知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)財務(wù)管理特征

邵春萍

(黑龍江省第三森林調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院，黑龍江 哈爾濱 150000)

知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)財務(wù)管理特征

邵春萍

(黑龍江省第三森林調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院，黑龍江 哈爾濱 150000)

知識經(jīng)濟(jì)是社會不斷發(fā)展的衍生物，隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，知識經(jīng)濟(jì)時代逐漸到來，知識經(jīng)濟(jì)亦是智能經(jīng)濟(jì)得到不斷的發(fā)展，信息和知識得以在社會生產(chǎn)中充分利用，這種深刻的變革也對社會經(jīng)濟(jì)中的主體即企業(yè)有較大影響。企業(yè)為了在激烈市場競爭中獲得更大的利潤，就需要不斷完善其財務(wù)管理能力，提高企業(yè)工作效率，以知識經(jīng)濟(jì)理念為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)管理。在這一發(fā)展背景下，企業(yè)的財務(wù)管理活動逐漸演化出一系列新特征。

知識經(jīng)濟(jì)；財務(wù)管理；特征

一、財務(wù)管理的目標(biāo)設(shè)定避免單一化

首先，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今世界，企業(yè)發(fā)展過程中不再單純僅僅追求利潤的快速增長或者股東利益的最大，而是更加注重堅持“以人為本”的觀念，即企業(yè)在設(shè)定財務(wù)管理目標(biāo)走向時，不能忽略了企業(yè)中各員工的基本利益。財務(wù)管理是對企業(yè)各項收支項目進(jìn)行管控的重要手段，企業(yè)應(yīng)該意識到，在知識經(jīng)濟(jì)時代到來時，其主要依靠的不再僅僅是員工的不斷重復(fù)性勞動，而是更多應(yīng)該需要員工的創(chuàng)新型勞動，只有這樣企業(yè)才可以得到不斷的進(jìn)步和發(fā)展。這也進(jìn)一步說明，企業(yè)在新時代下制定財務(wù)管理目標(biāo)時一定要將“勞動者最大化利益”目標(biāo)包含在其發(fā)展戰(zhàn)略中，綜合來講，企業(yè)在設(shè)定財務(wù)管理目標(biāo)中要兼顧員工、顧客和股東各方利益相關(guān)者最大化利益。

其次，在以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，較多企業(yè)不能夠正常對待社會責(zé)任的承擔(dān)，僅僅追求的是物質(zhì)財富的最大化，這使得企業(yè)目標(biāo)同社會目標(biāo)相悖的趨勢。但是，在知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展背景下，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)中包含了更多的社會責(zé)任，如保護(hù)環(huán)境、防污治污、節(jié)約資源、支持福利和慈善事業(yè)、注重教育等內(nèi)容，這些目標(biāo)的設(shè)定有助于企業(yè)形成更好的社會形象。概括來講，在知識經(jīng)濟(jì)時代中，企業(yè)同社會間的聯(lián)系日漸密切，由于知識的可分享性和可傳遞性，以及企業(yè)發(fā)展過程中不斷對知識的新需求的增長，這一系列原因都要求企業(yè)提高對社會責(zé)任的重視度，即必須提高社會目標(biāo)在財務(wù)管理目標(biāo)中的地位。

綜上所述，企業(yè)在面臨知識經(jīng)濟(jì)社會時，其財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定過程更具多元化，不僅要考慮企業(yè)自身利益，還要綜合考慮社會利益以及其他相關(guān)者的利益，實踐證明，不能適時正確調(diào)整財務(wù)管理目標(biāo)的企業(yè)難以在激烈的市場競爭中正常生存和發(fā)展。

二、財務(wù)管理產(chǎn)生更多高級化手段

在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的財務(wù)管理手段也越來越豐富，信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等逐漸在財務(wù)管理活動中得到利用。有許多企業(yè)都使用管理信息系統(tǒng)軟件對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行經(jīng)營和管理，利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)無紙化記賬功能，利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)儲存財務(wù)數(shù)據(jù)，并利用這些技術(shù)幫助企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)一步管理決策，規(guī)范企業(yè)的決策系統(tǒng)，提高財務(wù)部門的工作效率，能夠使管理人員實現(xiàn)在家辦公或者遠(yuǎn)程辦公等工作方式，隨時隨地對公司財務(wù)狀況進(jìn)行控制，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)活動的智能化管理。

三、財務(wù)管理中評價體系指標(biāo)將發(fā)生改變

企業(yè)財務(wù)管理指標(biāo)體系是管理者、政府監(jiān)督者、潛在投資人員等獲得企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r信息的主要手段。伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，知識資本價值逐漸顯現(xiàn)出來，即市值同賬面價值的差額部分，這使得與知識資本價值相關(guān)的各指標(biāo)逐漸變?yōu)樵u價企業(yè)財務(wù)指標(biāo)體系的主要內(nèi)容。主要是因為，企業(yè)各相關(guān)利益者一旦忽略這些指標(biāo)，就會對某些公司價值產(chǎn)生低估的可能，而且還會有可能忽略了某些發(fā)展較好公司的內(nèi)在危機(jī)，也就是說會提高發(fā)生決策失誤的可能性，導(dǎo)致企業(yè)面臨較大財務(wù)損失。

