文/張磊, 安徽省恒源煤電有限公司機械總廠
新時期國有煤礦企業(yè)政治工作的幾點看法
文/張磊, 安徽省恒源煤電有限公司機械總廠
當前,國家經(jīng)濟形勢正處在經(jīng)濟趨勢過渡與能源深度調整的關鍵時期,一些煤礦企業(yè)也面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營困難。集中表現(xiàn)在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉崗分流壓力巨大。筆者就如何開展國有煤礦企業(yè)政治工作,結合皖北煤電政治工作實際,提出一些看法。只有堅定信心,強化責任意識,推動黨建和思想政治工作,為礦井迎危渡困、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅強的政治保障,才能突出重圍,取得實效。
煤礦企業(yè);政治工作;建議
隨著十八大六中全會的勝利召開,以及 “兩學一做”系列活動的不斷深入,在當下煤炭市場供給側改革持續(xù)推進,如何開展國有煤礦企業(yè)政治工作,成為許多從事國有企業(yè)政治工作的同志思考的重要課題。結合皖北煤電政治工作實際,筆者提出了一些看法,只有堅定信心,強化責任意識,推動黨建和思想政治工作,為礦井迎危渡困、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅強的政治保障,才能突出重圍,取得實效。
2012年下半年,隨著煤炭價格走低,國內外市場變化影響,致使全國范圍內國有煤炭企業(yè)生存競爭環(huán)境日益嚴峻,部分企業(yè)在過去“黃金十年”發(fā)展期,外部投資大,項目多,企業(yè)債務普遍龐大。在市場下行壓力下,企業(yè)承擔的社會職能較多,貸款償還數(shù)額較大,造成企業(yè)負擔較重;另外,由于部分煤炭企業(yè)資源枯竭,職工基數(shù)大,轉型發(fā)展布局前景堪憂,使得企業(yè)發(fā)展受到了限制。
深化企業(yè)供給側改革,為企業(yè)發(fā)展提供了政策依據(jù),但是由于傳統(tǒng)資源型企業(yè)的局限性,企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整面窄。雖然部分國有煤炭企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā),物流運輸?shù)确招彤a(chǎn)業(yè)進行了投入和布局,但是面臨煤炭開采、選洗、銷售等主體產(chǎn)業(yè)大幅利潤下降,產(chǎn)業(yè)調整的資金融資存在很多困難,從而造成煤炭企業(yè)結構調整推進緩慢,步履維艱。
國有煤炭企業(yè)進入虧損期后,職工工資大幅下降;淘汰落后產(chǎn)能的步伐加快,煤礦系統(tǒng)優(yōu)化,以及實現(xiàn)276天工作日等政策因素的影響,煤礦專業(yè)技能人才離職現(xiàn)象嚴重,企業(yè)培養(yǎng)多年的專業(yè)技術工人、技術人員、管理人員紛紛自謀出路,造成人才匱乏的局面。
雖然企業(yè)面臨諸多問題,但是在政治工作方面也取得了一些實效。
基層黨委重視黨支部換屆選舉工作,不斷加強了黨委班子建設和基層黨組織建設。企業(yè)能夠按照上級黨委要求,扎實開展“兩學一做”專題教育活動,緊緊圍繞“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求,抓好“兩學一做”專題教育和理論研討,召開“兩學一做”專題民主生活會和專題組織生活會,各級黨委班子成員能夠對照“兩學一做”標準,認真查找問題和遵守黨的政治規(guī)矩和政治紀律等方面存在的差距和不足,深入剖析原因,制定整改措施,抓好整改落實,促進了煤礦基層班子的思想作風轉變。
煤礦企業(yè)始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準和“重德才、重實績、重公認”的用人導向,堅持標準,嚴格程序,著力抓好管理人員的選拔任用工作;認真做好管理人員任職回避清查、治理。扎實推進煤礦管理人員、專業(yè)技術人員、操作人員三大序列管理,依據(jù)專業(yè)特長,崗位分工,實施了目標管理機制,鼓勵專業(yè)技術人員和技能工人自主命題、備課,到基層授課,利用自己的知識對職工組織業(yè)余培訓。
深入推進反腐倡廉教育,堅持開展“反腐倡廉警示教育月”活動,通過發(fā)廉潔短信、送廉政春聯(lián)、聘請檢察院等機構人員為煤礦企業(yè)黨員授課、上廉政黨課、開展廉政談話、赴監(jiān)獄及市區(qū)廉政警示教育中心進行廉政警示教育等形式,把經(jīng)常性教育和專題教育結合起來,筑牢黨員干部的思想防線。在重點領域、敏感環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察,將紀檢監(jiān)察工作融入到煤礦各項管理工作中。
2017年是全面貫徹落實黨的十八屆六中全會精神的關鍵之年,也是煤礦企業(yè)渡危求進、逆勢發(fā)展的重要一年。為加強改進黨建和宣傳思想工作,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,提出了煤礦企業(yè)政治工作的幾點看法。
