陳國慶
[摘要]中職學生德育工作是一個系統(tǒng)工程,每個人都有著不同的理解。但是宗旨是不變的:養(yǎng)成良好的個人素質,以學生健康成長為目標,最終為就業(yè)所服務。而寢室是學生在校期間生活時間最長的場所,創(chuàng)造德育工作新亮點可以從寢室管理作為突破口,特別對于男生班級來說。寢室建設更顯得有意義。
良好的個人素質離不開平時的點滴教育,特別是學習成績相對落后的中職生,一直以來在義務教育階段往往都不受重視,缺少系統(tǒng)的管理和教育。這樣的現(xiàn)狀給中職的班級管理造成許多困難。比如像建筑和數(shù)控班級,基本是以男生為主,通過怎樣的途徑帶好這樣一個班級,便是擺在班主任面前的棘手問題。
浙江省代省長夏寶龍同志在出席浙江省2012年高??蒲谐晒嫦蚱髽I(yè)轉化推介會時,專門就高校學生寢室管理的問題做出了重要指示,抓好學生的思想素質首先抓好寢室文化建設。而中職學生的寢室管理難度并不比高校小,特別是中職男生寢室的管理是一項十分復雜的系統(tǒng)的工程。班級的德育工作成功與否很大程度上就取決于寢室管理的成敗。那如何開展此項工作呢,根據(jù)筆者多年的男生寢室管理經驗,有以下幾點與大家分享:
一、建立一支強有力的寢室長隊伍,做到事事有人做,事事有人管。
1、兵馬未動,糧草先行。
要建設一支做事讓班主任放心的寢室長隊伍,班主任必須先做好這些寢室長的思想工作。剛開學的就應該盡快建立寢室長隊伍并召開寢室長會議,讓寢室長樹立這些觀點:①明確各寢室長暨班級班干部的理念。班干部不是為班主任做事,是為自己寢室做事,為自己做事;②這是一個給班干部鍛煉的機會。因為將來出去實習工作,他們也將面對復雜的社會,寢室長能當好,其他事情也不在話下;③現(xiàn)在不吃虧,以后要吃虧;現(xiàn)在吃小虧,為了以后不吃大虧。
2、著力培養(yǎng)寢室長的工作作風和工作態(tài)度。
要求各個寢室長每天早中晚都要在寢室做好衛(wèi)生的指導和檢查工作,每個寢室每天打掃衛(wèi)生的同學上寢室的時間,打掃衛(wèi)生的態(tài)度,都要及時向班主任匯報,并且有記錄有評價。為了使寢室長和同學們能感受到班主任的認真,一般情況下剛開學的第一次大掃除,班主任需要親自給他們做一個示范。比如手把手地教他們怎樣掃地和擦瓷磚,怎樣去擦蹲坑和擺放物品等。讓學生著實體會到這個班主任是認真的,那么學生以后做衛(wèi)生工作時也會養(yǎng)成良好的打掃習慣。
3、樹立分工不分家的概念,有困難搶著上。
班級各方面工作并不是班主任一個人的事情。有些時候是舉手之勞的事情就不需要分你我,寢室榮譽是大家的思想。有需要有困難誰都要上。班主任需要經常講講道理,有時甚至要引經據(jù)典:比如講到如何克服工作中的苦難時,和他們講毛主席曾經說過的名言:有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的道理。學生也會在老師的引經據(jù)典中,體會到解決問題的勇氣和方法。
二、寢室制度常態(tài)化,管理再細化。
1、定期召開寢室會議,倡導理論管理先行;
把簡單的事情做好就是不簡單,前面加一個定語“每天”就更加不簡單,把這個理念灌輸?shù)矫恳晃粚嬍页蓡T中去。第一個月大掃除一定要每次都上去檢查。班級衛(wèi)生交給負責的并且經常在教室的同學,包干區(qū)定人定點到位。寢室里的衛(wèi)生由寢室長負責,開學兩周天天教班長和寢室長如何執(zhí)行檢查標準直至符合要求。對于個別不打掃衛(wèi)生的同學,要馬上執(zhí)行懲戒教育,不能任其發(fā)展,不然會擴展到其他同學。
2、開好第一次班會,就以寢室建設我做了什么為主題。
先由各個寢室長起草發(fā)言稿,要求寢室長咨詢寢室成員的意見,把本寢室的優(yōu)點都拿出來向全班展示。但是每個寢室都要找到至少一個缺點,便于下一步做改進。在相互交流中成長,在相互交流中收獲著。
三、寓教于樂,創(chuàng)新型地開展寢室管理工作。
1、以寢室為單位,定期展開文娛活動和評比活動,并進行獎勵;例如每個月結束時,展開“回頭看”的活動?!獋€月下來,每個寢室長代表寢室在班會上做陳述,哪些地方是做地更好的,上月說的不足之處本月如何改進等。經常利用課外活動時間,展開以寢室為單位的籃球,乒乓球等活動,并以上個月寢室表現(xiàn)最優(yōu)異的寢室命名。比如說“衢州中專08機電2班520寢室杯籃球賽”,比賽有過程,有結果,有總結,有獎勵。通過這些活動讓他們更加感覺到寢室的集體榮譽感和作為優(yōu)秀寢室成員的自豪感。
2、處理問題多樣化和樂趣化,讓同學們在輕松愉快中接受教育;男生寢室不免會出現(xiàn)一些問題。比如晚就寢的時候寢室會出現(xiàn)某某同學因為太興奮出現(xiàn)大聲講話或是唱歌,一味的責罵和呵斥有些時候不起作用。這時候需要班主任多動腦筋,做智慧的班主。比如在同學們不知情的情況下,在和違反紀律的同學個別交流和布置后,在下一次開班會時增加一個項目,題目就是“今天我給大家亮一首”,名義上是活躍班會氣氛,實際上是為了教育學生。讓晚就寢后大聲唱歌的同學來演唱孫楠的“你快回來”,這既給了這個同學表現(xiàn)才藝的機會,又讓他明白這樣一個道理:在錯誤的時間做正確的事情是錯誤的,在正確的時間做正確的事情等于完美。然后作為班主任應該抓住機會,在課后交流中告訴他其實這首歌并不值是情人間的歌曲,也可以理解成班主任和你,父母和你的關系。現(xiàn)在你已經即將成人了,你難道還停留在“沒有你的世界里,我寸步難移”這樣的境界中么?
每個人當過中職班主任都有這樣的體會:班級管理是一項需要付出時間,精力和感情的一項事業(yè)。班級管理的方式多種多樣,像建筑和機電這種專業(yè)的班級都以男生為主,衛(wèi)生習慣和行為規(guī)范都比較難抓??梢园褜嬍夜芾碜鰹橥黄瓶冢谧嬍椅幕ㄔO的同時,促進學生衛(wèi)生習慣和行為規(guī)范的進步,以寢室管理帶動班級管理,創(chuàng)造出德育工作新亮點。endprint