搭建班組交流平臺(tái) 推進(jìn)企業(yè)民主管理集團(tuán)公司舉辦2017年第一期班組長(zhǎng)論壇

常州市公共交通集團(tuán)公司 供稿

搭建班組交流平臺(tái) 推進(jìn)企業(yè)民主管理集團(tuán)公司舉辦2017年第一期班組長(zhǎng)論壇

常州市公共交通集團(tuán)公司 供稿

8月24日，集團(tuán)公司工會(huì)舉辦了2017年第一期班組長(zhǎng)論壇，集團(tuán)公司黨委書記蔡健臣、副總經(jīng)理丁瑜、工會(huì)主席朱學(xué)英以及安全總監(jiān)、安保部部長(zhǎng)杭福兵擔(dān)任本次論壇評(píng)委。20余名班組長(zhǎng)代表觀摩了比賽。本次班組長(zhǎng)論壇經(jīng)過基層工會(huì)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，共21名班組長(zhǎng)報(bào)名參加。經(jīng)過5場(chǎng)預(yù)賽，11名班組長(zhǎng)進(jìn)入決賽。

深入群眾促轉(zhuǎn)變 實(shí)干為民暖人心

“三大一實(shí)干”活動(dòng)開展以來，常州公交始終堅(jiān)持立足公交工作實(shí)際，深入走訪群眾，了解群眾實(shí)際出行需求，著力解決群眾出行難題。不斷轉(zhuǎn)變自身工作觀念，大力提升服務(wù)能力，全力踐行“真情服務(wù)乘客，真誠(chéng)奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)使命。

近年來，隨著府河名居小區(qū)入住率不斷提高，居民對(duì)公交出行的需求日益增加。在“三大一實(shí)干”走訪活動(dòng)中，常州公交高度重視小區(qū)居民反映的出行不便問題，立即安排工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，多次深入社區(qū)，聽取群眾意見，積極與交警、建設(shè)等多部門對(duì)接協(xié)商該問題的解決方案。經(jīng)過多次研究論證后，公交決定將“同濟(jì)橋東”站點(diǎn)向東遷移，解決了小區(qū)居民的出行難題。常州公交積極作為的工作態(tài)度贏得了小區(qū)居民“人民公交為人民，排憂解難暖人心”的高度評(píng)價(jià)。

常州公交緊抓“三大一實(shí)干”活動(dòng)契機(jī)，深入走訪群眾、創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng)、落實(shí)工作舉措，不斷為廣大市民解決出行難題，用實(shí)際行動(dòng)向“打造人民滿意的現(xiàn)代化和諧公交”的目標(biāo)砥礪前行。

決賽現(xiàn)場(chǎng)，來自一線駕駛、修理、站務(wù)、站服崗位的11名班組長(zhǎng)圍繞“常州公交安全管理的思考”主題，運(yùn)用PPT，結(jié)合各自的實(shí)際工作，分別從安全責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升、安全制度完善、駕駛員行車安全以及心理健康安全等方面闡述自己對(duì)公交安全管理的觀點(diǎn)和看法。班組長(zhǎng)們創(chuàng)新的思維、科學(xué)的分析，贏得了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾們的陣陣掌聲。通過現(xiàn)場(chǎng)演講、評(píng)委提問，最終維修公司武進(jìn)車間電工班班長(zhǎng)楊志岐、巴士公司H2路班組長(zhǎng)馬錦華獲得第一名；五公司智能化集中調(diào)度中心副班長(zhǎng)趙震聞、一公司B2線站服二班班長(zhǎng)承茗獲得第二名，第三名分別由三公司21路工會(huì)組長(zhǎng)周操、五公司B1線班長(zhǎng)施建剛、維修公司車輛車間車身一班班長(zhǎng)季剛玉獲得。

在聽取了大家的交流發(fā)言后，蔡健臣指出，班組長(zhǎng)論壇的舉辦在維護(hù)職工權(quán)益、匯聚職工智慧上發(fā)揮著積極作用。此次班組長(zhǎng)論壇特點(diǎn)鮮明：班組長(zhǎng)們立足崗位講安全、堅(jiān)持問題導(dǎo)向講痛點(diǎn)、出謀劃策有亮點(diǎn)。他希望各單位、部門能宣傳、展示班組長(zhǎng)們智慧成果，發(fā)揮好安全教育作用，同時(shí)，也要對(duì)班組長(zhǎng)們提出的問題進(jìn)行梳理、認(rèn)真分析研究，持續(xù)完善公交安全管理，保障廣大市民安全出行。

為充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，搭建班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)、交流、展示的平臺(tái)。去年10月，集團(tuán)公司工會(huì)專門創(chuàng)立了“班組長(zhǎng)論壇”，圍繞企業(yè)中心工作對(duì)企業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策，推進(jìn)企業(yè)民主管理。

集團(tuán)公司工會(huì)舉辦2017年班組長(zhǎng)培訓(xùn)班

為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，全面提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和水平，9月7日，集團(tuán)公司工會(huì)舉辦了2017年班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。培訓(xùn)分上、下午兩場(chǎng)次,來自各基層單位的360余名班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。

常州開放大學(xué)董農(nóng)美副教授以《打造工作亮點(diǎn)的途徑與方法》為題目，在將近2個(gè)小時(shí)的講課中，圍繞“亮點(diǎn)”和“打造”這兩個(gè)詞作了深入闡述，提出打造亮點(diǎn)的“五個(gè)基石”，即：積極心態(tài)、挑戰(zhàn)自己、提升素養(yǎng)、享受新鮮和培養(yǎng)習(xí)慣。

培訓(xùn)班上，巴士公司H2路班組長(zhǎng)馬錦華、維修公司武進(jìn)車間電工班班長(zhǎng)楊志岐分別從保障行車安全、安全意識(shí)培養(yǎng)方面交流了心得體會(huì)；市勞動(dòng)模范、B1線班組長(zhǎng)施建剛則分享了在日常工作中總結(jié)提煉出的“施建剛工作法”，包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全行車、節(jié)油操作三項(xiàng)內(nèi)容。

班組長(zhǎng)們通過此次培訓(xùn)受益匪淺，一致認(rèn)為講座通俗易懂、深入淺出。在今后的工作中，要善于結(jié)合實(shí)際，努力向勞模先進(jìn)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，打造出工作的新亮點(diǎn)。