中管理制度,以此來保證集中管理工作順利進行。
第二就是集中結(jié)算。各個事業(yè)單位經(jīng)費的收入、支出等先進結(jié)算應該由事業(yè)單位的報賬員到縣級或者以上的核算中心進行報備,核算中心只與事業(yè)單位的報賬員發(fā)生業(yè)務的往來。
第三就是集中核算,核算中心對各個事業(yè)單位提供的賬目報備表進行審核,一旦審核通過就可以統(tǒng)一進行賬簿的登記工作,最后就是進行會計報表的編制。
三、結(jié)語
在現(xiàn)有社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境之下,事業(yè)單位應該在我國相關(guān)法律法規(guī)的前提之下,結(jié)合自身工作的具體內(nèi)容以及實際的工作需求對成本核算工作進行管理。同時在實事求是、客觀的原則下加強管理制度的建設、拓寬管理渠道,以此來促進成本核算工作順利進行。(作者單位為西寧市人民防空辦公室洞天商城管理處)