席華
(河南省南陽市西峽縣人民醫(yī)院設(shè)備科,河南 南陽 474550)
綜合因素分析法在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)中的應(yīng)用分析
席華
(河南省南陽市西峽縣人民醫(yī)院設(shè)備科,河南 南陽 474550)
目的探討醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)管理中引入綜合因素分析法價(jià)值。方法選擇2016年6月-12月我院檢驗(yàn)科醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備常規(guī)維護(hù)管理的資料,共200份,設(shè)為對(duì)照組;選擇2017年1月-6月采用綜合因素分析法行維護(hù)管理的資料,共200份,設(shè)為觀察組,對(duì)比兩組各類似器故障率、相關(guān)工作人員理論和實(shí)踐知識(shí)掌握率、臨床滿意度。結(jié)果觀察組在采用綜合因素分析法對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理后,儀器故障率明顯低于行常規(guī)維護(hù)管理的對(duì)照組,相關(guān)操作人員理論和實(shí)踐知識(shí)掌握程度、臨床滿意度明顯高于對(duì)照組,均具統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。結(jié)論在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)管理中引入綜合因素分析法模式,可顯著降低故障發(fā)生率,提高操作人員理論、技能水平,增強(qiáng)臨床滿意度,具有非常重要的開展價(jià)值。
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備;維護(hù);綜合因素分析法
醫(yī)療設(shè)備是各級(jí)醫(yī)院開展診療活動(dòng)的基礎(chǔ)和重要資源。近年來,醫(yī)療科技取得卓越發(fā)展成就,檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)研究也隨之不斷深入和完善,大量先進(jìn)儀器設(shè)備引入,在診療水平迅猛提高的同時(shí),也加大了日常維護(hù)的工作難度[1]。另外,隨著臨床診療行為的增多,儀器設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次也呈上升趨勢(shì),對(duì)相關(guān)工作人員專業(yè)維護(hù)技能有更高的要求,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)管理,對(duì)保障醫(yī)院工作正常運(yùn)行,患者疾病可得到及時(shí)、有效診療意義重大。本次研究引入綜合因素分析法概念,探討其在提升醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)質(zhì)量方面的成效,現(xiàn)回顧分析結(jié)果如下。
1.1 一般資料 選擇2016年6月-12月我院檢驗(yàn)科醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備常規(guī)維護(hù)管理的資料,共200份,設(shè)為對(duì)照組;選擇2017年1月-6月采用綜合因素分析法行維護(hù)管理的資料,共200份,設(shè)為觀察組,兩組診療涉及的科室及疾病種類等基線資料一致(P>0.05)。
1.2 方法 對(duì)照組行檢驗(yàn)設(shè)備常規(guī)維護(hù)管理。觀察組在維護(hù)管理中,應(yīng)用綜合因素分析法,具體步驟如下。
1.2.1 設(shè)立資料數(shù)據(jù)庫 由設(shè)備科、使用設(shè)備科全面對(duì)納入到動(dòng)態(tài)監(jiān)管的各項(xiàng)反映設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)的指標(biāo)進(jìn)行梳理,科學(xué)分析,檢出各項(xiàng)危險(xiǎn)因素,避免出現(xiàn)遺漏的情況;建立完整、動(dòng)態(tài)的電子檔案信息共享平臺(tái),實(shí)時(shí)錄入設(shè)備檢修、維護(hù)、環(huán)境、日常考核等動(dòng)態(tài)信息,確保操作者、使用科設(shè)、設(shè)備科三方對(duì)每臺(tái)設(shè)備的質(zhì)控信息均可有效掌握;建立各科操作人員質(zhì)控落實(shí)考核方面的相關(guān)電子檔案,在崗位調(diào)整中作為參考,也為針對(duì)性督導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查提供依據(jù)。
