全系統(tǒng)認真開展安全生產(chǎn)大檢查工作集團公司黨委書記、董事長王春杰，總經(jīng)理、黨委副書記朱凱帶隊深入基層檢查督導

北京公共交通控股（集團）有限公司 供稿

全系統(tǒng)認真開展安全生產(chǎn)大檢查工作集團公司黨委書記、董事長王春杰，總經(jīng)理、黨委副書記朱凱帶隊深入基層檢查督導

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為認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署會議精神，各基層單位結(jié)合本單位生產(chǎn)特點，部署開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。集團公司領(lǐng)導班子成員分11組，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的原則，對33個場站等重點區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進行了督導檢查。

8月10日，集團公司黨委書記、董事長王春杰帶隊，總經(jīng)理助理、總調(diào)度長、票務(wù)中心主任曹炎及集團公司安全生產(chǎn)檢查小組成員一行，到客六分公司九隊海子角場站進行安全生產(chǎn)大檢查?？土止军h委書記、經(jīng)理及相關(guān)部室負責人等陪同檢查。

王春杰一行重點檢查了海子角場站運營線路生產(chǎn)、行車安全、車輛安全管理、場站機電治安消防、加油加氣站、用電用火安全作業(yè)、場站房屋及防汛工作落實等情況。在檢查中，他強調(diào)了三點意見，一是要充分認識安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要意義，各級干部和員工要高度重視安全生產(chǎn)工作，安全觀念絲毫不能放松和懈怠；二是強化責任，切實加強監(jiān)管，提高落實安全生產(chǎn)制度規(guī)定的執(zhí)行力，切實把安全工作抓細、抓實、抓嚴，提升安全生產(chǎn)管控能力水平；三是進一步加強安全生產(chǎn)隱患排查整改和檢查力度，緊盯重點區(qū)域、重點部位、重點時段、重點人員的安全防范和管控，做到心中有數(shù)、有的放矢，將各類安全隱患控制消滅在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

8月11日，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記朱凱帶隊，集團公司安保部相關(guān)負責人等一行，到北巴傳媒公司機關(guān)和海依捷公司所屬雷克薩斯、豐田4S店檢查指導安全生產(chǎn)工作。北巴傳媒公司黨委書記，主管副總經(jīng)理及相關(guān)部門負責人等陪同檢查。

檢查組成員對北巴傳媒公司安全生產(chǎn)大檢查工作落實情況，消防設(shè)施器材維護情況，員工安全教育培訓情況，食堂食品衛(wèi)生安全以及重點部位安防措施落實情況等進行了檢查。

檢查結(jié)束后，朱凱對北巴傳媒公司和海依捷公司的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，同時提出了工作要求：一是要認識當前安全生產(chǎn)總體形勢，嚴格落實企業(yè)各層級安全生產(chǎn)管理責任；二是要結(jié)合市場化單位的特點，進一步加強經(jīng)營生產(chǎn)區(qū)域、出租房屋等重點部位的日常監(jiān)督管理，杜絕各類事故發(fā)生；三是要高度重視，切實做好安全生產(chǎn)大檢查工作，消除各類安全隱患，確保黨的十九大期間企業(yè)安全穩(wěn)定。

（楊燕鵬 沈文斌 洪 辰）

“北京公交”品牌形象視覺識別系統(tǒng)發(fā)布實施規(guī)范企業(yè)標識的整體形象應(yīng)用 推動企業(yè)識別文化落地生根

為進一步推進集團公司企業(yè)識別文化建設(shè)，實現(xiàn)“北京公交”品牌形象全面升級，擴大“北京公交”品牌影響力，集團公司制定實施了《公交集團公司品牌形象視覺識別管理規(guī)范 （試行）》，并以《品牌形象視覺識別（VIS）系統(tǒng)手冊》的形式，規(guī)范了企業(yè)標識的整體形象應(yīng)用。

自7月13日集團公司企業(yè)文化建設(shè)體系升級發(fā)布儀式以來，全系統(tǒng)各單位和各部門紛紛啟動了對新版企業(yè)標識的啟用更新工作。集團公司官方網(wǎng)站、微博、微信、辦公OA系統(tǒng)等重要平臺，均已采用新版企業(yè)標識。為進一步規(guī)范集團公司品牌視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用，集團公司會同專業(yè)設(shè)計團隊，設(shè)計制作了《品牌形象視覺識別（VIS）系統(tǒng)手冊》，通過“基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng)”和“應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)”兩部分，對集團公司品牌標識、圖形、輔助圖形、標準字、中英文專用字、顏色以及在不同場合的應(yīng)用，做出了明確規(guī)范和要求；設(shè)計了集團公司品牌標識的辦公應(yīng)用系統(tǒng)、旗幟應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)、車輛應(yīng)用系統(tǒng)、服裝應(yīng)用系統(tǒng)和車票網(wǎng)站應(yīng)用范例。同時制定實施了《公交集團公司品牌形象視覺識別管理規(guī)范（試行）》，進一步明確了品牌形象視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用原則和重點要求。

（崔 ?。?/p>