◎劉行健
基于客戶關(guān)系管理的營銷管理分析
◎劉行健
隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)除了提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量之外,還需要穩(wěn)定企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,形成企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢(shì)。本文論證了客戶關(guān)系在企業(yè)營銷過程中的重要性以及現(xiàn)在的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出了相對(duì)的應(yīng)用措施。
面對(duì)現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及市場的激烈競爭,企業(yè)單純的依靠技術(shù)和質(zhì)量已經(jīng)不能穩(wěn)定住現(xiàn)有的企業(yè)客戶量,所以在企業(yè)中進(jìn)行客戶關(guān)系的管理變得越來越重要??蛻絷P(guān)系管理的核心是企業(yè)從產(chǎn)品的研發(fā)以及銷售方面都需要加強(qiáng)和客戶的交流,了解客戶的真正需求,最終對(duì)于不同的客戶群體進(jìn)行差異化的設(shè)計(jì),以此吸引客戶的興趣,增加企業(yè)的業(yè)績,增加企業(yè)的市場競爭能力。
增加客戶量,開拓市場。企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)的目的就是為了銷售,但是客戶卻是最不忠誠的,所以每次將開發(fā)新品的成本放在宣傳上不僅浪費(fèi)資源,可能還會(huì)達(dá)不到預(yù)期的效果。但是一旦企業(yè)的產(chǎn)品有較好的售后能力,能夠在客戶使用產(chǎn)品中了解產(chǎn)品的使用情況,一直和客戶保持聯(lián)系,這樣才能保持產(chǎn)品的銷售量。企業(yè)和客戶保持聯(lián)系之后能夠更好的收取使用者對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià),不用再花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行市場調(diào)查,這樣可以進(jìn)行資源的優(yōu)化。消費(fèi)者一旦感受到良好的產(chǎn)品和服務(wù)的態(tài)度,還會(huì)自動(dòng)幫忙宣傳企業(yè)的產(chǎn)品,增加企業(yè)的客戶量,幫助企業(yè)更好地占領(lǐng)市場。
幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營策略進(jìn)行改變。在現(xiàn)在的市場銷售中,單純地依靠產(chǎn)品的調(diào)整已經(jīng)沒有太大的效果。而現(xiàn)在的市場競爭中,市場,客戶量的多少是企業(yè)競爭的重要因素。企業(yè)在制定營銷方案時(shí)要注重對(duì)于客戶情況的掌握,將客戶信息進(jìn)行分類,制定能夠留住客戶的措施。
現(xiàn)在的企業(yè)競爭已經(jīng)不同往日,企業(yè)之間需要靠客戶量的數(shù)量進(jìn)行取勝,但是現(xiàn)在越來越多的競爭者會(huì)按照客戶的需求進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。
企業(yè)能夠較好的使用客戶關(guān)系進(jìn)行管理。因?yàn)槠髽I(yè)和客戶之間是消費(fèi)和被消費(fèi)的關(guān)系,所以企業(yè)可以迎合購買者的消費(fèi)心理吸引消費(fèi)者,而且運(yùn)用現(xiàn)在較成功的策略和客戶之間進(jìn)行互動(dòng),以此去進(jìn)行客戶關(guān)系的管理。在進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)候可以通過發(fā)送短信、設(shè)立會(huì)員日優(yōu)惠活動(dòng)等形式進(jìn)行互動(dòng)。在企業(yè)中專門的部門需要設(shè)立專門的組進(jìn)行了解和后期符合,較好的適應(yīng)現(xiàn)在的管理客戶關(guān)系。
運(yùn)用先進(jìn)的系統(tǒng)進(jìn)行售后跟蹤。由于企業(yè)在第一次銷售過程之后就可以對(duì)于客戶進(jìn)行相關(guān)的信息追蹤,企業(yè)銷售部門需要鎖定今后還會(huì)消費(fèi)的客戶,還需要發(fā)覺潛在的客戶,在這樣的雙向發(fā)展中進(jìn)行追蹤售后。當(dāng)銷售部門對(duì)于客戶的需求和喜好進(jìn)行分類后,就可以對(duì)于不同層次的客戶進(jìn)行不同的方案跟蹤,以此確保挽留最大的客戶量。
運(yùn)用先進(jìn)的系統(tǒng)對(duì)于顧客進(jìn)行再次銷售。每個(gè)企業(yè)的很大一部分利潤都是老顧客下單完成的,客戶的認(rèn)可度是再次消費(fèi)的基礎(chǔ),所以企業(yè)要對(duì)于客戶進(jìn)行互動(dòng)以及適當(dāng)?shù)姆道?,讓客戶感受到自身享受的?yōu)惠,這樣才會(huì)在同樣的商品中再次選擇同一家企業(yè)。先進(jìn)的系統(tǒng)可以對(duì)于顧客的信息進(jìn)行分析,對(duì)于客戶的需要進(jìn)行分析,然后按照分析進(jìn)行挖掘銷售。
