進(jìn)口設(shè)備在大型露天礦國(guó)產(chǎn)化的意義

◎劉昊

進(jìn)口設(shè)備在大型露天礦國(guó)產(chǎn)化的意義

◎劉昊

自20世紀(jì)80年代我國(guó)開始建設(shè)大型露天礦開始，由于生產(chǎn)水平的限制，所采用的大型開采及運(yùn)輸設(shè)備基本全部為進(jìn)口產(chǎn)品，進(jìn)口設(shè)備具有采購(gòu)價(jià)格高、周期長(zhǎng)、后期備件采購(gòu)價(jià)格昂貴并逐年遞增等局限。往往造成企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)制造工藝及水平的提升，利用國(guó)產(chǎn)備件及設(shè)備替代進(jìn)口產(chǎn)品就成為當(dāng)前的一種趨勢(shì)。

在現(xiàn)有的大型煤炭生產(chǎn)礦井中，設(shè)備的投入往往就代表著產(chǎn)能和利潤(rùn)。煤礦生產(chǎn)設(shè)備在煤礦生產(chǎn)成本中占有舉足輕重的地位，尤其在露天開采過(guò)程中，生產(chǎn)設(shè)備的投資甚至可以達(dá)到40～60%以上。進(jìn)口設(shè)備價(jià)格高、采購(gòu)周期長(zhǎng)、備件價(jià)格逐年上升。同時(shí)，國(guó)務(wù)院發(fā)布《中國(guó)制造2025》，大力提升制造加工能力?？梢赃@么說(shuō)，如今正是利用國(guó)產(chǎn)化發(fā)開以達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提升煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大好時(shí)機(jī)。本文以中煤平朔集團(tuán)為例，著重分析設(shè)備國(guó)產(chǎn)化對(duì)現(xiàn)有煤礦生產(chǎn)中的作用。

中煤平朔集團(tuán)的國(guó)產(chǎn)化情況

自建礦以來(lái)，露天采掘設(shè)備及生產(chǎn)輔助設(shè)備主要以進(jìn)口為主。露天主要生產(chǎn)設(shè)備有電鏟、礦用大型卡車、鉆機(jī)、工程機(jī)械等。80年代初由于受生產(chǎn)工藝及制造技術(shù)的限制，平朔公司早期采購(gòu)的設(shè)備多為進(jìn)口產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)的進(jìn)口設(shè)備如170D卡車、PH2800XP電鏟等在整機(jī)采購(gòu)時(shí)價(jià)格較低。到后期整機(jī)及備件的采購(gòu)價(jià)格極高，且進(jìn)口備件價(jià)格每年都在增長(zhǎng)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高難下。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)機(jī)電設(shè)備研發(fā)加工技術(shù)的不斷提升，進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化條件日趨成熟。（王艷杰、張宏偉、紀(jì)長(zhǎng)林. 連續(xù)采煤機(jī)的國(guó)產(chǎn)化之路[J].煤礦機(jī)械,2010年02期）

露天采礦設(shè)備種類多、數(shù)量大，目前國(guó)產(chǎn)化開發(fā)基本涉及全部露天設(shè)備，同比價(jià)格約占進(jìn)口價(jià)格的53%。國(guó)產(chǎn)化開發(fā)的備件大部分能滿足設(shè)備使用要求，價(jià)格明顯優(yōu)于進(jìn)口備件價(jià)格，供貨速度遠(yuǎn)大于進(jìn)口備件供貨速度。

進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化開發(fā)的意義

可以降低煤礦的生產(chǎn)成本。優(yōu)質(zhì)合格的國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品有利于降低采購(gòu)及運(yùn)行成本；通過(guò)開展國(guó)產(chǎn)化開發(fā)替代工作，可以打破國(guó)外廠家的技術(shù)壟斷和價(jià)格壟斷，避免國(guó)外供貨商整機(jī)設(shè)備和備件價(jià)格的不斷攀升；節(jié)省采購(gòu)從屬費(fèi)用，降低材料和運(yùn)輸成本。

可以大幅縮短供貨周期。采購(gòu)國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品便于采購(gòu)和交貨時(shí)間的控制，縮短交貨期，提高采購(gòu)效率，滿足頻繁的小批量交貨條件，符合現(xiàn)場(chǎng)使用需求。而且便于對(duì)供貨商服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制，本土供應(yīng)商有利于售后服務(wù)的保障。

可以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系。采購(gòu)國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品有利于與本土供應(yīng)商建立密切的長(zhǎng)期互利合作關(guān)系，將現(xiàn)場(chǎng)需求和經(jīng)驗(yàn)迅速與制造商溝通，有利于不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)供應(yīng)鏈管理體系的建立。

