企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”人才需求的探索

王振國

摘 要：我國各大中小企業(yè)都或多或少面臨著一些人才流失的現(xiàn)象，這個(gè)問題的存在非常廣泛，并且給很多企業(yè)的管理人員都帶來了困擾。隨著社會(huì)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入到了各個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)之中，信息交流速度加快也直接導(dǎo)致了人員流動(dòng)性提高的現(xiàn)象?，F(xiàn)在人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說作用越來越明顯，所以高端人才在各個(gè)企業(yè)都出現(xiàn)了不同的缺口。本文首先分析了在互聯(lián)網(wǎng)+常態(tài)下，企業(yè)對(duì)于人才的需求情況，之后通過多個(gè)方面來探討企業(yè)如何能通過有效維持并利用人才來實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，希望能夠給各企業(yè)的發(fā)展提供一些依據(jù)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；員工流失；企業(yè)留人

“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)理念可以說是互聯(lián)網(wǎng)在新時(shí)代背景下發(fā)展的嶄新形態(tài)。進(jìn)入新時(shí)代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)得到了飛速發(fā)展，并且深入到了很多原有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之中。另一方面來看，在最近十幾年的時(shí)間內(nèi)，我國的互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)漲勢(shì)驚人，所以“互聯(lián)網(wǎng)+”也給各個(gè)企業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展途徑。目前舊有的商務(wù)模式在不斷創(chuàng)新，電子商務(wù)這個(gè)理念越來越熱門，也影響到越來越多的個(gè)人和企業(yè)的銷售和購物習(xí)慣，但是在另一方面來看，由于人才的匱乏，各個(gè)企業(yè)人才爭(zhēng)奪越來越嚴(yán)重，相關(guān)研究表明，在未來一段時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高端人才缺口可能會(huì)達(dá)到數(shù)百萬，所以在這種條件下，企業(yè)應(yīng)該對(duì)人才的特性進(jìn)行謹(jǐn)慎分析，結(jié)合自身的需求來探索最為合適的發(fā)展道路。

一、重視招聘工作，選擇合適人才

隨著時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展起到了越來越大的推動(dòng)作用，在企業(yè)中也是如此，在信息時(shí)代下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中人才的重要性越來越高，可以說，企業(yè)中人才數(shù)量、質(zhì)量直接能夠體現(xiàn)在其競(jìng)爭(zhēng)力上。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，其人才補(bǔ)充的重要途徑就是招聘工作，所以應(yīng)該重視企業(yè)的招聘工作，選擇最為適合自身發(fā)展的人才。

1.重視人才的全面性

人才包括的內(nèi)容是非常多樣的，一方面是具有一定專業(yè)知識(shí)水平，擁有熟練的專業(yè)技能的人才，還有具有管理能力的高級(jí)管理人才，其包括了其中的很多層次。對(duì)于每個(gè)層次的人才來說默契評(píng)價(jià)指標(biāo)也是非常復(fù)雜的，例如個(gè)人性格、學(xué)歷水平、道德水準(zhǔn)、政治素養(yǎng)、臨場(chǎng)判斷能力等，所以這樣看來，一個(gè)人才的評(píng)價(jià)概念是多個(gè)方面的，其不能通過某個(gè)單一標(biāo)準(zhǔn)來衡量。正常來說，對(duì)于當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來看，很多企業(yè)都缺乏專業(yè)的對(duì)口人才，在這種情況下可以尋找相鄰專業(yè)的人才，所以需要及時(shí)調(diào)整自己的招聘策略。

2.重視企業(yè)的宣傳工作

招聘面試是一個(gè)企業(yè)和人才雙向選擇的環(huán)節(jié)，從另一方面來看，招聘工作的本質(zhì)也是公關(guān)活動(dòng)之一，直接影響到企業(yè)的形象。從面試者的角度來說，其對(duì)于企業(yè)的最初印象往往是面試人員給出的，所以面試人員自身的素質(zhì)往往直接決定企業(yè)的外在形象。在招聘工作中，企業(yè)需要考慮到前來應(yīng)聘者的感受，在溝通過程中盡量平易近人，這樣其一方面能夠給面試者較好的體驗(yàn)，并且還能大大提高企業(yè)的形象。

隨著社會(huì)的發(fā)展，誠信的作用已經(jīng)愈來愈明顯了，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下更是如此，在招聘工作中，應(yīng)該將公司的實(shí)際情況如實(shí)地介紹給面試者，避免構(gòu)成欺詐降低企業(yè)的形象。招聘工作對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展來說意義是很大的，尤其是在人員穩(wěn)定性方面。穩(wěn)定的員工、較低的流動(dòng)性是每一個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)，如果人員流動(dòng)性過大也會(huì)在一定程度上影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以招聘工作應(yīng)該以招聘穩(wěn)定人才為目的。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)人才培訓(xùn)的目的

