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    財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用探討

    2017-12-24 09:57:28侯陽(yáng)沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)高新區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司
    新商務(wù)周刊 2017年13期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)

    文/侯陽(yáng),沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)高新區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司

    財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用探討

    文/侯陽(yáng),沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)高新區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司

    企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)元素,成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的優(yōu)化管理不僅能夠讓企業(yè)本身得以健康犯罪,更加可以讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向越來(lái)越好,首先可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)管理中處于支撐地位的當(dāng)屬財(cái)務(wù)分析,只有堅(jiān)持財(cái)務(wù)分析的優(yōu)化應(yīng)用,才能夠讓企業(yè)的發(fā)展沿著預(yù)期目標(biāo)不斷前進(jìn)?;诖?,本文就財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析研究,以供參考。

    財(cái)務(wù)分析;企業(yè)管理;應(yīng)用研究

    前言

    企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者,各種各樣的企業(yè)并存共同構(gòu)成了微觀經(jīng)濟(jì)體系。企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)管理層不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,它是由各種的教育背景,職業(yè)層次,規(guī)章制度并存的管理人員組成的團(tuán)隊(duì),良性的企業(yè)管理關(guān)系影響著企業(yè)的正常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而大多數(shù)的企業(yè)傾向于重業(yè)務(wù)、輕財(cái)務(wù),其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)才是企業(yè)最應(yīng)當(dāng)注重發(fā)展的。企業(yè)的財(cái)務(wù)條理清晰、層次分明能夠促使其后續(xù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的良性開(kāi)展。財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理中的重要組成更加需要予以認(rèn)真對(duì)待,讓其在企業(yè)管理中予以靈活應(yīng)用,才能夠讓企業(yè)健康成長(zhǎng)。

    1 財(cái)務(wù)分析概述及意義

    企業(yè)管理分為人力資源,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)等各方面的管理,財(cái)務(wù)管理與分析的優(yōu)化能夠支撐企業(yè)其他體系的構(gòu)建,能夠促使企業(yè)整體化管理的優(yōu)化。財(cái)務(wù)分析屬于財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作流程,是對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總結(jié),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)分析通過(guò)財(cái)務(wù)分析主體利用會(huì)計(jì)資料以及與之相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,計(jì)算企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),采用一定的方法對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、評(píng)價(jià),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)的重要信息。財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行進(jìn)一步的加工和處理。財(cái)務(wù)分析對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。首先,財(cái)務(wù)分析要求會(huì)計(jì)人員具有一定的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)處理的基本能力。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)一定要注重專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)處理能力,這是作為一個(gè)財(cái)務(wù)分析人員所要掌握的基礎(chǔ)。而財(cái)務(wù)分析對(duì)于人才的需求無(wú)形之中提升了企業(yè)人員的要求和標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的發(fā)展提供了人才基礎(chǔ)。其次,財(cái)務(wù)人員要有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素質(zhì),不能濫用職權(quán),做造假數(shù)據(jù)。這就為企業(yè)的資金優(yōu)化應(yīng)用提供了重要前提條件。最后,財(cái)務(wù)人員提供的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策的重要根據(jù)。

    2 財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

    2.1 財(cái)務(wù)狀況分析

    企業(yè)的盈利情況不僅通過(guò)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn),還可以通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況來(lái)體現(xiàn),財(cái)務(wù)狀況分析能夠充分反映企業(yè)的發(fā)展歷程以及利潤(rùn)盈虧。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)好壞都決定了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況又反過(guò)來(lái)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體系,反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。通過(guò)財(cái)務(wù)狀況分析,可以充分了解企業(yè)的資金運(yùn)行情況,可以了解企業(yè)資產(chǎn)分步情況,可以了解企業(yè)財(cái)產(chǎn)的調(diào)度和管理現(xiàn)狀,對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)分配以及負(fù)債數(shù)據(jù)的了解大有裨益。

    2.2 企業(yè)償債能力分析

    企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并非一帆風(fēng)順的,其往往會(huì)經(jīng)歷很多挫折和困難,企業(yè)的償債能力就成為其是否能夠度過(guò)難關(guān)的重要表現(xiàn)。做好企業(yè)償債能力的分析則可以有助于了解企業(yè)的拓展方向,有助于了解企業(yè)的整體規(guī)劃動(dòng)態(tài),對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有不可替代的重要作用。企業(yè)想要擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),就需要提高生產(chǎn)技術(shù)水平,購(gòu)進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,招收高水平管理人員,而這些都需要企業(yè)加大投資力度,并承擔(dān)一定的資金風(fēng)險(xiǎn),做好償債能力分析則可以避免企業(yè)的盲目投資與夸張,提升企業(yè)策略的有效性。財(cái)務(wù)通過(guò)對(duì)速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)、全部資本化比率等指標(biāo)的分析,分析出企業(yè)是否具有償債能力。

    2.3 企業(yè)現(xiàn)金使用分析

    企業(yè)的現(xiàn)金流量通常是指企業(yè)在某一段特定時(shí)間以?xún)?nèi),特定的經(jīng)濟(jì)單位在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為了要達(dá)到特定的目的,而發(fā)生的資金流入和資金流出。企業(yè)通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量比率的分析,對(duì)企業(yè)的償債能力,獲利能力以及財(cái)務(wù)需求能力進(jìn)行評(píng)價(jià),更加直觀的分析企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行能力,可以來(lái)穩(wěn)定企業(yè)的健康發(fā)展,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    2.4 企業(yè)獲利能力分析

