宋新鑫
在過去的計劃經濟時代,我們常把國有企業(yè)稱作國營企業(yè),或者叫全民所有者企業(yè),即由國家出資建立并直接經營的企業(yè)。近年來,在社會主義市場經濟體制建立的過程中,從中央到國資委都在大力推動國有企業(yè)改革。國有企業(yè)改革的最終目標是建立符合市場經濟體制的現代企業(yè)制度,這將會給國有企業(yè)資本構成和在國民經濟中的定位帶來重大變化,也對傳統(tǒng)的國有企業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
近年來我國國有企業(yè)快速發(fā)展,綜合實力顯著提升,取得了舉世矚目的成績。據2017年公布的最新《財富》世界500強排行榜顯示,中國上榜企業(yè)連續(xù)14年增加,已達到109家企業(yè)(中國大陸企業(yè),含香港在內,不包括臺灣地區(qū)),這其中有近80%的企業(yè)都屬于國有獨資企業(yè)或國有控股企業(yè)。隨著我國國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,企業(yè)經營業(yè)績屢創(chuàng)新高,科研開發(fā)實力顯著提升,但我們也看到有些企業(yè)管理水平還較為落后、生產效率有待進一步提高、用工矛盾也是層出不窮,這些現象表明了一個企業(yè)的長久發(fā)展不能只依賴于經營業(yè)績的提高,還需要良好的企業(yè)管理模式和正確的企業(yè)組織工作方式。習近平同志在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出:“要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設,使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量……”。我國當前正處于社會轉型、經濟轉軌的重要階段,在新的形勢下,如何做好國有企業(yè)的黨建工作和組織工作,對于引導國有企業(yè)經濟健康發(fā)展和國家整體經濟戰(zhàn)略都是至關重要的。企業(yè)人才的培養(yǎng)和企業(yè)凝聚力的形成,需要通過強大的思想政治工作的開展,在組織工作開展的過程中,要求每一位組工干部攻堅破難,努力發(fā)揮自身才能,完成好黨和國家賦予的歷史使命。
一、組織工作的面臨的問題
隨著社會的發(fā)展,社會階層發(fā)生了新的變化,社會關系日益復雜,經濟形式的多樣化,使組織工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著經濟指標壓力的逐年加大,部分企業(yè)出現了“重效益、輕黨建,重指標、輕管理”的現象。在這些企業(yè)快速發(fā)展的過程中,黨組織建設速度跟不上,企業(yè)中對于組織工作的重視程度也不夠高,甚至不少企業(yè)未建立黨組織,黨的領導十分薄弱,以至于出現貪污腐敗現象,給黨的形象造成巨大損害。企業(yè)中普遍存在組織觀念和組織程度低的情況,組織工作面臨的這些問題亟待解決。
二、組織工作的重要性
在國有企業(yè)中,黨建工作是鞏固黨的執(zhí)政基礎的核心所在,通過有效手段擴大黨的人民群眾基礎,促進黨的執(zhí)政地位的鞏固。而企業(yè)組織工作作為一個企業(yè)黨的建設的主要部分,在企業(yè)整體工作中占據重要地位。企業(yè)組織工作開展的形式和效果,將會直接影響企業(yè)內部建設的效果。
(一)在國有企業(yè)中樹立正確的思想理念。新時代的現代化企業(yè)組織工作需要樹立正確的思想理念,打破思維定勢,將黨的理論與企業(yè)實際做好有機結合。以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心,也是企業(yè)組織工作的基本價值取向。在企業(yè)的組織工作中要堅持以人為本,注重企業(yè)中的人才培養(yǎng)機制,努力保證企業(yè)員工的各項合法權益。堅持公平公正公開辦事,將組工干部的良好形象傳遞給每一位員工。注重統(tǒng)籌協(xié)調,開展組織工作時整合企業(yè)各方面資源,努力構建開放的組織工作運行方式。通過群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”等活動的開展,大力提升各級領導干部的思想認識水平,在企業(yè)內部通過開展批評與自我批評等專題民主生活會,加強監(jiān)督和引導,努力打造一批政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的“好干部”隊伍。
(二)提高國有企業(yè)員工素質。員工素質的提高是加強企業(yè)組織工作的關鍵,企業(yè)員工素質的提高可以通過不同的方式進行:通過加強思想政治教育,提高員工政治素養(yǎng);通過加強組織基礎建設,提高堅實的保障;通過不同形式的實踐活動,磨練員工的意志。在思想水平培養(yǎng)的同時,還要注重員工業(yè)務能力的培養(yǎng),開展系列培訓提升員工的業(yè)務水平,變“要我學”為“我要學”,營造學習型組織文化。作為企業(yè)中的組工干部,首先需要提高自身的思想理論水平,深入研究馬克思主義思想理論,加強自身政治修養(yǎng),增強政治覺悟;其次要注重提高道德修養(yǎng),遵守社會公德和職業(yè)操守。之外,還要樹立終生學習的理念,不斷提高自身的專業(yè)知識水平,起到模范標桿作用。
(三)建設國有企業(yè)特色文化。企業(yè)的良性發(fā)展需要建立適合自身特色的企業(yè)文化氛圍,企業(yè)特色文化的形成對企業(yè)的良性發(fā)展具有強大的推動力。企業(yè)文化的建設首先需要堅持人文主義關懷,規(guī)章制度及獎懲措施的制定需要體現人性化,要注重員工的感受,提高員工對企業(yè)認同感和忠誠度。其次,通過形式多樣的活動來營造企業(yè)文化氛圍,增強員工活力、凝聚人心。
(四)建立完善的獎懲和監(jiān)督機制。黨建工作的順利發(fā)展及黨的組織工作的順利開展,離不開完善的企業(yè)獎懲制度和民主監(jiān)督制度。組織工作實施者要根據企業(yè)的特點,不斷優(yōu)化符合企業(yè)實際的管理制度。努力建設形成公開透明、富有成效的民主監(jiān)督制度,根據企業(yè)特色文化,開展不同形式的組織工作,有利于建立良好的群眾基礎,有利于提高員工規(guī)則意識,也有利于組織工作的順利開展。
三、小結
在新的歷史條件下,國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開黨建工作的開展、離不開組織工作的推動。企業(yè)發(fā)展和改革的動力源自于組織工作的有效開展,因此我們必須提高在國有企業(yè)中開展組織工作的重視程度,結合企業(yè)特色及發(fā)展需求,不斷創(chuàng)新組織工作形式,努力提高干部隊伍素質,加強基層員工建設,助推企業(yè)經營業(yè)績與管理水平的全面提升。endprint