眾所周知，當(dāng)前青年人才仍然存在著很多不完善之處，例如基礎(chǔ)理論知識(shí)不過關(guān)、學(xué)歷和水平不成正比、缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等等，解決這些問題最直接的方法就是培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)工作的開展來提高人才的素質(zhì)和合作能力。

1.重視人才的綜合性

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)對(duì)于人才的需求也有了變化，需要運(yùn)用到綜合性人才。當(dāng)前企業(yè)正在向信息化進(jìn)行過度，企業(yè)所需要的人才不僅應(yīng)該具有足夠的技術(shù)水平，并且還要放寬眼界，從多個(gè)方面提高自己的素質(zhì)，例如社交能力、面對(duì)緊急事態(tài)的反應(yīng)能力等等，這些都是培訓(xùn)工作中需要重視的內(nèi)容，通過有效的培訓(xùn)工作，滿足知識(shí)、技術(shù)和人格等多個(gè)方面的能力要求。

2.重視職業(yè)素養(yǎng)

一直以來企業(yè)員工都應(yīng)該將職業(yè)素養(yǎng)作為自身能力中最為重要的一部分，雖然在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，對(duì)于人才的能力需求方面產(chǎn)生了一些變化，但是職業(yè)素養(yǎng)的重要性仍然沒有減弱。但是很多青年人并沒有認(rèn)識(shí)到開拓和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于自己的重要性，僅僅將自己作為企業(yè)打工者，將自己的利益和企業(yè)的利益割裂開來，這種心態(tài)是需要矯正的。

3.重視團(tuán)隊(duì)合作

企業(yè)是由人構(gòu)成的，其本質(zhì)上還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以作為企業(yè)來說應(yīng)該不斷提高員工的凝聚力，這樣才能在最大程度上發(fā)揮出積極性，正常來說，進(jìn)入企業(yè)之后，人們往往會(huì)因?yàn)椴皇煜ぶ苓叺沫h(huán)境和自己的工作內(nèi)容而需要一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行過渡，通過具體的培訓(xùn)工作就可以快速讓新員工融入環(huán)境，并且在培訓(xùn)工作中重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性，從多個(gè)方面共同做出努力，讓員工適應(yīng)環(huán)境，并且提高溝通協(xié)作能力，這樣才能最大程度發(fā)揮人才在企業(yè)中的作用。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)青年人才培訓(xùn)的主要策略

1.信息化培訓(xùn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代最豐富的就是信息，企業(yè)的人才培訓(xùn)也應(yīng)該利用起信息的優(yōu)勢(shì)。引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教程、視頻教學(xué)等學(xué)習(xí)方式，在娛樂休息室中擺放科普書籍，增設(shè)多媒體設(shè)備，在工作群里上傳電子學(xué)習(xí)材料，以相對(duì)輕松的方式組織員工學(xué)習(xí)。定期對(duì)員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，要求員工學(xué)習(xí)完之后撰寫收獲體會(huì)，或者組建工會(huì)里的讀書小組，進(jìn)行讀書報(bào)告演講，相互交流。比如針對(duì)技術(shù)工作的培訓(xùn)還可以盡量將教習(xí)過程可視化、仿真化，將技術(shù)工種中的操作要點(diǎn)、日常維護(hù)、違規(guī)案例等制作成影片，或者采用正規(guī)媒體出版的影像資料，組織技術(shù)人才學(xué)習(xí)，從而避免念經(jīng)式的知識(shí)灌輸，而更直觀、感同身受地了解技術(shù)操作規(guī)范。

2.多渠道培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)提供了更多渠道的培訓(xùn)方式，網(wǎng)校學(xué)習(xí)、在線教程、微課、慕課等發(fā)展迅速，在線學(xué)習(xí)不僅學(xué)習(xí)起來更為方便，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也往往是緊跟時(shí)代的，因此，組織青年人才進(jìn)行在線培訓(xùn)是非常必要的。還應(yīng)注重集體培訓(xùn)和崗位自學(xué)的結(jié)合，要針對(duì)員工的具體工作，指定老員工進(jìn)行帶崗培訓(xùn)，新人推薦進(jìn)行崗位輪換，在工作實(shí)踐中了解企業(yè)的工作內(nèi)容，熟悉企業(yè)其他部門、其他崗位的同事。

四、結(jié)語

經(jīng)過前文總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前階段，各大中小企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”人才缺口仍然存在，并且人才流動(dòng)性也會(huì)不斷加強(qiáng)，所以企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的需求，來選擇一個(gè)最為合適的人才招攬和利用的方案。這就需要企業(yè)的相關(guān)管理人員具有一個(gè)明確的人才觀念，一方面可以識(shí)別并且選擇人才，另一方面又要盡其所能，將個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，通過心理滿足的方式來提高人才的滿意程度。所以對(duì)于企業(yè)來說，探索一套行之有效的人才留用方案，是非常重要的工作，通過重視人才的作用、發(fā)揮人才的作用，就可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)。

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