四、企業(yè)投資戰(zhàn)略的重點會發(fā)生轉(zhuǎn)變

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展，企業(yè)的資本投資結(jié)構(gòu)和管理戰(zhàn)略都會發(fā)生變化，知識資本會愈來愈受到各企業(yè)的重視，主要表現(xiàn)就是專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新、高素質(zhì)人才等無形資產(chǎn)投資在資本結(jié)構(gòu)中的比例會逐漸增加。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，商標(biāo)等無形資產(chǎn)將對企業(yè)的資產(chǎn)價值產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，逐漸成為最關(guān)鍵的投資對象，企業(yè)必須建立與之適應(yīng)的財務(wù)管理體系。另外，智能時代下企業(yè)在制定財務(wù)管理戰(zhàn)略時，一定要在保全生存可能的情況下完成。因為，許多企業(yè)如果戰(zhàn)略導(dǎo)向不夠準(zhǔn)確，將會導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)的可能，進(jìn)而導(dǎo)致股東的經(jīng)濟(jì)損失，知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨的破產(chǎn)成本會大大提高，所以，企業(yè)一定要注重謀求可持續(xù)性的發(fā)展。

五、風(fēng)險控制更具有重要意義

知識和信息技術(shù)是一把雙刃劍，在帶給企業(yè)機(jī)遇的同時，也會帶來企業(yè)更大的風(fēng)險，并且風(fēng)險危機(jī)會更嚴(yán)峻。主要威脅因素有：第一，信息流通更快，無論在公司內(nèi)部還是外部，如果信息處理的不充分，或者政府不能正確處理這些信息，都會使企業(yè)面臨的風(fēng)險大大提高。第二，隨著知識和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，更新速度會極大提高。這也給社會帶來一個十分現(xiàn)實的問題，就是作為企業(yè)中重要人力資源的大學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的大部分知識在其畢業(yè)時已經(jīng)過時，如果企業(yè)中的員工不能及時更新和吸收新的知識，就不能適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展過程中面臨更大的風(fēng)險。第三，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的生命周期會逐漸變短，智能化社會的發(fā)展會使整個企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)等各方面都面臨較大風(fēng)險，還會增大存貨風(fēng)險。第四，技術(shù)不斷發(fā)展會給企業(yè)帶來更大的貨幣風(fēng)險，無形資產(chǎn)投資的增加也會使企業(yè)投資風(fēng)險大大增強(qiáng)。

六、財務(wù)管理對象結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理活動的主要目的是更好在社會中取得發(fā)展，在行業(yè)與行業(yè)間、企業(yè)與企業(yè)間以及企業(yè)內(nèi)部，財務(wù)管理的對象都是互相滲透的，這也就意味著企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理活動時，不能僅僅以財務(wù)部為主，還要以整個企業(yè)的發(fā)展為參考。不僅要考慮橫向性的企業(yè)的各部門的財務(wù)事項，還需要考慮到縱向組合之間的合作，管理對象要結(jié)合各方利益關(guān)系，交叉性進(jìn)行管理，只有這樣做才能最大化發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，使財務(wù)管理充分起到作用。

七、企業(yè)將部分利潤分配給人力資源所有者

在新的時代下，人力資源的重要性逐漸被各企業(yè)關(guān)注起來，對社會發(fā)展的不斷推進(jìn)有著重要的影響。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，勞動者不再是工業(yè)經(jīng)濟(jì)背景下的僅僅依靠體力的勞動者，而是更對依靠具有豐富知識的人力資源，勞動人員的有效勞動可以為社會創(chuàng)造更多的財富。也就是通過人力資本的不斷增值來帶動社會物質(zhì)資源的增加，實踐證明，知識型人力資源有更多的增值價值。因此，人力資源所有者有資格對企業(yè)所獲得的利潤中稅后部分進(jìn)行合理分配，而作為社會主義國家的中國，生產(chǎn)資料的真正主人即勞動者在企業(yè)中除了獲得基本工資外，更有權(quán)利獲得部分利潤分配。尤其可以在國有企業(yè)建立相應(yīng)的分配制度，使個人利益與企業(yè)發(fā)展建立緊密關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)勞動者的主人公認(rèn)識，充分發(fā)揮勞動者的工作積極性，因此，將企業(yè)稅后利潤分配給人力資源所有者是提高經(jīng)濟(jì)增長速度的重要手段。

八、結(jié)語

作為一種新時期依靠知識資源而發(fā)展產(chǎn)生的知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)，使工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R經(jīng)濟(jì)，在這一背景下，全國各企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)發(fā)展態(tài)勢制定具體目標(biāo)，利用好知識技術(shù)帶來的發(fā)展機(jī)遇，樹立先進(jìn)發(fā)展理念，重視員工的創(chuàng)新能力，實時更新企業(yè)員工的知識儲備，控制好企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險，企業(yè)的投資重點逐漸轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)，這一系列特征都是知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)財務(wù)管理特征。

[1] 段海威.知識經(jīng)濟(jì)時代下的企業(yè)財務(wù)管理[J].商場現(xiàn)代化，2016，(16)：193-194.

[2] 劉海娟.知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財務(wù)管理分析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2015，(02)：146.

[3] 陳冠達(dá).知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，(01)：149-150.

[4] 孫開寶.知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理的變革與創(chuàng)新[J].商業(yè)時代，2012，(28)：84-85.

[5] 周春梅.構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的困境與對策[J].南京社會科學(xué)，2011，(06)：85-92.