水利施工中水閘施工的管理措施

文/范曾超 張璐霏 葛超洋，福建士維建設(shè)有限公司

水利施工中水閘施工的管理措施

文/范曾超 張璐霏 葛超洋，福建士維建設(shè)有限公司

近些年來(lái)，我國(guó)的水利工程得到大力發(fā)展，極大推進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善了人們的生活環(huán)境。但水利工程施工中存在的問(wèn)題還很多，這些都嚴(yán)重的影響了我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展。如水利施工中水閘手工的管理就存在很多問(wèn)題亟待解決。本文主要研究了水利施工中水閘施工的管理措施。

水利工程；水利施工；水閘施工

作為一項(xiàng)民生工程，水利工程直接有利于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們的生活質(zhì)量的改善。而作為水利工程的有機(jī)組成部分，水利施工中水閘施工重要性不言而喻。而水閘施工的管理直接影響水閘施工的進(jìn)度及質(zhì)量[1]，目前，已有大量的水利研究者進(jìn)行了相關(guān)的研究[2-4]。本文主要介紹了水利施工中水閘施工的重要性及相關(guān)的管理措施，以期為后續(xù)的水利工程中水閘施工的管理獻(xiàn)上綿薄之力。

1 水利施工中水閘施工的管理的重要性

水閘就是一道閘口，其主要是為了在水利工程之中阻截水流或使水流出。合理的調(diào)控水閘，可以對(duì)水利工程的水流量進(jìn)行有效的控制，使得水利工程發(fā)揮不同的作用，如：泄洪、防洪以及灌溉等。水閘的功能雖然簡(jiǎn)單，但水閘所需應(yīng)對(duì)的水流情況較為復(fù)雜，所以，在進(jìn)行水閘設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該從多個(gè)方面予以綜合考慮，確保水閘可以承受住不同狀態(tài)下水流的沖擊。在進(jìn)行水閘設(shè)計(jì)時(shí)，首先應(yīng)該充分考慮區(qū)域地形、地貌因素，合理利用區(qū)域地形優(yōu)勢(shì)，然后與水流狀況相結(jié)合，依據(jù)力學(xué)計(jì)算方式找出最恰當(dāng)?shù)乃l位置、水閘形狀及水閘的大小等。確保水閘在水流沖擊狀況之下，受力最為合理。除此之外，水閘間必然會(huì)有水位差的存在，在進(jìn)行水閘設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該考慮水位差，且需考慮水閘開關(guān)閘情況，確保在水流較大的情況下，閘門可以正常的開關(guān)。所以，增強(qiáng)對(duì)水閘施工管理是非常重要的。

目前，雖然我國(guó)水利工程工作者越來(lái)越重視水閘施工的管理，可以采取適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行管理，但是在實(shí)際的管理過(guò)程之中，仍有許多不足，這些不足主要表現(xiàn)為：一，在水閘工程施工管理過(guò)程中，有關(guān)管理工作者沒(méi)有明確的責(zé)任劃分，無(wú)法實(shí)現(xiàn)各司其職的效果。如果管理存在不恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題，容易引發(fā)一系列的安全問(wèn)題，在進(jìn)行責(zé)任追究的時(shí)候難度較大。除此之外，權(quán)責(zé)規(guī)定不夠明確，易使得管理人員抱有僥幸以及相互推諉的心理，無(wú)法更好的進(jìn)行工程施工，影響工程的施工安全；二，在施工準(zhǔn)備階段，工作人員的準(zhǔn)備不夠充分，致使在工程施工中存在眾多不確定因素，影響水閘工程施工的正常展開。比如說(shuō)：施工材料準(zhǔn)備不夠充分，致使工程施工過(guò)程中因?yàn)槿鄙俨牧隙黄韧９ぃ绊懙焦こ痰氖┕ぶ芷?，給工程施工企業(yè)帶來(lái)一些經(jīng)濟(jì)損失；三，一些管理工作者的管理意識(shí)較為薄弱，沒(méi)有深入進(jìn)行管理工作，致使管理工作不夠全面、系統(tǒng)；四，一些管理工作者沒(méi)能根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題開展有效的管理，致使水閘工程存在許多的施工質(zhì)量問(wèn)題，影響到水利工程的施工進(jìn)度；五，有關(guān)水閘施工管理的規(guī)章制度不夠完善，很難給工程管理工作者以及施工工作者提供科學(xué)的工作依據(jù)，致使管理工作難以得到較好的落實(shí)。

