分析事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的路徑

◎于世利 王均偉

分析事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的路徑

◎于世利 王均偉

在當(dāng)今世界社會經(jīng)濟和科技高速發(fā)展的大環(huán)境背景下，事業(yè)單位的競爭壓力也在不斷的增加。若想在發(fā)展期間處于主動地位，事業(yè)單位一方面在重視自身業(yè)務(wù)能力提升的同時，另一方面也要予以文化建設(shè)以及文明建設(shè)高度關(guān)注度，經(jīng)過提升整體的團隊素質(zhì)，進而實現(xiàn)事業(yè)單位不斷增強綜合競爭實力。本文對于事業(yè)單位文化建設(shè)及文明創(chuàng)建路徑實施詳盡的分析探究。

對于文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的工作來說，由于為一種思想意識形態(tài)內(nèi)容，所以很難獲得立竿見影的效果，也就常常不能引起足夠的重視度。怎樣在事業(yè)單位中突出的將文化建設(shè)以及文明創(chuàng)建放于關(guān)鍵地位，產(chǎn)生應(yīng)有的實效性，就要不斷的尋求積極有效的路徑持續(xù)推進，進而為事業(yè)單位獲取更高的經(jīng)濟效益、社會效益帶來有力指導(dǎo)。

文化建設(shè)和文明創(chuàng)建在實現(xiàn)事業(yè)單位發(fā)展期間發(fā)揮的功能

首先，為導(dǎo)向功能。文化作為一種價值取向，可以正確的引領(lǐng)事業(yè)單位人員產(chǎn)生良好的心理狀態(tài)以及行為習(xí)慣，而且讓其接受相同的價值觀。實現(xiàn)文化建設(shè)以及文明創(chuàng)建，也會形成系統(tǒng)性規(guī)范標準以及價值，讓員工把單位的目標作為自身追求的重要目標，積極努力的奮斗事業(yè)；其次，為規(guī)范功能。通過進行文化建設(shè)以及文明創(chuàng)建，事業(yè)單位可以不斷優(yōu)化相關(guān)理念以及制度，在員工的意識形態(tài)上構(gòu)建標準思維定式，形成約束機制，規(guī)范工作人員的正規(guī)行為；最后，為凝聚功能。通過文化建設(shè)和文明創(chuàng)建，可達到良好的工作氛圍，讓事業(yè)單位工作者擁有共同的思想意識以及奮斗目標、價值取向，主動性的發(fā)揮潛能，創(chuàng)造自身價值，通過凝聚力量實現(xiàn)單位未來的發(fā)展目標。

事業(yè)單位做好文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作的重要的路徑

推動政治文明建設(shè)工程的大力開展。政治文明的根本即為將群眾主體地位進行凸顯，充分的尊重以及依靠群眾，把群眾作為工作基礎(chǔ)和出發(fā)點。首先，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則。在工作期間，需要將議事以及決策等環(huán)節(jié)做到透明化，凡是觸及到職工或者集體的利益，不管事情的大小，都要遵循先民主、后集中的程序。使得聽取基層職工意見或者建議成為制度，并且采取科學(xué)合理的職代會、工會委員會以及黨政聯(lián)席會的民主管理機制等；其次，積極的建立起良好的工作氛圍，做到和諧、團結(jié)和奮進。從班子成員做起，嚴于律己并且以身作則，樹立正氣，將群眾利益放于首位。而且重視同干部職工進行積極的情感交流，尊重工作人員的意愿以及人格；接下來，嚴格的管理黨員和干部隊伍，接受群眾的監(jiān)督，構(gòu)建黨員結(jié)對制度與領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系制度；最后，履行一崗雙責(zé)制，在根源處防范不正和腐敗之風(fēng)。

