試論人力資源工作全面提升

◎劉哲

試論人力資源工作全面提升

◎劉哲

本文以圍繞企業(yè)發(fā)展，簡要分析了干部人事管理，穩(wěn)定人才梯隊，加強勞動用工管理，社保工作等。

煤礦人力資源工作的大體思路是：以公司組織人力資源會議精神為指導(dǎo)，圍繞公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，提高自身素質(zhì)，服務(wù)基層群眾，開發(fā)人力資源，促進科學(xué)發(fā)展，強化績效考核，確保工資增長。鑒于人力資源工作政策性強，與職工利益緊密相連，在人事管理、績效管理、用工管理等方面，規(guī)范化管理、程序化管理尤為必要，準確把握各項政策，將國家惠民政策做到真正落實到職工個人?！疤幪幜粜慕詫W(xué)問”，就是要平時眼勤、耳勤和嘴勤，多看、多聽、多問、多想。為此，主要工作是以下幾個方面。

圍繞企業(yè)發(fā)展，強化干部人事管理

建立健全職工人事檔案，人事檔案不僅要保持完整性，作為從事人事工作的員工，應(yīng)積極主動收集資料，嚴格把關(guān)，慎重移交。建立人力資源數(shù)據(jù)庫，范圍涉及全員職工，內(nèi)容包括個人信息、崗位信息以及相關(guān)工作信息等。今后要做到第一建立健全人事人才檔案，做到嚴密規(guī)范，各類臺賬、卡片以及基礎(chǔ)資料翔實有效，各類數(shù)據(jù)記載齊全，真實可靠，提取簡便快捷，資源共享安全放心。第二，責(zé)任明確，崗位職責(zé)界定清晰，實現(xiàn)責(zé)權(quán)統(tǒng)一。第三，針對各項具體工作建立嚴格科學(xué)的操作程序，堅持用制度管人，按制度辦事，做到人人責(zé)任明確，事事有章可循。第四，提高工作效率，創(chuàng)造有利條件，凝造發(fā)揮人力資源工作主觀能動性的氛圍。

加強科級干部選拔任用管理，及時準確匯報干部管理制度，加強擬提拔人員資格審查力度，及時與各單位溝通，杜絕先任職先享受待遇的現(xiàn)象出現(xiàn)。

提高員工綜合素質(zhì)，穩(wěn)定人才梯隊

通過招聘、任用、升降、調(diào)動等手段，通過考核、組合、流動等措施，達到優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人事配合，吐故納新，實現(xiàn)內(nèi)部人才有序流動。不斷完善“人才培養(yǎng)攻堅戰(zhàn)”資料整理，將導(dǎo)師的教案和學(xué)員的筆記整理、裝訂、入檔。將新進學(xué)生的見習(xí)管理分段實施，月度總結(jié)，做好每月日志、階段考核表、半年總結(jié)等入檔工作，做好委培生選送工作，為人才梯隊建設(shè)打好基礎(chǔ)，通過精心選拔、跟蹤考核，實施末位淘汰、延期轉(zhuǎn)正等方式，催動人才工作盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

積極探索和創(chuàng)新大學(xué)生見習(xí)管理模式，在執(zhí)行有關(guān)大學(xué)生見習(xí)管理辦法的同時，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況，聯(lián)合各相關(guān)職能部室，采取有針對性和綜合性的見習(xí)模式，盡量縮短大學(xué)生從院校到企業(yè)的適應(yīng)和磨合時間，更好更快的投入到工作角色中去，力爭每一位大學(xué)生在見習(xí)期滿都能達到轉(zhuǎn)正定級的要求。

創(chuàng)新工作方法，加強勞動用工管理

繼續(xù)完善定員、定編工作認真執(zhí)行《勞動定員定額標準》，通過不斷深入現(xiàn)場，建立起動態(tài)的勞動定員管理制度，要求定額每月針對不同的工作條件、工作地點編制各部門定員，將此項工作做細、做精。合理優(yōu)化各單位勞動力配備，最大限度減少用工浪費，為井下計件工資打下堅實基礎(chǔ)，提高生產(chǎn)效率。

