試論企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，有效帶動了我國各大施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時，企業(yè)在具體運營過程中也出現(xiàn)了更多的問題與壓力，這就需要施工企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合自身的情況，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度，提升對資金的管理效率。而管理會計的合理應(yīng)用就可以有效提升企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的科學(xué)運營，還可以為企業(yè)的運行做出更加科學(xué)合理的決策。在現(xiàn)如今越來越激烈的市場競爭環(huán)境下，財務(wù)會計和管理會計的充分結(jié)合可以發(fā)揮出更大的優(yōu)勢，尤其是對于企業(yè)設(shè)備和資金的利用方面，有效提升了企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1.財務(wù)會計和管理會計的含義

工程施工企業(yè)當(dāng)中最常見的一種會計管理模式就是財務(wù)會計，其管理內(nèi)容主要是針對企業(yè)外部的一些工作。比如，企業(yè)需要向相關(guān)的管理部門提供一定的資金運轉(zhuǎn)報告、政府部門要對企業(yè)的運營賬目進(jìn)行核查或者是企業(yè)和其他一些公司之間的合作等。在這些項目當(dāng)中都需要財務(wù)會計對企業(yè)的資金運用情況進(jìn)行核算并出具一定的會計報告。由此也可以看出，財務(wù)會計管理工作需要相關(guān)的工作人員具有非常專業(yè)的理論知識和綜合素養(yǎng)，也可以說財務(wù)會計工作質(zhì)量的好壞直接反映了該企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

管理會計主要是為企業(yè)制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略，其服務(wù)對象主要是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)項目。具體操作也是管理人員先對企業(yè)的資金運行狀況做成報告，然后提供給高層領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定過程中的參考資料。在對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行制定的過程中，應(yīng)該以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展作為戰(zhàn)略目標(biāo)，由于企業(yè)發(fā)展過程中每一個階段都具有不同的特點，所以管理會計所作出的報告便成了整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定過程的一個重要依據(jù)，因為其可以對企業(yè)未來的發(fā)展情況進(jìn)行有效的預(yù)測，所以其可以為企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供有效的幫助。

2.工程施工企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的異同

2.1 不同點

2.1.1 含義不同

財務(wù)會計也可以叫做對外會計，其是整個施工企業(yè)會計工作最為基礎(chǔ)的一項內(nèi)容，主要工作就是對施工企業(yè)日常的一些資金流動情況進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄，同時還應(yīng)該對使用情況進(jìn)行匯總和結(jié)算，核算的主要目的就是可以為企業(yè)的債權(quán)人、投資者或者是相關(guān)的政府核查部門提供該企業(yè)具體的財務(wù)證明材料。而管理會計則主要是針對企業(yè)內(nèi)部項目，主要分為管理控制系統(tǒng)和成本會計兩種，管控的主要目的是可以為企業(yè)內(nèi)部的各項生產(chǎn)管理活動提供有效的信息，還需要對企業(yè)內(nèi)部各個部門的經(jīng)營狀況進(jìn)行深入的了解和分析，對其經(jīng)營規(guī)律進(jìn)行有效的總結(jié)，并對未來的發(fā)展方向做出一定的預(yù)測。

2.1.2 工作主體和目的不同

施工企業(yè)的財務(wù)會計工作對象主要是針對企業(yè)本身，而管理會計則會涉及到很多的部門和環(huán)節(jié)，正因為所服務(wù)的對象不同，所以最終的目的也就各不相同。財務(wù)會計在具體的操作過程中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來實施，主要是對企業(yè)的各種經(jīng)營收入、費用支出進(jìn)行準(zhǔn)確的報表編制，將企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行清晰的呈現(xiàn)。而管理會計工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著所有企業(yè)工作人員的利益，其工作目的是為了有效保護(hù)投資者的起身利益，不斷提升企業(yè)的市場競爭力。