重視文明塑造工程的推行。作為人類道德觀以及價值觀的重要表現(xiàn)，文明體現(xiàn)著社會向前發(fā)展的步伐，而且事業(yè)單位發(fā)展中形成的文明水準，充分的折射出了此團隊整體的形象以及綜合的實力。有相關(guān)的文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的關(guān)系情況調(diào)查數(shù)據(jù)資料結(jié)果顯示，多數(shù)的工作人員認為文化事業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)之間存在緊密的聯(lián)系性。所以充分地體現(xiàn)出了，對于展開的文明建設(shè)工作，多數(shù)群體還是寄托于領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)方面上的。鑒于此，事業(yè)單位中全部成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要高度的關(guān)注文化建設(shè)以及文明創(chuàng)建，將自身單位發(fā)展的實際需求和規(guī)律作為基礎(chǔ)依據(jù)，結(jié)合未來的發(fā)展目標，科學(xué)合理的制定文化及文明發(fā)展戰(zhàn)略計劃。由于文明建設(shè)需要一個過程，所以可以分成建設(shè)的初期、中期和后期等階段，詳細的明確各個階段實現(xiàn)的目標，明確人員職責(zé)，不斷地優(yōu)化工作內(nèi)容，推動事業(yè)單位可以有計劃以及有步驟的展開文化以及文明建設(shè)相關(guān)工作。

大力地宣傳事業(yè)單位核心價值觀。事業(yè)單位展開文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的重點內(nèi)容之一就是精神文化建設(shè)以及精神文明建設(shè)，所以事業(yè)單位應(yīng)該嚴格地遵循自身行業(yè)特征、未來發(fā)展的趨勢以及過程、員工的實際表現(xiàn)以及發(fā)展的理念等等情況作為基礎(chǔ)，挖掘核心價值，對于全體成員均培養(yǎng)成具備統(tǒng)一的職業(yè)道德規(guī)范以及文化理念、行業(yè)精神等素養(yǎng)。此外，重視加大力度宣傳已經(jīng)形成的事業(yè)單位核心價值觀，提升員工的認知度，深化對于全體員工的核心價值觀的重視，通過對于員工傳統(tǒng)陳舊觀念的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起事業(yè)單位良好的精神文化建設(shè)、精神文明建設(shè)，推動事業(yè)單位在社會上樹立起積極向上的良好風(fēng)貌。

明確以及完善管理規(guī)范標準。事業(yè)單位發(fā)展期間，制度作為重要的基礎(chǔ)保障，是其必須履行的內(nèi)容以及標準。所以，事業(yè)單位應(yīng)該構(gòu)建起科學(xué)合理的文化和文明制度，對于涉及到的管理規(guī)范需要做到詳細的明確以及完善，進而對于事業(yè)單位制度文化以及文明建設(shè)進行優(yōu)化。在此期間，事業(yè)單位應(yīng)該密切的將自身管理理念、發(fā)展的實際情況、發(fā)展的重要目標結(jié)合起文化理念和文明理念，對于有關(guān)的文化制度建設(shè)進行豐富和充實，構(gòu)建起具備完善化的制度管理體系，最終讓文化建設(shè)以及文明創(chuàng)建發(fā)揮出應(yīng)有的實效性。

將適度作為標準加強物質(zhì)文化建設(shè)。在事業(yè)單位實施文化和文明建設(shè)期間，物質(zhì)文化建設(shè)屬于一種外在構(gòu)成內(nèi)容，涵蓋的方面諸多，例如工作環(huán)境、形象標識、單位的建筑以及宣傳材料等。事業(yè)單位在物質(zhì)文化的建設(shè)過程中，需要遵循適度的建設(shè)標準原則，不可以產(chǎn)生鋪張浪費導(dǎo)致消耗成本、毀自身形象的情況。所以，事業(yè)單位物質(zhì)文化建設(shè)工作要適度、合理，將不良費作為基礎(chǔ)條件，構(gòu)建起滿足自身實際發(fā)展需求、有利于凸顯自身特色的物質(zhì)文化建設(shè)，進而為事業(yè)單位建立起更好的文化和文明形象，將文化同文明建設(shè)成效進行提升。

在事業(yè)單位的改革建設(shè)工作中，文化建設(shè)以及文明建設(shè)已經(jīng)是其中不可或缺的構(gòu)成內(nèi)容。伴隨著事業(yè)單位不斷深化改革以及向前發(fā)展，文化建設(shè)同文明創(chuàng)建發(fā)揮出的優(yōu)勢作用也更加凸顯。事業(yè)單位對于文化和文明創(chuàng)建職責(zé)的承擔(dān)，一方面可以實現(xiàn)自身文化建設(shè)以及文明創(chuàng)建同社會文化的建設(shè)發(fā)展進行密切的結(jié)合，另一方面也可以將自身文化、文明職能得以充分的施展，進而在社會主義文化強國建設(shè)中作出更多的奉獻。

（工作單位：山東省日照市環(huán)境衛(wèi)生管理處）