2 水利施工中水閘施工管理措施

2.1 做好準(zhǔn)備工作

水利施工中水閘施工管理的第一步就是做好準(zhǔn)備工作。施工管理人員在做好準(zhǔn)備工作時(shí)首先應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工管理中存在的不足來(lái)保證施工的質(zhì)量、安全和效益。其次，施工管理人員在做好準(zhǔn)備工作時(shí)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的采取相應(yīng)的措施，來(lái)對(duì)于施工中所需要使用的物資進(jìn)行管理的管理與利用，從而能夠在此基礎(chǔ)上保證工程如期竣工。與此同時(shí)，施工管理人員在做好準(zhǔn)備工作時(shí)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行主動(dòng)的施工管理學(xué)習(xí)，從而能夠在提升其自身管理能力的同時(shí)也為后期的管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 提高相關(guān)人員的素質(zhì)及能力

水利施工中水閘施工管理的關(guān)鍵在于對(duì)管理質(zhì)量的提升上。管理人員在提升管理質(zhì)量時(shí)首先應(yīng)當(dāng)對(duì)于水閘施工過(guò)程中所涉及到的眾多內(nèi)容進(jìn)行條理化的整理，從而能夠讓工程中具有復(fù)雜性與危險(xiǎn)性的環(huán)節(jié)得到足夠的重視。其次，管理人員在提升管理質(zhì)量時(shí)應(yīng)當(dāng)做好施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、施工指標(biāo)的達(dá)標(biāo)、減少質(zhì)量問(wèn)題、提升施工安全水平等方面的工作，從而能夠在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的保證水閘施工的質(zhì)量，最終能夠有效的提高水利工程施工所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2.3 明確管理責(zé)任

水利施工中水閘施工管理需要著眼于明確相應(yīng)的管理責(zé)任。施工企業(yè)在明確管理責(zé)任的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)通過(guò)全面的施工責(zé)任分配，來(lái)進(jìn)一步保證工程順利有序進(jìn)行。其次，施工企業(yè)在明確管理責(zé)任的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)竭力的避免對(duì)于施工計(jì)劃進(jìn)行輕易的更改，從而能夠有效的避免因?yàn)槭┕び?jì)劃更改而導(dǎo)致的施工管理責(zé)任模糊與混亂，從而能夠?qū)崿F(xiàn)工程如期完工。與此同時(shí)，施工企業(yè)在明確管理責(zé)任的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)為施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在準(zhǔn)備階段，并且以此為基礎(chǔ)來(lái)制定好必要的管理制度，最終能夠構(gòu)建出全面的質(zhì)量保證體系，并且對(duì)于各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查，從而能夠確保水閘施工的順利進(jìn)行。

2.4 健全管理制度

水利施工中水閘施工管理的重中之重是健全管理制度。施工企業(yè)在健全管理制度的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)在技術(shù)管理和施工管理與物資管理等方面進(jìn)行制度健全工作，從而能夠讓更多有著良好的技術(shù)能力與管理能力的管理人員可以發(fā)揮出自身的全部能力。其次，施工企業(yè)在健全管理制度的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的落實(shí)施工管理制度的執(zhí)行工作，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好的保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，施工企業(yè)在健全管理制度時(shí)還應(yīng)當(dāng)將每個(gè)人員的技術(shù)能力與其工資獎(jiǎng)金進(jìn)行結(jié)合，并且通過(guò)定期的考核倆保證其技術(shù)能力和施工管理水平的提升，并且能夠?qū)τ谑┕ぶ猩婕暗脑O(shè)備與材料等進(jìn)行有效的管理，最終能夠保證設(shè)備與材料的質(zhì)量得到全面、有效的管理。

3 結(jié)論

本文首先介紹了水利施工中水閘施工管理的重要性及存在的一些問(wèn)題，然后探討了合適的水利施工中水閘施工的管理措施。雖然我國(guó)已經(jīng)有悠久的水利工程研究歷史，但我國(guó)現(xiàn)在近些年來(lái)才開始深入研究水閘施工管理，相比以往有很多研究成果。但仍存在很多難點(diǎn)，希望將來(lái)更多科研者進(jìn)行更深入徹底的研究，將這些難點(diǎn)一一攻克，使水利工程更加實(shí)用，更好的服務(wù)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使人們的生活質(zhì)量更加完善。

[1] 陳寶華,等.水閘-取水輸水建筑物叢書[M].水利水電出版社,2003.

[2] 汪亞軍.芻議水利施工中水閘施工的管理措施[J].城市建設(shè)理論研究：電子版,2013(8)：58～59.