趙得飛
摘 要:企業(yè)檔案是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的形成的、具有保存價值的原始記錄,對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有輔助決策和憑證作用。本文通過對本單位檔案管理情況進(jìn)行簡要闡述,并提出解決措施,以供各位參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);檔案管理;措施
1 檔案管理工作情況
云南馳宏鋅鍺股份有限公司會澤礦業(yè)分公司是一家礦山企業(yè),位于云南省曲靖市會澤縣礦山鎮(zhèn),其生產(chǎn)經(jīng)營活動主要圍繞地質(zhì)、測量、采礦、選礦、充填等工作進(jìn)行。其形成的檔案主要有文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案、地質(zhì)檔案、測量檔案、采礦檔案、選礦檔案、設(shè)備檔案、科研檔案、實物檔案、聲像檔案?,F(xiàn)存檔案,年代久遠(yuǎn)的可追溯到上世紀(jì)60年代,大多數(shù)檔案都沒有經(jīng)過規(guī)范規(guī)范整理歸檔,沒有檢索工具,查找利用較為不便。針對以上情況,會澤礦業(yè)分公司已采取了一定的管理措施,現(xiàn)與各位談?wù)劚扇嗽诠ぷ鏖_展中的一點感悟,希望能為各位在工作中提供一點幫助和參考。
2 檔案管理措施
(一)建立健全檔案管理制度
根據(jù)國家檔案工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合分公司實際情況,建立健全檔案管理制度。以檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、利用與編研等檔案工作內(nèi)容為依據(jù),明確檔案主管部門及各單位(部門)檔案工作職責(zé),并制定各項檔案工作內(nèi)容的工作標(biāo)準(zhǔn),明確歸檔范圍及保管期限、歸檔時間、歸檔質(zhì)量要求、檔案分類方案、保管要求、檔案利用方法及要求等。同時,建立檔案工作責(zé)任追究制度,對違反文件歸檔及檔案管理制度,發(fā)生檔案泄密、損毀等行為,明確相應(yīng)的責(zé)任追究和處罰措施。
(二)制定檔案工作流程,規(guī)范檔案工作運行
檔案主管部門要根據(jù)國家檔案工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合實際情況,制定各項檔案歸檔、整理、鑒定銷毀、查閱利用等工作流程,規(guī)范檔案工作開展。
(三)確定檔案分類方案
企業(yè)檔案的分類一般按專業(yè)性質(zhì)來進(jìn)行分類比較科學(xué),按專業(yè)分類的最大特點是可以使專業(yè)嚴(yán)格分開,有利于將同一專業(yè)性質(zhì)的科技檔案集中在一起,保證歸檔文件材料之間的系統(tǒng)性和完整性,便于從不同專業(yè)的角度提供利用。先將檔案劃分為文書檔案、科技檔案、人事檔案、會計檔案、實物檔案、聲像檔案等大類,在各門類檔案下再劃分屬類,如下所示:
(四)確定檔號編制規(guī)則
檔號就是用代字和代號來概括地表示科技檔案的種類、內(nèi)容和聯(lián)系,給人們以筒明統(tǒng)一的符號。通過編號,可以固定科技檔案整理的順序,以便于查找調(diào)閱、統(tǒng)計和保管。檔案號的編制要遵循唯一性、合理性、穩(wěn)定性、擴(kuò)充性、簡單性原則,根據(jù)檔案分類方案進(jìn)行編制。本單位采用“全宗號-分類號-案卷號-件、頁(張)號”的檔號結(jié)構(gòu),以科技檔案檔號結(jié)構(gòu)為例,如下圖所示:
這種檔號結(jié)構(gòu)操作性較強(qiáng),便于保持文件材料間的聯(lián)系性,保障檔案系統(tǒng)、完整,便于查找利用。
(五)加強(qiáng)檔案工作人員隊伍建設(shè),保障檔案工作開展
檔案工作人員隊伍建設(shè),是檔案工作開展的關(guān)鍵,通過明確各單位(部門)檔案專兼職人員,定期開展檔案業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),并輔以實地指導(dǎo),有針對性的提高各檔案專兼職人員工作業(yè)務(wù)水平,保障各種類檔案及時歸檔。
(六)制定檔案工作推進(jìn)計劃
檔案主管部門要定期制定檔案工作推進(jìn)計劃,將長期積累下來的檔案按年度“倒序”進(jìn)行規(guī)范再整理后歸檔。根據(jù)工作推進(jìn)計劃,明確工作內(nèi)容、工作完成時限、工作質(zhì)量要求,并不定期跟蹤工作開展情況,進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),保障工作目標(biāo)完成。
(七)制定監(jiān)督管理措施
監(jiān)督,是管理的重要環(huán)節(jié),是促進(jìn)工作計劃開展、完成工作目標(biāo)的重要方式。檔案主管部門要根據(jù)制定的檔案管理制度,制定《檔案工作考評辦法》,從人員、體系建設(shè)、工作執(zhí)行情況、歸檔質(zhì)量等方面進(jìn)行考核評比。對于工作的開展進(jìn)行檢查,對于工作檢查中的不符合項要制定整改措施,明確整改責(zé)任人,明確整改時限,并督促整改,進(jìn)行跟蹤、落實,形成閉環(huán)管理。
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