管理會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響研究

孫振偉

[摘要]管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展具有重要的影響作用。本文以管理會(huì)計(jì)為研究對(duì)象，認(rèn)定了管理會(huì)計(jì)的概念，系統(tǒng)闡述了管理會(huì)計(jì)在我國現(xiàn)代企業(yè)管理中的現(xiàn)狀和作用，并針對(duì)當(dāng)前信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展提出了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的一些建議。

[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì) 現(xiàn)代企業(yè) 信息技術(shù) 互聯(lián)網(wǎng)

在上世紀(jì)70年代末和80年代初，我國才剛剛從西方引入管理會(huì)計(jì)，但是在短短的30多年，管理會(huì)計(jì)在理論和實(shí)踐方面，都取得非常大的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在中國屬于管理配額成本等方面，從全球金融和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的戰(zhàn)略眼光來看管理會(huì)計(jì)，可以明顯的看出管理會(huì)計(jì)的發(fā)展起到了非常大的積極作用，有利于市場經(jīng)濟(jì)更加完善企業(yè)管理和提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益，有著良好的發(fā)展前景。

一、管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)又稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)，從戰(zhàn)略角度出發(fā)，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，能動(dòng)地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃未來，同時(shí)控制現(xiàn)在。運(yùn)用預(yù)測、決策、規(guī)劃、考核技能為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，為企業(yè)提供全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財(cái)務(wù)信息從而優(yōu)化管理決策。

二、管理會(huì)計(jì)在我國現(xiàn)代企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

在企業(yè)工作實(shí)踐過程中也存在著一些問題。首先，企業(yè)管理層缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效認(rèn)知，相當(dāng)一部分中小企業(yè)沒有設(shè)置管理會(huì)計(jì)工作崗位，或者讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員兼管管理會(huì)計(jì)的相關(guān)業(yè)務(wù)，致使管理會(huì)計(jì)的發(fā)展緩慢；其次，部分企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作流于形式，難以真正發(fā)揮對(duì)內(nèi)優(yōu)化、未來預(yù)測的有效作用；最后，管理會(huì)計(jì)人員的發(fā)展道路卻容易受阻，這主要是由于企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作不夠重視，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)人員缺乏主動(dòng)性與進(jìn)取心，能力不足。

三、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

（一）管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理者制訂戰(zhàn)略方案提供科學(xué)支持、高效的管理服務(wù)

管理會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展的實(shí)際狀況，根據(jù)相應(yīng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)已經(jīng)確定的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。為企業(yè)良好發(fā)展，使管理者制訂的戰(zhàn)略方案更具有科學(xué)性與整體競爭優(yōu)勢。

管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展發(fā)展起來的，所以又具有企業(yè)規(guī)劃和控制作用。管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理決策，提供業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、資金水平變動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展運(yùn)營整體狀況等信息，協(xié)助決策者作出企業(yè)良好發(fā)展的重大決策。

（二）管理會(huì)計(jì)改善經(jīng)營管理、提高企業(yè)協(xié)同工作效率

管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在特點(diǎn)可以透過財(cái)務(wù)報(bào)告本身的數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要，確定企業(yè)的融資水平、資金結(jié)構(gòu)及資金來源渠道，有效降低企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，決策企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展方針，影響企業(yè)未來的發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)多重層面與各部門信息互通、共享，使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的信息融合程度更高，對(duì)外開拓市場，對(duì)內(nèi)改革管理，提高企業(yè)運(yùn)行效率與管理執(zhí)行水平。

四、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求

（一）管理會(huì)計(jì)的信息化

隨著信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)相比傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)也逐步實(shí)現(xiàn)了電算化。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)完善的信息平臺(tái)，提供全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息以供管理會(huì)計(jì)的更加有效的在企業(yè)運(yùn)用，為企業(yè)事前、事中和事后的體系管理有效監(jiān)管發(fā)揮強(qiáng)大的作用。

（二）融入大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的變化著重建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)與管理會(huì)計(jì)的融合。通過大力投入在企業(yè)系統(tǒng)硬件、軟件的全面更新?lián)Q代，將大數(shù)據(jù)處理融入到現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，及時(shí)歸納整理企業(yè)信息，調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。

五、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)管理需要對(duì)本企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行戰(zhàn)略預(yù)測、決策、風(fēng)險(xiǎn)防范、提升管理，這就必須將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，而這個(gè)過程需通過管理會(huì)計(jì)來完成。本文通過對(duì)管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中作用的研究，借助當(dāng)前信息、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的未來發(fā)展方向提供建議。endprint