新時期如何創(chuàng)新企業(yè)共青團工作

◎陳志

新時期如何創(chuàng)新企業(yè)共青團工作

◎陳志

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及國有企業(yè)制度的完善，在新的形勢下企業(yè)共青團工作面臨著一系列的困難。因此，就整體而言積極發(fā)揮共青團的作用同時積極開創(chuàng)共青團工作的新局面，不僅是企業(yè)共青團工作者應(yīng)探討的問題，同時能夠促進企業(yè)的良好發(fā)展。

對于共青團來講是黨的主要后備軍，在一定程度上講是黨和青年之間聯(lián)系的紐帶。近年來，企業(yè)職工結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，青年群體占有重要的地位，對于大部分青年群體來講具有著較為活躍的思想同時個人素質(zhì)較高，另外，還具有較強的分析能力以及相關(guān)的判斷能力。在當前形勢下，作為團組織應(yīng)將共青團作用充分發(fā)揮出來，在實際工作中不斷創(chuàng)新，進而為工作增添一份生機，已成為創(chuàng)新共青團的主要任務(wù)。本文將針對新時期如何創(chuàng)新企業(yè)共青團工作進行針對性的探討。

新時期企業(yè)共青團工作關(guān)鍵要點

堅持服務(wù)為第一要義。對于共青團工作來講主要的出發(fā)點以及落腳點主要是對青年以及社會進行全面性的服務(wù)。因此，企業(yè)要想在真正意義上將共青團融入在企業(yè)實際發(fā)展中，就應(yīng)將服務(wù)作為企業(yè)實際發(fā)展中的第一宗旨。還應(yīng)加強對青年職工的引導，進而才能將當前利益以及長遠利益進行全面性的處理，還能將局部利益以及整體利益進行妥善的處理。另外，還應(yīng)將企業(yè)的青年職工自身的價值追求立足于崗位實踐以及人生實踐中來。針對青年職工的實際發(fā)展需求進行全面的了解，同時重視青年職工的實際利益，在企業(yè)活動中將青年職工以及服務(wù)大局結(jié)合開來。

運用科學理論作為主要的工作指導。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，青年價值取向以及相關(guān)的思想觀念等逐漸呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。在一定程度上講科學理論在青年團員中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，能夠促使青年具有著正確的價值觀念。另外，在企業(yè)共青團員實際工作中，就整體而言應(yīng)積極利用科學理論，還應(yīng)將馬克思青年觀融入其中，進而加強對青年的指導，促進青年的良好成長。

以創(chuàng)新為重要的工作動力。在企業(yè)共青團工作中創(chuàng)新是主要的動力，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，要想在真正意義上提高企業(yè)共青團的質(zhì)量，針對工作理念以及工作方式等應(yīng)進行全面的創(chuàng)新。進而能夠?qū)Ⅻh自身的良好建設(shè)以及團建設(shè)結(jié)合開來，還能保證共青團實際工作能夠滿足青年職工的實際需求，最終保證共青團工作具有一定的活力。

新時期企業(yè)共青團工作存在的問題

缺乏一定的凝聚力。團組織要想促進工作的良好開展，就應(yīng)具有一定的凝聚力。但當前一些青年團員針對團組織的認知逐漸呈現(xiàn)出弱化的現(xiàn)象，同時針對團組織中的相關(guān)活動也缺少積極性。長期以往，在團組織內(nèi)部工作中就形成了獨角戲這樣的局面，而大部分青年團員也呈現(xiàn)出事不關(guān)己這樣的態(tài)度。最終導致一些團組織活動沒有取得較好的效果，進而沒有對企業(yè)創(chuàng)造出一定的效益。另外，對企業(yè)共青團組織自身的作用力也造成了負面影響，導致共青團組織不能發(fā)揮出真正的作用。

