信息化管理在通信工程施工過程中的應(yīng)用

湯廷玉

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信息化管理在通信工程施工過程中的應(yīng)用

湯廷玉

遼寧郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司，遼寧 沈陽 110179

通信工程是我國市場經(jīng)濟中不可或缺的一部分，直接影響著市場經(jīng)濟的發(fā)展水準。隨著科技的不斷發(fā)展，通信工程管理手段也在不斷提升。將通信工程中納入信息化管理手段，提高企業(yè)的管理效率，縮減施工成本，提高工程質(zhì)量，有效地促進了通信行業(yè)的發(fā)展。

通信工程；信息化管理；施工成本；施工質(zhì)量

近年來，我國經(jīng)濟得到了大幅提升，通信工程項目也在不斷增加，通信工程施工過程中涉及的數(shù)據(jù)也在不斷增多。傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)復(fù)雜的通信工程施工管理，給管理人員帶來了諸多不便。然而隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，將信息化管理融入到通信工程中，可以減少管理人員的工作量，提高通信工程施工管理效率，控制施工成本，保障通信工程的順利施工。

1 通信工程信息化概述

信息化管理是通信工程施工的基本需求，同時也是一個國家實力的象征[1]。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，通信工程施工管理受到市場因素的影響越來越大，因此需要借助科學的管理手段來實施通信工程的科學管理。眾所周知，人們的生活、生產(chǎn)、工作都離不開通信工程，因此提高通信工程的效率，才能提高人們的生活質(zhì)量與工作效率。提升通信工程的管理效率是非常有必要的。

信息化管理在通信工程施工過程中的主要作用有三點：

（1）增強技術(shù)創(chuàng)新，促進行業(yè)的整體發(fā)展。將信息化管理融入通信工程，可以提高通信工程的產(chǎn)品質(zhì)量。近年來，信息技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新了通信工程管理手段，提升了通信工程施工管理質(zhì)量，促進了通信行業(yè)的全面發(fā)展。

（2）有效控制工程成本，增強企業(yè)的核心競爭力。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，加劇了通信工程施工企業(yè)的競爭力度。因此企業(yè)想要在當今的市場競爭中占據(jù)一席之地，就需要增強管理水平，增強成本控制，在一定程度上節(jié)約企業(yè)的人力、物力，提高施工質(zhì)量，提高自身的核心競爭力。

（3）提高工作人員的整體素質(zhì)。信息化管理手段可以有效提高相關(guān)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，從而提高通信工程的管理效率。

2 信息化管理在通信工程施工過程中應(yīng)該注意的應(yīng)用事項

2.1 協(xié)調(diào)通信工程施工管理與信息化管理之間的關(guān)系

通信工程行業(yè)處于飛速發(fā)展的現(xiàn)階段，施工企業(yè)的管理層也意識到信息化管理的重要性。一些通信工程施工企業(yè)也采用信息化管理方式，并將其作為施工工程管理的重要組成部分。這就使得通信工程管理工作過度依賴信息化技術(shù)，反而制約了通信工程施工管理自身水平的提升。因此通信工程企業(yè)的管理層要理性認識二者之間的關(guān)系，在建設(shè)信息化管理的同時，也要重視基礎(chǔ)管理工作，從而協(xié)調(diào)企業(yè)的管理模式，幫助通信工程管理者做出正確的決定。

2.2 充分意識到軟件管理的重要性，并兼顧軟件的引進與自主研發(fā)

信息化管理是科技發(fā)展的成果之一，并深入應(yīng)用到社會的各個領(lǐng)域中去，可以提高工作效率，節(jié)約企業(yè)成本[2]。因此通信工程施工企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須提高工程的管理水平。為了加強通信工程施工管理的信息化建設(shè)，企業(yè)要兼顧軟件的引進與自主研發(fā)兩個方面，根據(jù)企業(yè)自身的特點，對其進行自主的創(chuàng)新與研發(fā)，從而追隨時代的發(fā)展，提升通信工程的施工管理水平。

2.3 協(xié)調(diào)人才選拔與信息化管理之間的關(guān)系，注重人才的引進和培養(yǎng)

信息化管理與傳統(tǒng)的管理模式不同。通信工程施工企業(yè)想要提升管理效率，就需要協(xié)調(diào)人才選拔與信息化管理之間的關(guān)系。在選撥人才的時候立足于企業(yè)自身的發(fā)展方向，并采用引進和培養(yǎng)兩種方式，組建高素質(zhì)、高水平的信息化管理團隊，確保企業(yè)培養(yǎng)的人才可以勝任崗位工作，提升我國通信工程行業(yè)的總體水平。

3 信息化管理在通信工程施工中主要應(yīng)用形式

3.1 改善組織結(jié)構(gòu)，簡化業(yè)務(wù)流程

傳統(tǒng)的管理方式，機構(gòu)臃腫，缺乏活力，并且等級層次很多，這就使得信息傳遞人員出錯，不利于溝通與處理突發(fā)問題。隨著通信工程項目的增多，數(shù)據(jù)量越來越大，通信工程的施工企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的市場環(huán)境，必須借助信息化管理技術(shù)進行改革，從根源上解決企業(yè)對于信息的處理，優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，簡化業(yè)務(wù)流程。

3.2 加強技術(shù)創(chuàng)新，縮減施工企業(yè)成本，提高企業(yè)核心競爭力

信息技術(shù)的快速發(fā)展，促進了全球信息的流動化，信息在流動的同時，給通信工程的施工企業(yè)開拓了新的市場，因此通信工程的施工企業(yè)需要不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，促進產(chǎn)品的多樣化發(fā)展，縮減產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)整體效益，提升企業(yè)的核心競爭力。

3.3 信息化管理可以有效提高通信企業(yè)整體管理水平

信息化管理并深入應(yīng)用在社會的各個領(lǐng)域，可以快速實現(xiàn)異地信息的交換。在通信工程施工過程中，可以提升整個通信工程的管理效率，實現(xiàn)信息的及時共享。在通信工程中引入信息化管理不僅可以快速篩選市場信息，為管理者提供合理的建議，而且可以帶動經(jīng)濟的發(fā)展，為企業(yè)后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外，通信工程施工管理還可以與新的管理理念相互結(jié)合，建立完善的管理體制，提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，共同推動通信行業(yè)的快速發(fā)展。

4 總結(jié)

通信工程的施工管理工作比較復(fù)雜，項目的實施過程中要搜集多種信息資源并對其進行整理。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)當代的通信工程施工企業(yè)，因此要在通信工程的施工管理過程中使用信息化技術(shù)，提高施工管理效率和工作水平，創(chuàng)新技術(shù)，縮減企業(yè)成本，促進通信行業(yè)與國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。

[1]余晶.對通信工程施工過程項目組織管理的有效策略[J].經(jīng)營管理者，2012，12（17）：293.

[2]陳文榮.試論在通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用，2017（2）：132-133.

Application of Information Management in the Construction of Communication Engineering

Tang Tingyu

Liaoning Posts and Telecommunications Planning and Designing Institute Co., Ltd., Liaoning Shenyang 110179

The communication engineering is an indispensable part of the market economy in China, which directly affects the development level of the market economy. With the continuous development of science and technology, the means of communication engineering management are also increasing. Incorporating information engineering into communication engineering, improving management efficiency, reducing construction cost and improving engineering quality effectively promote the development of communication industry.

communication engineering; information management; construction cost; construction quality

TU712

A

1009-6434（2017）11-0084-02