應(yīng)用管理軟件提高管理能力。雖然現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)能夠使用軟件掌握客戶的相關(guān)信息,并且進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析,但是在信息化時(shí)代,大數(shù)據(jù)才是根本。企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)用管理軟件的使用,確保企業(yè)能夠掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息,而且還可以根據(jù)信息進(jìn)行分析。建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫還可以及時(shí)將動(dòng)態(tài)信息和市場導(dǎo)向相互結(jié)合,將客戶的信息進(jìn)行深層分析。
管理軟件還可以減少人工出現(xiàn)的失誤,減少管理人員的使用,將相關(guān)的資金運(yùn)用到管理中,確保加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理能力。
利用客戶數(shù)據(jù)庫進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)新。由于現(xiàn)在市場上很多活動(dòng)都是較為相同,已經(jīng)無法吸引消費(fèi)者的興趣,所以企業(yè)需要講客戶數(shù)據(jù)庫進(jìn)行各個(gè)層面的分析,讓相關(guān)的銷售人員進(jìn)行新的創(chuàng)意,這樣能夠增加企業(yè)和客戶之間的良好關(guān)系,對(duì)于企業(yè)后期積攢客戶奠定基礎(chǔ)。在銷售過程中,創(chuàng)新不僅僅是活動(dòng)的創(chuàng)新,也是對(duì)于人員管理的創(chuàng)新,企業(yè)需要從各個(gè)方面去進(jìn)行人員的管理創(chuàng)新,最終確保企業(yè)和客戶之間達(dá)成良好的合作關(guān)系。
企業(yè)樹立客戶關(guān)系管理思想。企業(yè)之間將客戶之間的關(guān)系進(jìn)行了割裂,認(rèn)為客戶之間沒有必要的聯(lián)系,都是單個(gè)存在的主體。現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該樹立以客戶為中心的關(guān)系,不能認(rèn)為客戶只需要一次性的消費(fèi),這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)消極對(duì)待客戶,導(dǎo)致出現(xiàn)潛在的客戶留失。企業(yè)人員要樹立服務(wù)意識(shí),企業(yè)對(duì)于服務(wù)人員進(jìn)行一定的鼓勵(lì),對(duì)于能夠留住客戶的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì),也是對(duì)于其他人樹立的良好榜樣,以此推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。
企業(yè)要優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)流程,組建高效團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在很多企業(yè)存在機(jī)關(guān)臃腫的情況,所以企業(yè)要有效營銷業(yè)務(wù)流程,對(duì)于不必要的流程進(jìn)行省略。企業(yè)要給營銷團(tuán)隊(duì)形成良好的氛圍,確保人員之間有充分的交流,營造相互幫助的工作氛圍。優(yōu)化營銷業(yè)務(wù),還需要營銷人員從客戶的角度去考慮問題,對(duì)于相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)還需要對(duì)于營銷部門進(jìn)行定期的檢查,確保能夠組成高效的團(tuán)隊(duì)。
本文分析了現(xiàn)在客戶關(guān)系管理在企業(yè)營銷中的重要作用,而且明確了現(xiàn)在的企業(yè)競爭核心是客戶量,所以企業(yè)需要依靠自身的能力去吸引客戶,增加多次消費(fèi)的客戶人群?,F(xiàn)在的客戶關(guān)系管理處于發(fā)展階段,總體呈現(xiàn)較好的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)還是需要優(yōu)化現(xiàn)在的應(yīng)用管理軟件,及時(shí)推動(dòng)企業(yè)對(duì)于客戶的管理能力,企業(yè)要掌握巨大的數(shù)據(jù)庫,最終確保企業(yè)和客戶之間有良好的關(guān)系,運(yùn)用各種方式發(fā)展與客戶的關(guān)系,確保企業(yè)能夠在市場競爭中占得一席之位。
(作者單位:長沙市雅禮中學(xué))