    企業(yè)獲利能力是展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好與壞的盈利情況。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況主要是看企業(yè)所要產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)來(lái)為社會(huì)提供服務(wù),最終的目的就是為了產(chǎn)生很多的利潤(rùn),來(lái)進(jìn)行很好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)獲利能力可以通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)率、毛利潤(rùn)率等等一系列內(nèi)容來(lái)進(jìn)行計(jì)算。

    3 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用

    3.1 對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理性分析

    財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否合理,關(guān)系著企業(yè)管理的優(yōu)與劣。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析最直接的方法。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行整理賬務(wù)處理時(shí),要嚴(yán)格要求自己,準(zhǔn)確無(wú)誤進(jìn)行記錄,切不可保有馬虎或者僥幸心理來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)。從整體看數(shù)據(jù)是否合理,可以通過(guò)日常經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷。財(cái)務(wù)分析包括定性分析和定量分析,兩者都離不開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持,而數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確則是其后續(xù)工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。其次,財(cái)務(wù)人員在提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)一定要認(rèn)真核對(duì)核算財(cái)務(wù)記錄,對(duì)于賬目的記錄要秉持清晰、明確的原則,避免財(cái)務(wù)記賬混亂。比如,固定資產(chǎn)的資金,在計(jì)提折舊的過(guò)程中,要保證計(jì)提范圍的合理性。最后,對(duì)于企業(yè)的當(dāng)期數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行比較,需要同行業(yè)之間的比較財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和實(shí)時(shí)變化,判斷財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性,通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)防止數(shù)據(jù)漏洞的發(fā)生。

    3.2 通過(guò)分類(lèi)匯總,優(yōu)化各類(lèi)數(shù)據(jù)的分類(lèi)

    分類(lèi)匯總是數(shù)據(jù)分析中最簡(jiǎn)單的分析,其實(shí)質(zhì)上是統(tǒng)計(jì)的一種。財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)采集一定的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)一定的方法應(yīng)用來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算。比如,年限平均法、分類(lèi)求和法等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法最為常用。同時(shí),分析者還需要根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)造相應(yīng)的指標(biāo)、比率來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析,讓所分析的對(duì)象首先縱向橫向的綜合比較,從而發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律。比如,針對(duì)辦公用品的使用情況,可以通過(guò)每個(gè)人月辦公品的消耗計(jì)算,來(lái)了解辦公用品的浪費(fèi)現(xiàn)象,從而尋找更好的方式方法予以杜絕浪費(fèi)產(chǎn)生。

    3.3 實(shí)際和預(yù)算對(duì)比分析

    實(shí)際情況和預(yù)算的對(duì)比可以尋找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因,有利于措施的改進(jìn)。實(shí)際與預(yù)算的對(duì)比能夠有效發(fā)現(xiàn)兩者之間的出入情況,在進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中往往會(huì)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行一定程度的考,雖然會(huì)對(duì)其中存在的變化有一定的預(yù)見(jiàn),但是對(duì)于很多方面難以做到精準(zhǔn)預(yù)算。比如,一般來(lái)說(shuō),房租和物業(yè)費(fèi)變化的情況較小,在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候考慮變動(dòng)的可能性就較小。但是如果發(fā)生了遷址的情況,那么就會(huì)涉及房租和物業(yè)費(fèi)的變動(dòng)。在進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中往往是依照日常情況來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的,但是如果日常情況的控制不夠精準(zhǔn)也會(huì)影響實(shí)際與預(yù)算兩者之間差距的產(chǎn)生。此外,成本預(yù)算與成本的實(shí)際投入兩者之間的對(duì)比情況也必須予以高度重視,從而更好地控制財(cái)務(wù)成本支出。

    3.4 充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

    財(cái)務(wù)人員利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析是最直接有效的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)發(fā)生的每一筆賬進(jìn)行的詳細(xì)記錄,記賬可以分為現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬?,F(xiàn)金日記賬是會(huì)計(jì)人員逐筆登記的賬單,是一個(gè)企業(yè)最基本的賬單。財(cái)務(wù)分析主要是把各項(xiàng)數(shù)據(jù)加以分析,通過(guò)靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析,轉(zhuǎn)化成企業(yè)能利用經(jīng)濟(jì)信息,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更多的幫助。然而,財(cái)務(wù)分析在利用財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)存在一些局限性,比如,資產(chǎn)負(fù)債表中顯示的數(shù)據(jù)是企業(yè)某一特定日期的時(shí)點(diǎn)數(shù),難以真實(shí)反映當(dāng)時(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息的。在利用財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程中,要注意財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性,過(guò)時(shí)的信息也未必對(duì)未來(lái)企業(yè)的決策能夠予以很好的指導(dǎo)作用。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),這也可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制定,提供重要的經(jīng)營(yíng)策略,為企業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中提供必要的幫助。

    4 結(jié)語(yǔ)

    財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理中非常重要的內(nèi)容,其對(duì)于促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展,將其企業(yè)投入成本,優(yōu)化企業(yè)資金管理都具有非常重要的作用。做好企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析、就其償債能力進(jìn)行分析,優(yōu)化其現(xiàn)金流量,則可以從最大程度上提升企業(yè)的獲利能力,讓企業(yè)的各項(xiàng)制度予以規(guī)范,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展中越來(lái)越好。

    [1]呂延榮,王瑞功.論財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)管理信息化,2015,24:55-56.

    [2]馮瑞.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探討[J].福建質(zhì)量管理,2016,04:108-109.

    [3]孫丹.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J].中國(guó)商貿(mào),2014,26:51+53.

    [4]王雍.淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用[J].新經(jīng)濟(jì),2014,32:93.

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