當前,國家經(jīng)濟形勢正處在經(jīng)濟趨勢過渡與能源深度調整的關鍵時期,一些煤礦企業(yè)也面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營困難。集中表現(xiàn)在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉崗分流壓力巨大。要把壓力轉化為動力,各級管理人員應正確認識和解決制約發(fā)展的問題,共同擔當、共度難關。所以,要進一步加強形勢任務教育,充分運用“黨員大課堂”、“三走進”、“黨課下基層”、黨員“流動課堂”、“微型黨課”等方式,強化干部員工對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認識,進一步提高全員危機意識。
深化“四好”班子創(chuàng)建活動,著力提高管理水平,增強駕馭發(fā)展的本領,引領礦區(qū)發(fā)展。加強民主集中制建設,堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,搞好班子團結,保證民主集中制有效落實,實現(xiàn)決策的民主化、科學化。
以創(chuàng)建’學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織為目標,落實好《黨支部工作規(guī)則》,深入開展星級黨支部創(chuàng)建工作,改進和創(chuàng)新考核評比方式。按照《政治工作精細化手冊》規(guī)范黨支部日常管理,夯實黨建工作基礎。積極創(chuàng)新黨內主題實踐活動方式方法,堅持“黨員活動日”制度,持續(xù)開展“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員志愿者服務”等活動,引導黨員立足崗位建功立業(yè),使黨員成為推動發(fā)展的中堅力量。
按照“出經(jīng)驗、出人才”的目標,堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡挠萌藢?,積極完善干部選拔任用工作。扎實推進管理人員、專業(yè)技術人員、操作人員三大序列管理,切實加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、崗位技能人才三支隊伍建設。落實企業(yè)關于管理人員選拔任用的有關規(guī)定,不斷完善黨支部書記、車間工會主席直選工作,增強管理人員選用工作的民主性。強化政工隊伍建設,積極推進“大政工”工作格局,合理配置、優(yōu)化使用政工人員,促進政工隊伍穩(wěn)步成長成才。加強班隊長的教育培訓,實現(xiàn)“學歷、資格證、管理技能”三項過關,提升班隊長素質。鼓勵引導大中專畢業(yè)生到生產(chǎn)一線班隊任職鍛煉,鼓勵、支持各支部積極探索班隊建設的具體方法。
面對轉型發(fā)展的繁重任務,要把加強干部作風建設作為黨員干部隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié),努力樹立黨員干部的良好形象。繼續(xù)深入貫徹落實上級黨委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定,轉變文風會風,改進工作作風,提高工作效率。進一步強化作風與執(zhí)行力建設,持續(xù)落實好干部跟帶班制度。
圍繞企業(yè)文化建塑工作思路,持續(xù)強化企業(yè)文化理念滲透,繼續(xù)深化拓展理念、學習、人本、行為、安全、品牌“六大文化體系”建塑工作。大力支持工會、共青團工作,充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用。工會組織要切實發(fā)揮職能,廣泛開展各類勞動競賽,組織員工開展合理建議征集活動,適時開展員工喜聞樂見的文體活動。各級共青團組織要充分體現(xiàn)“組織青年、引導青年、服務青年、維護青年”的宗旨,突出“四共”主題,構筑四項工程,抓好“四杯”競賽,豐富“四月”活動,認真開展好創(chuàng)建“流動紅旗團支部”、“黨建帶團建”、“青安崗”、青工技術比武、崗位技能競賽等品牌活動,切實發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)等工作中的作用。廣泛開展群眾性精神創(chuàng)建、公益活動,豐富礦區(qū)居民精神生活。
總之,企業(yè)轉型處于關鍵時期,開展好煤礦企業(yè)政治思想工作,為企業(yè)提供堅強的基礎,確保企業(yè)思想統(tǒng)一,發(fā)展穩(wěn)定,職工團結,士氣高揚的局面。
[1]李洪峰.以貫徹科學發(fā)展觀為主題 推動新的思想解放[J]. 學習文選 ,2008(6):32-35.
[2]聶辰席:繼續(xù)解放思想要有新境界[J].學習文選,2008(5):9-12.
[4]《干在實處 走在前列》.人民日報社論,2015.7.1