企業(yè)團組織工作沒有良好的方法。團組織要想得到全面的發(fā)展，在實際工作中就應(yīng)進行積極的創(chuàng)新，進而取得優(yōu)秀的成績。但在實際工作中，企業(yè)團組織的各項工作還是運用著傳統(tǒng)的方式方法，針對內(nèi)部的組織活動并沒有進行全面的創(chuàng)新，最終導致企業(yè)團工作沒有取得實質(zhì)性的進展。

企業(yè)共青團干部沒有較高的積極性。在團組織中團干部占有一定的地位，同時也發(fā)揮著重要的作用，在很大程度上講團干部是最為主要的執(zhí)行者，自身的認識深度與工作質(zhì)量具有著緊密的聯(lián)系。但當前一些企業(yè)青年團干部在實際工作中卻存在著一些問題：第一，在企業(yè)實際發(fā)展中，一些團干部具有著多個職位，同時也具有著較多的業(yè)務(wù)，進而導致自身精力較為分散，不能將精力集中在具體工作中來。因此，對待一些事情經(jīng)常是應(yīng)付了事。第二，一些團干部具有著良好的業(yè)務(wù)知識，同時還具有著一定的業(yè)務(wù)能力，但在實際工作中與領(lǐng)導缺少有效的溝通。進而導致團組織工作與企業(yè)實際需求相背離。

新時期創(chuàng)新企業(yè)共青團工作的具體策略

將企業(yè)共青團凝聚力提高開來。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)共青團的實際工作與社會發(fā)展應(yīng)具有著緊密的聯(lián)系，就整體而言應(yīng)不斷更新工作內(nèi)容，同時還應(yīng)將具體工作內(nèi)涵不斷豐富，進而能夠有效提高企業(yè)共青團的凝聚力。其一，將服務(wù)作為工作的核心，進而融入在共青團實際工作中來，真正實現(xiàn)團工作的有效轉(zhuǎn)變。主要由傳統(tǒng)中單一的灌輸方式向引導方式進行轉(zhuǎn)變。另外，主要由娛樂型工作向生產(chǎn)經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變。其二，將企業(yè)共青團品牌理念進行全面建設(shè)，在實際工作中樹立共青團相關(guān)的文化品牌，進而能夠提高實際的影響力。另外，還應(yīng)將企業(yè)青年團員進行凝聚，這樣才能將共青團的品牌效應(yīng)真正發(fā)揮出來。

提高企業(yè)共青團的實際工作效果。針對團員數(shù)量減少以及團干部身兼數(shù)職這樣的情況，企業(yè)共青團針對自身的工作方法應(yīng)全面的創(chuàng)新，進而增強共青團的實際工作效果，還能保證團干部自身的工作執(zhí)行力以及積極性保持著同步的狀態(tài)。第一，將企業(yè)管理部門以及人力部門等結(jié)合開來，運用導師帶徒這樣的方式進行活動。進而在企業(yè)共青團中將青年職工作為主要的出發(fā)點，最終提高青年職工的綜合素質(zhì)，還能保證其融入在企業(yè)中來。第二，加強黨政領(lǐng)導的實時溝通，另外，還應(yīng)加強和上級團組織以及企業(yè)員工的有效交流。在日常工作中應(yīng)將相關(guān)的政策方針等做好完善的請示匯報，這樣的方式能夠加強工會的有效溝通。第三，就整體而言樹立典型的力度。利用報紙以及網(wǎng)站等形式對企業(yè)典型進行廣泛的宣傳，進而調(diào)動企業(yè)青年團員的競爭欲望，最終在真正意義上提高企業(yè)員工的實際影響力。

總而言之，在新的形勢下，對于企業(yè)青年團工作來講面臨著一定的機遇，同時也面臨著一定的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)青年團干部應(yīng)將工作特點進行全面的分析，同時將工作原則進行準確的把握。進而才能提高自身的綜合素質(zhì)，提高工作效率。另外，還應(yīng)以積極態(tài)度對工作進行創(chuàng)新，進而真正推進新時期企業(yè)共青團工作的良好發(fā)展。

（作者單位：中電投伊犁能源化工有限責任公司霍城煤制氣分公司）