國(guó)產(chǎn)化開發(fā)的原則

堅(jiān)持“立足現(xiàn)狀、循序漸進(jìn)”的原則。根據(jù)我國(guó)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝水平、制造能力，實(shí)事求是地穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化開發(fā)，先易后難，先備件后整機(jī)的原則，成熟一種開發(fā)一種。在保證技術(shù)水平，滿足生產(chǎn)安全，壽命周期、成本水平相當(dāng)?shù)那闆r下，優(yōu)選國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的產(chǎn)品。對(duì)于目前國(guó)內(nèi)尚不能生產(chǎn)或技術(shù)不夠成熟的產(chǎn)品采取技貿(mào)結(jié)合、國(guó)內(nèi)配套、合作生產(chǎn)等方式，逐漸達(dá)到國(guó)產(chǎn)化目標(biāo)。

堅(jiān)持“使用安全、質(zhì)量第一”的原則。為保證不會(huì)因片面強(qiáng)調(diào)國(guó)產(chǎn)化率而降低產(chǎn)品質(zhì)量和性能，要求國(guó)產(chǎn)化的備件與進(jìn)口備件采用同樣的設(shè)計(jì)圖紙、生產(chǎn)工藝、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以確保進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品達(dá)到同等的質(zhì)量水平，確保國(guó)產(chǎn)備件和進(jìn)口備件可以直接進(jìn)行互換，不影響設(shè)備的整體運(yùn)行及性能。

堅(jiān)持“大廠合作、研制一體”的原則。要選擇確實(shí)具有研發(fā)實(shí)力的科研機(jī)構(gòu)、高校、大型生產(chǎn)商進(jìn)行合作開發(fā)，尤其對(duì)于整機(jī)和核心部件，本著邊試用邊改進(jìn)的原則，不片面最求一次性成功。性價(jià)比是衡量國(guó)產(chǎn)化成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，尤其對(duì)于已經(jīng)國(guó)產(chǎn)化開發(fā)成功的產(chǎn)品，在進(jìn)行二次、三次開發(fā)時(shí)，對(duì)廠商必須優(yōu)中選優(yōu)，不能固步自封。

堅(jiān)持“科學(xué)管理、過(guò)程監(jiān)控”的原則。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及備件國(guó)產(chǎn)化開發(fā)的全過(guò)程管理，確保國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品成熟可靠，保證其使用壽命；同時(shí)要考慮備件的通用互換性，在開發(fā)時(shí)對(duì)能夠通用的備件做統(tǒng)一開發(fā)，減少備件的種類，以降低企業(yè)庫(kù)存。

國(guó)產(chǎn)化取得的成果

大量消耗件、結(jié)構(gòu)件替換成國(guó)產(chǎn)備件，降低生產(chǎn)成本。例如2800XP電鏟備件國(guó)產(chǎn)化率達(dá)76.5%，國(guó)產(chǎn)化備件價(jià)格約為進(jìn)口備件價(jià)格的53%，如此一來(lái)，可以大幅度降低生產(chǎn)成本。

利用國(guó)產(chǎn)化開發(fā)倒逼進(jìn)口商降低備件價(jià)格。國(guó)內(nèi)某大型加工企業(yè)為平朔公司研制開發(fā)出大功率履帶式推土機(jī)的底盤及履帶，使用效果達(dá)到進(jìn)口價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格僅為進(jìn)口件的30%。第二年進(jìn)口供應(yīng)商報(bào)價(jià)不僅沒有按以往的4%遞增，而是直接降價(jià)至國(guó)內(nèi)加工商的報(bào)價(jià)水平。（薛二江.以國(guó)產(chǎn)化促進(jìn)我國(guó)露天礦用設(shè)備制造業(yè)的全面發(fā)展.神華科技,2017（2）：15～18）

利用國(guó)產(chǎn)化開發(fā)過(guò)程，提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)制造水平。國(guó)內(nèi)某大型設(shè)備制造企業(yè)為平朔公司研制了礦山用平路機(jī)，到貨后，陸續(xù)出現(xiàn)多種情況造成設(shè)備使用率低。后該制造企業(yè)加派工程師直接進(jìn)駐企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，現(xiàn)場(chǎng)分析測(cè)繪，進(jìn)行改進(jìn)，最后使設(shè)備的性能達(dá)到進(jìn)口設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。大大提升了該企業(yè)的設(shè)計(jì)制造能力，為該企業(yè)走出去打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

引入工業(yè)化試用體系，實(shí)現(xiàn)雙贏。平朔公司不但將國(guó)內(nèi)大型設(shè)備制造商的備件引進(jìn)來(lái)，還將他們的設(shè)備引進(jìn)來(lái)進(jìn)行工業(yè)化試用，試用過(guò)程中平朔公司不需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，為設(shè)備制造商提供實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、工作和柴油。在這個(gè)過(guò)程中，平朔公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，設(shè)備制造商取得了設(shè)備改進(jìn)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。這是真正意義上的雙贏，抱團(tuán)取暖。

本文由于篇幅有限，作者水平的局限性，僅僅就設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的意義、原則、成果等進(jìn)行了分析和探討。相信隨著十九大對(duì)加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的提出，我國(guó)企業(yè)的制造加工水平會(huì)有質(zhì)的飛躍，大型設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程將進(jìn)一步完善。

中煤平朔集團(tuán)設(shè)備管理租賃中心）