大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

文/李四梅 鄭 潔，云南民族大學(xué) 管理學(xué)院

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

文/李四梅 鄭 潔，云南民族大學(xué) 管理學(xué)院

企業(yè)管理模式與企業(yè)的未來發(fā)展息息相關(guān)。目前我國的企業(yè)管理模式中存在的一些問題。為了保證自身的良性發(fā)展，提升其與大數(shù)據(jù)環(huán)境要求之間的契合性，企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有管理模式進(jìn)行合理創(chuàng)新。本文從當(dāng)前企業(yè)管理模式中存在的問題入手，對大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行分析和研究。

大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理模式；創(chuàng)新

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景中，企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量都得到了良好的發(fā)展。這種變化形成了一種獨(dú)特的背景環(huán)境——大數(shù)據(jù)環(huán)境。大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)的管理模式提出了較高的要求。

1 當(dāng)前企業(yè)管理模式中存在的問題

當(dāng)前我國企業(yè)管理模式中存在的問題主要包含以下幾種：

1.1 管理模式智能化水平問題

目前的企業(yè)管理模式中較少涉及或不涉及智能化技術(shù)，在實(shí)際應(yīng)用過程中，這種管理模式難以對企業(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化收集、處理以及分析。

1.2 管理模式效率問題

通過對企業(yè)管理模式的調(diào)查分析，其在實(shí)際管理中應(yīng)用的效率整體偏低。在目前我國的競爭化市場背景中，基于傳統(tǒng)管理模式的管理效率難以滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。

2 大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)管理模式的要求

大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)管理模式提出了以下幾種要求：

2.1 數(shù)據(jù)整合要求

在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，企業(yè)通過信息系統(tǒng)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)處理任務(wù)。事實(shí)上，企業(yè)的信息系統(tǒng)是由多個(gè)不同的系統(tǒng)平臺組合而成的。在這種情況下，來自不同業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)難以直接進(jìn)行共享應(yīng)用。這種數(shù)據(jù)整合工作嚴(yán)重影響了企業(yè)的數(shù)據(jù)處理效率，間接干擾企業(yè)市場競爭力的提升。除此之外，通過對企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營狀況的分析可知，部分企業(yè)過分重視自身的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，其對非關(guān)鍵業(yè)務(wù)的重視程度相對較低。因此，其非關(guān)鍵業(yè)務(wù)部分的數(shù)據(jù)多存在缺失或遺漏現(xiàn)象。對此，為更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對數(shù)據(jù)整合工作的重視，在合理開展數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)工作的同時(shí)，基于整合形式對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、非關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分析。

2.2 數(shù)據(jù)處理方法要求

不同數(shù)據(jù)類型對企業(yè)管理模式中數(shù)據(jù)處理方法的要求。從本質(zhì)角度來講，企業(yè)的數(shù)據(jù)類型主要包含以下幾種：第一，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)類型。第一，企業(yè)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在整體數(shù)據(jù)中的占比最高，可達(dá)85%左右?；谏缃痪W(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)交易等環(huán)節(jié)或途徑產(chǎn)生的地理信息、文本、圖片信息都屬于企業(yè)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。這類數(shù)據(jù)的處理難度相對較高，且不同非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理方法各不相同。為保證企業(yè)的數(shù)據(jù)處理效率，企業(yè)應(yīng)該利用適宜的措施第二，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)是指純數(shù)字文本的數(shù)據(jù)。目前企業(yè)管理模式中包含的數(shù)據(jù)處理方法的適用范圍以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主。

2.3 數(shù)據(jù)安全要求

在我國經(jīng)濟(jì)不斷增長的背景中，企業(yè)的數(shù)量發(fā)生了顯著提升。從數(shù)據(jù)層面來看，這種變化體現(xiàn)為：數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)數(shù)量的急劇增加。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，企業(yè)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)都被儲存在計(jì)算機(jī)中。黑客等不法分子可以利用各種途徑盜取企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，引發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)的丟失或損壞，為企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 數(shù)據(jù)處理及時(shí)性要求

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)的特點(diǎn)之一為：企業(yè)各類數(shù)據(jù)的產(chǎn)生量和產(chǎn)生速度會發(fā)生顯著增加?；谏鲜鲆?，大數(shù)據(jù)環(huán)境要求企業(yè)管理模式能夠及時(shí)處理這些數(shù)據(jù)內(nèi)容，使得企業(yè)獲知更多的市場變化信息，促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升。

3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

為促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，應(yīng)該利用以下幾種策略對企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新：

3.1 企業(yè)商務(wù)智能信息平臺構(gòu)建策略

在大數(shù)據(jù)背景中，企業(yè)信息平臺、管理模式的智能化水平直接影響企業(yè)自身的運(yùn)營質(zhì)量和市場競爭力。出于促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的目的，在對原有企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的數(shù)據(jù)處理需求，構(gòu)建一個(gè)商務(wù)智能信息平臺。該平臺的應(yīng)用優(yōu)勢主要包含以下幾種：第一，數(shù)據(jù)整合優(yōu)勢。與原本的多平臺聯(lián)合模式相比，基于商務(wù)智能信息平臺的單一處理模式有效地解決了企業(yè)的數(shù)據(jù)整合問題。在實(shí)際的企業(yè)管理模式應(yīng)用過程中，由于無需對不同數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，因此企業(yè)的數(shù)據(jù)處理效率將發(fā)生顯著提升。第二，數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)勢。從本質(zhì)角度來講，大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生的主要影響在于：當(dāng)需要使用或查詢某種數(shù)據(jù)時(shí)，企業(yè)難以從大量數(shù)據(jù)中快速獲得其所需數(shù)據(jù)類型。商務(wù)智能信息平臺的構(gòu)建和應(yīng)用為這一問題的解決提供的有效途徑：企業(yè)員工可以根據(jù)所需數(shù)據(jù)的關(guān)鍵信息作為索引，直接從商務(wù)智能信息平臺中查詢到相應(yīng)信息。

3.2 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型構(gòu)建策略

在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新還可以通過構(gòu)建數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型的方式來完成。數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型的構(gòu)建主要包含以下幾個(gè)步驟：第一，數(shù)據(jù)管理步驟。首先，需從企業(yè)的信息系統(tǒng)、網(wǎng)站等渠道中獲取所需數(shù)據(jù)信息，并對其進(jìn)行整合和儲存。第二，數(shù)據(jù)挖掘步驟。利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，從海量數(shù)據(jù)中獲取與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)信息。第三，數(shù)據(jù)驅(qū)動步驟。將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)獲得的成果組我誒基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求利用數(shù)據(jù)驅(qū)動獲得決策信息。與企業(yè)傳統(tǒng)管理模式中的決策過程相比，這一決策過程所得決策的質(zhì)量相對較高，其對企業(yè)良性發(fā)展產(chǎn)生的作用效果較為顯著。

4 結(jié)論

目前我國企業(yè)管理模式主要存在管理模式效率偏低、管理模式智能化水平不足等問題。為了在大數(shù)據(jù)背景搶占更大的市場份額，企業(yè)可以運(yùn)用構(gòu)建企業(yè)商務(wù)智能信息平臺、構(gòu)建數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型等策略，對原有管理模糊進(jìn)行全面創(chuàng)新，在提升自身管理模式實(shí)效性的同時(shí)，促進(jìn)自身的良性發(fā)展。

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