2.2 財務(wù)會計與管理會計的相同點

管理會計和財務(wù)會計的相同點主要包括核算信息、核算對象以及核算目標(biāo)方面，他們所核算的主體和對象都是企業(yè)自身的各種經(jīng)濟(jì)活動，同時他們也是企業(yè)會計信息當(dāng)中最為主要的組成部分之一，在核算過程中，信息的基本都是來源于企業(yè)的各項管理項目，核算內(nèi)容則主要是經(jīng)營管理項目的財務(wù)支出和經(jīng)濟(jì)收益，無論是管理會計還是財務(wù)會計，他們的工作報告都是以表格的形式進(jìn)行呈現(xiàn)。雖然管理會計和財務(wù)會計的基礎(chǔ)理論和工作重點都存在很大的差異，但是他們的主要工作目標(biāo)都是為了給企業(yè)的發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的財務(wù)信息，同時為企業(yè)的管理工作提供更加及時的參考數(shù)據(jù)。除此之外，管理會計和財務(wù)會計的目標(biāo)也一致——為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.企業(yè)財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合的優(yōu)勢

3.1 提升了企業(yè)的競爭能力

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各大施工企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上都取得了很大的突破，同類型企業(yè)也在持續(xù)不斷增多，同類產(chǎn)品的替代品也在不斷增多，企業(yè)想要在如此激烈的市場競爭當(dāng)中獲取一席之地，就需要充分結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營狀況，制定出最為科學(xué)合理的發(fā)展決策。企業(yè)以往在對決策制定的時候，主要是以財務(wù)會計作為其參考數(shù)據(jù)，相關(guān)的工作人員通過對財務(wù)會計統(tǒng)計信息的有效分析與研究，總結(jié)出最為適合企業(yè)的發(fā)展決策，很多企業(yè)總是沒有對管理會計模式引起足夠的重視，所以造成了所制定的決策往往都具有一定的局限性，缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃與發(fā)展視野。但是如果將這兩者進(jìn)行有效的結(jié)合，便可以制定出更加科學(xué)合理的企業(yè)決策，更好地促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2 降低企業(yè)施工成本

管理會計和財務(wù)會計兩種模型之間具有很大的差異性，其主要是因為他們的測算方式、計算方法以及所采納的數(shù)據(jù)之間存在差別，那么企業(yè)想要更好地實現(xiàn)在兩種會計模式下的正確引導(dǎo)，施工企業(yè)應(yīng)該對兩個運行工作構(gòu)建其各自的會計管理部門，這便會大大增加企業(yè)會計經(jīng)營管理方面的成本投入。但是無論是管理會計還是財務(wù)會計，他們的主要事實目的都是為企業(yè)的有效運行提供更加準(zhǔn)確的信息，企業(yè)將這兩者進(jìn)行有效的結(jié)合不僅可以使得所提供的信息更加準(zhǔn)確，而且還可以在一定程度上降低管理成本。

3.3 促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

因為財務(wù)會計和管理會計之間存在著很大的差異，所以想要將這兩者進(jìn)行很好的結(jié)合是一個相對比較繁雜的過程，需要施工企業(yè)在具體的經(jīng)營管理過程中，充分發(fā)揮出兩者的應(yīng)用優(yōu)勢，從而對企業(yè)的資金運行狀況進(jìn)行更加合理的預(yù)算，進(jìn)一步為企業(yè)的正常運行提供更加有力的保障。同時還可以為企業(yè)未來的發(fā)展做出一定的規(guī)劃和預(yù)測，這樣便可以及時發(fā)現(xiàn)資金流動過程中容易出現(xiàn)的各種問題，并采取相應(yīng)的解決對策，不斷促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4 將方法與數(shù)據(jù)相結(jié)合