1.2.2 構(gòu)建評(píng)估機(jī)制 首先,對(duì)儀器設(shè)備行定人管理,即根據(jù)設(shè)備在診療活動(dòng)中應(yīng)用時(shí)的復(fù)雜程度,結(jié)合科室人員個(gè)人綜合素養(yǎng)、技能考核成績(jī)、學(xué)歷等信息,對(duì)適宜的人選進(jìn)行確定。其次,行定崗、定責(zé)制,即人員一旦確定,即對(duì)設(shè)備劃定包干,對(duì)其職責(zé)和權(quán)利進(jìn)行明確。科室可依據(jù)職責(zé)履行情況,做出獎(jiǎng)懲、調(diào)崗、晉升決定。并設(shè)立評(píng)估機(jī)制,內(nèi)容包括:(1)對(duì)設(shè)備年限、誤差范圍、使用及故障頻次等技術(shù)性指標(biāo)展開分析評(píng)估;(2)對(duì)操作人員應(yīng)用嫻熟度、工作量、正常保養(yǎng)情況、環(huán)境溫濕度是否達(dá)標(biāo)等進(jìn)行分析評(píng)估;(3)對(duì)設(shè)備故障原因進(jìn)行評(píng)估,確定是操作不規(guī)范、操作失誤,還是由不可抗外力因素導(dǎo)致。依據(jù)上述評(píng)估結(jié)果,構(gòu)建設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和淘汰建議,對(duì)部分人員可行調(diào)崗處理或積極安排培訓(xùn)。
1.2.3 開展雙向評(píng)價(jià) 在設(shè)備科、使有設(shè)備科就雙向評(píng)價(jià)、監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建,并督促落實(shí),全面保障質(zhì)量控制成效。一方面,醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備科需動(dòng)態(tài)檢查、監(jiān)督使用設(shè)備科的工作狀況,如是否按規(guī)定程序完成相關(guān)操作、維護(hù),有無按要求對(duì)設(shè)備運(yùn)行、上報(bào)數(shù)據(jù)資料記錄等,行量化打分,同時(shí),給出意義和建議;另一方面,使用設(shè)備科可對(duì)設(shè)備科工作開展的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),如設(shè)備檢驗(yàn)的時(shí)效性、培訓(xùn)頻次等,并給出意見和建議。將雙向評(píng)價(jià)結(jié)果存檔,促進(jìn)認(rèn)真履職,全面提升設(shè)備維護(hù)成效。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 數(shù)據(jù)均輸入SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件,組間計(jì)數(shù)資料如儀器故障率、臨床滿意度等采用率(%)表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn);計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(Mean±SD)表示,組間比較采用t檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組在采用綜合因素分析法對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理后,儀器故障率明顯低于行常規(guī)維護(hù)管理的對(duì)照組,相關(guān)操作人員理論和實(shí)踐知識(shí)掌握程度、臨床滿意度明顯高于對(duì)照組,均具統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。詳細(xì)結(jié)果見表1。
在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)管理中,引入綜合因素分析法,除對(duì)設(shè)備的誤差、故障率、年限等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分析評(píng)估外,還將人員規(guī)劃及培訓(xùn)、日常維護(hù)計(jì)劃落實(shí)、設(shè)備環(huán)境溫濕度管理、設(shè)備故障原因分析等在管理中納入,全方面、立體式的科學(xué)評(píng)估影響設(shè)備維護(hù)的因素,提出針對(duì)性的維護(hù)、淘汰建議及方案,并個(gè)體化的行技能培訓(xùn)、崗位調(diào)整,保障各項(xiàng)制度可有效落實(shí)[2,3]。同時(shí),應(yīng)用綜合因素分析法,可使各方工作人員積極性得以調(diào)動(dòng),增強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理方案的規(guī)范性、科學(xué)性,保障了設(shè)備運(yùn)行效率,進(jìn)而全面提升了管理成效[4,5]。綜合因素分析法可對(duì)影響檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行的因素行全面的綜合性分析,在促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)技能提升、設(shè)備存放及運(yùn)行環(huán)境改善、設(shè)備參數(shù)變化規(guī)范性監(jiān)測(cè)等多個(gè)方面均有十分重要的意義,在降低了故障發(fā)生率的同時(shí),也提高了臨床滿意度。本次研究結(jié)果也對(duì)上述論點(diǎn)予以了證實(shí)[6]。
表1 兩組管理結(jié)果對(duì)比
綜上,在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)管理中引入綜合因素分析法模式,可顯著降低故障發(fā)生率,提高操作人員理論、技能水平,增強(qiáng)臨床滿意度,具有非常重要的開展價(jià)值。
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