對(duì)電力施工中輸電線路施工管理分析

文/付杰遠(yuǎn),身份證號(hào):410728197008185517

對(duì)電力施工中輸電線路施工管理分析

文/付杰遠(yuǎn),身份證號(hào):410728197008185517

伴隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，人們生活水平穩(wěn)步提升，與此同時(shí)，國家對(duì)于電力的需求量越來越大，在輸電線路日益擴(kuò)大的同時(shí)，使得施工管理問題備受關(guān)注。現(xiàn)階段，為了更好的滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)生活需要，迎合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢，需要維護(hù)好電力施工中輸電線路的施工管理質(zhì)量，加大對(duì)工作人員的安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的密切配合，提高相應(yīng)的管理水平及質(zhì)量，為電力系統(tǒng)的穩(wěn)步可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。

電力施工；輸電線路；施工管理

1 電力工程施工中輸電線路的施工管理現(xiàn)狀

電力工程施工中輸電線路的施工管理非常重要，需要明確當(dāng)前施工管理中出現(xiàn)的難題，正視現(xiàn)階段施工管理方面呈現(xiàn)的不足，從根本上正視施工管理質(zhì)量提升的重要意義。不管是輸電線路本身的質(zhì)量問題，還是施工管理制度落實(shí)不到位，都影響到國家電力的順暢運(yùn)行，威脅到人民正常的用電需求。

1.1 施工人員的技能與水平不足

在電力工程輸電線路施工中，離不開工作人員的努力，但是因?yàn)殡娏こ躺婕暗降膶I(yè)領(lǐng)域眾多，使其對(duì)于技能化水準(zhǔn)要求極高，但是現(xiàn)階段的情況是，很多單位的施工人員技術(shù)水平較低，并未掌握扎實(shí)的施工技能，影響了施工管理的質(zhì)量。管理與技術(shù)之間存有較大的差異，使得項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)的過程中，施工人員無法發(fā)揮出自身的技能水平，很容易做出錯(cuò)誤的判斷。當(dāng)錯(cuò)誤的判斷做出以后，輸電線路的施工管理質(zhì)量也會(huì)受到威脅，對(duì)國家電力系統(tǒng)的安穩(wěn)運(yùn)行產(chǎn)生一系列負(fù)面影響，無法滿足大眾對(duì)于電力資源的需求，不管是對(duì)生活還是對(duì)工作都會(huì)產(chǎn)生極大的阻礙。

1.2 存在輸電線路及設(shè)備盜竊行為

目前，雖然國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有所提升，但是很多盜竊行為難以制止，特別是在電力施工中的輸電線路和設(shè)備等被盜竊問題嚴(yán)重，給項(xiàng)目的建設(shè)過程造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，使得項(xiàng)目的進(jìn)度不斷延后，甚至于引起部分線路癱瘓。電力工程輸電線路施工現(xiàn)場范圍較廣，加之施工人員數(shù)量有限，會(huì)在一些細(xì)節(jié)問題上出現(xiàn)疏漏，若是沒有采取合理的措施及時(shí)的處理，會(huì)讓部分不法分子有了可乘之機(jī)。

1.3 環(huán)境因素影響深刻

很多施工人員難以抵制利益的誘惑，可能會(huì)利用這個(gè)施工階段，在空白場地種植很多的經(jīng)濟(jì)樹木，由此收獲私利，但是不管是自然的環(huán)境影響還是樹木成長過程中造成的影響，都會(huì)影響到電線，使其出現(xiàn)斷裂或者是短路的問題，嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致線路癱瘓。國家的雨雪天氣較多，面對(duì)這樣的環(huán)境，在施工場地開工時(shí)，一般會(huì)出現(xiàn)漏電和導(dǎo)電的問題，使得安全事故頻發(fā)。雖然這類環(huán)境因素不容易避免，但是還是可以采取適當(dāng)?shù)拇胧╊A(yù)防，如果一味的任其延續(xù)，可能會(huì)對(duì)國家整個(gè)電力系統(tǒng)的安全造成影響，以至于在威脅到人們的生命安全時(shí)追悔莫及。