在企業(yè)會計模型發(fā)展過程中，相比較而言，財務(wù)會計受到了重視，主要是由于其呈現(xiàn)結(jié)果的方式更為直觀，其可以根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)對企業(yè)的實際運營狀況做出非常可觀且準(zhǔn)確的判斷，而且還可以對這些數(shù)據(jù)做出非常專業(yè)的分析與處理。但是管理會計就只是可以對財務(wù)會計實施過程中所存在的一些缺陷進(jìn)行一定的彌補(bǔ)，如果可以將這兩種方式進(jìn)行有效的結(jié)合，那么企業(yè)就可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行更加直觀和準(zhǔn)確的分析與處理，更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

4.對財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行結(jié)合的具體措施

現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)快速增長，這也很好地促進(jìn)了我國各大財務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展與創(chuàng)新，將施工企業(yè)管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行有效的結(jié)合運用，可以更好地促進(jìn)企業(yè)的健康長久發(fā)展。

4.1 建立完善的管理機(jī)制

古人云：“無規(guī)矩不成方圓”，在對工程施工企業(yè)的財務(wù)管理過程中同樣也不例外，根據(jù)以往的經(jīng)驗總結(jié)發(fā)現(xiàn)，只有將管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行有效的結(jié)合，才能使得企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。這就需要做到以下幾點：首先，應(yīng)該對現(xiàn)階段所應(yīng)用的管理機(jī)制進(jìn)行深入的分析與研究，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r，保留其中的優(yōu)點，摒棄其中的缺點，找到最適合企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制；其次，促進(jìn)和國外同行之間的溝通與交流，充分借鑒外國企業(yè)管理機(jī)制中的精華，并將其和自身企業(yè)相關(guān)機(jī)制進(jìn)行充分的結(jié)合，從而使得市政工程施工企業(yè)的管理機(jī)制更加完善。

4.2 明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)想要獲得快速發(fā)展就必須具有一個明確發(fā)展目標(biāo)，只有具有了明確的目標(biāo)才能為企業(yè)指明發(fā)展的方向，有效促進(jìn)企業(yè)的健康長久發(fā)展。在施工企業(yè)實際發(fā)展過程中，會計工作起著至關(guān)重要的作用，而明確的發(fā)展目標(biāo)又對會計工作起著非常重要的作用。在對發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行制定的時候，相關(guān)的工作人員一定要對財務(wù)會計和管理會計的管理內(nèi)容以及會計形式進(jìn)行充分的了解與掌握，并采用最為科學(xué)合理的管理方式對其進(jìn)行統(tǒng)一管理，只有這樣才能不斷提升施工企業(yè)的會計管理水平和管理效率，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。

5.結(jié)束語

總而言之，在工程施工企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中，只有將管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行有效的結(jié)合，才能發(fā)揮出更大的作用和優(yōu)勢，所以企業(yè)一定要對這一問題足夠的重視。當(dāng)然在具體操作過程中，不能急于求成，應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)的實際運營狀況，嚴(yán)格遵循相關(guān)的管理原則的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使其在日益激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中獲取一席之地。

(南通市港閘市政工程有限公司，江蘇 南通 226012)

[1] 劉慶志，國鳳蘭.財務(wù)會計與管理會計和諧耦合模式與對策[J].財會月刊，2016，(34)：28-30.

[2] 董長山.論管理會計在現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2016，(35)：122-123.

[3] 高靜.論管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者，2016，(32)：125.

[4] 劉凝.企業(yè)單位財務(wù)管理方略談[J/OL].現(xiàn)代營銷(下旬刊)，2016，(09)：109-110(2016-10-24).

[5] 宋偉宸.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計與財務(wù)會計融合分析[J].西部財會，2016，(08)：18-21.

[6] 趙洪利.試論經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展[J].全國商情，2016，(19)：21-22.

[7] 胡旭峰.會計轉(zhuǎn)型升級背景下管理會計發(fā)展對策[J].國際商務(wù)財會，2016，(01)：49-51.

[8] 劉俊貴.關(guān)于在事業(yè)單位推進(jìn)管理會計的思考與建議[J].財政監(jiān)督，2016，(01)：88-90.