認真調(diào)研，加強監(jiān)管，嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等法、法規(guī)貫徹落實用工制度，對勞動用工中存在的不合法、不合理、不符合規(guī)定的問題和法律風(fēng)險進行徹底摸底排查，規(guī)范用工管理，強化勞動紀律，及時清退、處理違規(guī)行為，要做到不遺不漏，制定相關(guān)措施從基層防范改進，及時掌握人員信息，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，科學(xué)配備人力資源，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確有效的數(shù)據(jù)支持。

進一步加強勞務(wù)工管理，減少不必要的矛盾、糾紛，嚴格履行錄用、辭退程序，為每一名在冊勞務(wù)工建立動態(tài)檔案，詳細記錄人員的姓名、年齡、身份證號、家庭住址、入礦培訓(xùn)以及每月出勤和所受獎懲情況，做到有問題隨時可查，同時努力為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，對工作骨干、成績突出的加以表彰，并按公司安排適時轉(zhuǎn)為合同制員工，激發(fā)他們工作的積極主動性。

嚴謹社保工作，維護職工切身利益

我礦及時完成了各項保險的申報工作，嚴格執(zhí)行社會保險繳費申報制度，凡是參加企業(yè)職工基本社會保險的都按時、足額的交納各項社會保險費用，未出現(xiàn)漏繳和遲繳現(xiàn)象，各項社會保險覆蓋面達100%。

各項社會保險基數(shù)匯總、核定、記賬工作是一項極其重要的基礎(chǔ)性工作，涉及到參保人的退休待遇支付、個人賬戶金額等切身利益。本著為每位職工認真負責(zé)的態(tài)度，及時做好人員的增減變化工作，每月的工資收入及個人繳費及時做好臺賬，力求精益求精，確保職工工資收入、繳費基數(shù)、繳費月數(shù)、繳費金額等數(shù)據(jù)的準確性、真實性。退休審批工作是一項政策性強而又繁瑣的工作，在辦理退休審核的過程中，勞人科積極宣傳政策，做好前期的解釋工作；在辦理過程中對退休職工資料、人事檔案、基礎(chǔ)信息，都認真按規(guī)定嚴格審核、層層把關(guān)，做到及時準確辦理，絕不推諉、不拖拉。

人力資源工作要從公司長遠發(fā)展出發(fā)，深化改革人力資源管理工作，促進員工隊伍全面發(fā)展，善于從不同視角看待問題，要學(xué)習(xí)整合和系統(tǒng)思維。建立以個人綜合能力和管理業(yè)績?yōu)榭己酥笜?，客觀公正的人才評價體系，制定有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的機制。對于礦井人員增加、員工結(jié)構(gòu)變化、定崗定編定員的變動，都需要轉(zhuǎn)變思維，靈活應(yīng)對。樹立按勞分配、效率優(yōu)先的思想，促使分配向關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才傾斜，采取職務(wù)晉升、工作輪換、賦予更多責(zé)任等方式激勵員工努力工作，將物質(zhì)激勵與精神激勵想結(jié)合，引導(dǎo)員工將個人價值取向與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，形成企業(yè)培養(yǎng)人才，人才回報企業(yè)的良性循環(huán)。管理者要將自身的經(jīng)驗作為寶貴財富，有意識地進行反思、整理、揚棄、重構(gòu)以及聯(lián)系。為營造良好的企業(yè)文化氛圍做出積極努力。

今后，我們要充分發(fā)揮人力資源工作的承上啟下、上通下達的紐帶作用，幫助企業(yè)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做到政令暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確參考。增強工作的超前性和主動性，吃透政策理論精神。努力催動我礦人力資源管理工作再上新水平。

（作者單位：冀中能源股份有限公司邢東礦）