1.4 施工部門分工不明

在開展任意工作的時(shí)候，都應(yīng)該重視分工明確，這樣才能避免在出現(xiàn)問題的時(shí)候發(fā)生推諉、扯皮的情況，導(dǎo)致工作效率呈現(xiàn)出降低的趨勢。電力工程輸電線路施工管理具體落實(shí)的過程中，要求很多的部門集體參與，無論是哪個(gè)部門，都可以適當(dāng)?shù)姆智遑?zé)任權(quán)限，這樣才能維持和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。現(xiàn)階段，普遍存在的問題就是，電力施工中輸電線路施工管理過程中，各個(gè)部門職責(zé)權(quán)限不明，當(dāng)發(fā)生安全事故或賬目問題時(shí)，部門與部門之間互相推諉責(zé)任，拒不承認(rèn)自身的問題，嚴(yán)重的影響到工程項(xiàng)目的順利開展。

2 電力工程施工中輸電線路施工管理問題對(duì)策

現(xiàn)階段，電力工程的施工管理質(zhì)量備受關(guān)注，尤其是輸電線路的合理維護(hù)，受到了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。即使在這個(gè)階段的電力工程輸電線路施工管理模式呈現(xiàn)出較為明顯的轉(zhuǎn)變，但是實(shí)際的成效并不明顯，相較于之前的管理效果來說，確實(shí)有了一定層次的提升，不過各種各樣問題的存在，還是應(yīng)該結(jié)合著實(shí)際的施工現(xiàn)場加以分析，這樣才可以改變管理方式，讓施工人員提升管理意識(shí)與能力，為國家電力行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)提供具有力度的支持。

2.1 建立更加完善的施工管理制度

施工管理制度的制定可以保證施工部門和施工環(huán)節(jié)更加完善，通過科學(xué)的施工管理規(guī)定，能夠規(guī)范每一位工作人員的行為，保證將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。針對(duì)施工中表現(xiàn)良好的員工，應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕o予褒獎(jiǎng)，針對(duì)一部分出現(xiàn)工作失誤的員工，給予批評(píng)教育與處罰，由此調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作熱情。通過合理的建立民主平等機(jī)制，可以讓所有的員工暢所欲言，充分的表達(dá)自身觀點(diǎn)，在相互溝通和交流中，尋找管理制度的不足之處，集思廣益，適當(dāng)?shù)牟扇〈胧┘右愿恼?/p>

2.2 重視員工培訓(xùn)機(jī)制

在電力施工中，施工人員的培訓(xùn)工作應(yīng)該落實(shí)到實(shí)處，這是工程建設(shè)取得優(yōu)質(zhì)成果的基礎(chǔ)，通過加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，如職業(yè)技能培訓(xùn)等，可以讓他們的能力和水平得到提高。通過這樣的培訓(xùn)管理，每一位員工都有希望成為全能型人才，這樣可以確保施工更加合理可靠地運(yùn)行。員工們參與培訓(xùn)的過程，就是提升自身思想覺悟的過程，有助于綜合素質(zhì)更好的發(fā)揚(yáng)，他們還需要接受定期的考核，只有這樣才能將不合格的人排除，督促他人更好的強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，由此提升專業(yè)的技能水平，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理效率和水平得到提高.

3 結(jié)束語

電力工程輸電線路施工管理的水平關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，也正是因?yàn)檫@樣，輸電線路的保護(hù)體現(xiàn)出非常重要的地位。要求相關(guān)的單位采取積極的保護(hù)措施，提升施工人員的技術(shù)水平，改善管理不到位的情況。國家也應(yīng)該適當(dāng)?shù)闹贫ǔ龊侠硗晟频姆煞ㄒ?guī)，采取更加科學(xué)、合理的手段，讓施工團(tuán)隊(duì)的管理效率及管理水平穩(wěn)步提高，在維護(hù)工程質(zhì)量的過程中，提升工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，這樣才可以更好的維護(hù)電力施工中輸電線路的施工管理質(zhì)量，使其更加順暢的運(yùn)行，促使其發(fā)揮出良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，由此凸顯出輸電線路施工管理的重要性。

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