摘要:高校是高素質(zhì)人才的培養(yǎng)基地,也是未來時代發(fā)展的搖籃,二高校管理工作也是實現(xiàn)該目標(biāo)的重要保障。新時期,高校改革的補發(fā)逐漸加快,招生規(guī)模逐漸加大,也給高校管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。基于此,筆者就對我?!耙匀藶楸尽钡墓芾砟J教幜P,對高校管理存在的問題進(jìn)行分析,以期能夠推動高校學(xué)生管理的改革創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:高校;學(xué)生管理;辦學(xué)理念
前言:
西洛斯·梅考克曾說“管理是種嚴(yán)肅的愛”,所以對于高校來說,學(xué)生管理一直是一項非常重要的工作。最近幾年來,我校經(jīng)過大膽探索,走出了一條“以學(xué)校為主加學(xué)生組織,管好一所學(xué)?!钡男侣纷樱箤W(xué)生真正成為學(xué)校的主人,從而在培養(yǎng)學(xué)生的自主管理、主動發(fā)展方面,在實施素質(zhì)教育方面邁出了實質(zhì)性的一步。
一、走進(jìn)學(xué)生,親近學(xué)生
與學(xué)生做朋友,而不是高高在上,不茍言笑的老夫子,要學(xué)會以情感人,以理服人,采取民主的方式,若采取過激方式,則會引起學(xué)生的叛逆心理,相反的學(xué)生則會更喜歡你,相信你,更愿做一些有利于班級和自己的事。其次吧,要了解自己所教的的每一個學(xué)生。比如家庭狀況,興趣愛好,為人處事的優(yōu)缺點等。也要創(chuàng)造各種機會和學(xué)生拉家常,和學(xué)生主動打招呼。所以要常組織班會,找同學(xué)聊天等活動,了解她們對以后的工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。最后,要注重學(xué)生與學(xué)生的情感培養(yǎng),關(guān)心學(xué)生情感體驗,讓學(xué)生感受到被關(guān)懷的溫暖。在對學(xué)生的教育和管理過程中,著重培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)知能力和獨立思維能力,積極創(chuàng)造條件,主動親近學(xué)生,細(xì)心體察,全面深入細(xì)致了解學(xué)生內(nèi)心的世界,為學(xué)生提脫煩惱,化解困難,做“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”。隨年齡增長要強化了自主管理和個人實惠觀念。及時洞察學(xué)生的內(nèi)心世界,準(zhǔn)確把握學(xué)生心理健康狀況,進(jìn)行因勢利導(dǎo),有的放矢地教育,正如古人所說“知其心,然后能救其失也”[1]。
二、讓學(xué)生明白學(xué)與玩的結(jié)合
“教”與“玩”結(jié)合是指在教學(xué)的過程中既要又要讓學(xué)生有不錯的教學(xué)體驗?!巴妗辈皇亲寣W(xué)生無目的的瞎玩更多的是指提升趣味性,給學(xué)生足夠的自由度,能通過運動的方式放松自己,做好玩的相關(guān)工作,提高學(xué)生課堂興趣感和效率。
1活躍氣氛,減輕負(fù)擔(dān),促進(jìn)憶力發(fā)展,綜合運用能力。在教學(xué)過程中,可以利用游戲無意注意的特性,培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有利于化難為易,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),有利于強調(diào)學(xué)生的主體性,提高學(xué)生共同參與感,有利于調(diào)節(jié)課堂氣氛,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的積極性。
2保持平等和諧的師生關(guān)系。平等和諧的師生關(guān)系是形成良好課堂氣氛的基礎(chǔ),有些時候,一個學(xué)生會根據(jù)對教育工作者的人格態(tài)度、專業(yè)水平、教學(xué)方法等做出自己的判斷,從而決定了對這門功課的喜愛,如果教育工作者只對出類拔萃得同學(xué)感興趣,表現(xiàn)出厚愛,只會造成更極端的兩種學(xué)生。
3挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)學(xué)生自信心。每個學(xué)生都渴望自身價值被發(fā)覺、被認(rèn)同,一旦證實自己的成功便會信心大增,興趣盎然,從而提高學(xué)習(xí)興趣性,情不自禁想更上一層樓,所以對于同學(xué)的進(jìn)步要及時給予認(rèn)可,在課堂上對不同程度的同學(xué)給予不同程度的問題,加強交際的互動性,給學(xué)生一個輕松的環(huán)境,讓他們準(zhǔn)確的表達(dá)自己的思想,豐富自己的感性經(jīng)驗,推動思維的靈活性、邏輯性的發(fā)展,而教育工作者要發(fā)揮自己的聰明才智營造輕松愉悅的氛圍,積極調(diào)動學(xué)生們學(xué)習(xí)積極性,提高課堂互動率,使學(xué)生“書山有路‘巧為徑”,學(xué)海無涯‘樂作舟”[2]。
三、現(xiàn)行高校管理體制面臨的問題與挑戰(zhàn)
伴隨著社會的不斷發(fā)展,在我國教育體制不斷改革的背景下,現(xiàn)行高校管理體制面臨著新一輪的發(fā)展挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在:計算機網(wǎng)絡(luò)時代高校學(xué)生所帶來的雙重變化和沖擊,虛擬與現(xiàn)實之間的雙重角色,會使學(xué)生在成長的道路上感到困惑與迷茫。
例如可以建立德育與教學(xué)雙向分流的輔導(dǎo)員體制,可以通過對優(yōu)秀的輔導(dǎo)員給予提拔重用,調(diào)動輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)生的積極性,已達(dá)到思政與教研雙向分流的目的。當(dāng)然也可以建立上級對下級獎懲人事一體化管理制度等等[3]。
四、推進(jìn)高校對學(xué)生管理的改革和創(chuàng)新
為適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)生心理特點的轉(zhuǎn)變,高校教育管理制度,改革創(chuàng)新的不斷推斷,高校老師亟需改革原有學(xué)生管理工作方式。通過了解現(xiàn)代大學(xué)生的心理特點改變過去把學(xué)生管理工作看成“管理學(xué)生”的錯誤認(rèn)識,變“管理”為“引導(dǎo)”。一方面,要加強對學(xué)生的引導(dǎo),努力引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,培養(yǎng)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,建造合理的知識構(gòu)型,樹立遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)和堅持不懈的斗爭精神。另一方面,要加強學(xué)生干部為學(xué)生的服務(wù)觀念,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行學(xué)校的各項決定,努力維護同學(xué)們的利益。起到一個學(xué)校與同學(xué)之間的橋梁和紐帶作用。還須自身作則來引導(dǎo)同學(xué),三要建立一套科學(xué),規(guī)范,完善的學(xué)生工作制度。
新時代的大學(xué)是一個沒有“圍墻”的校園,而學(xué)生管理也是在校大學(xué)生全方位管理?,F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,制度是組織工作取得實效的必要保證。所以這就迫切要求學(xué)校建立一個優(yōu)良的工作制度。解決學(xué)生個體之間,個體與學(xué)校之間的權(quán)利和利益的需要。增強學(xué)生自我管理的意識,加強學(xué)生干部,學(xué)生骨干的管理能力,充分發(fā)揮他們在學(xué)生管理工作中的作用。所以優(yōu)良的工作制度是很重要的。古人云:尊新必威,守舊必亡。所以只有改革和創(chuàng)新高校管理才能更好的發(fā)展。
現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,人是可以自制并能自動激發(fā)的。如果能給高校學(xué)生提供自主管理的機制,他們會自發(fā)地將個人目標(biāo)和組織目標(biāo)融合起來,從而激發(fā)學(xué)生們的內(nèi)在潛力,在這種趨勢下,學(xué)生們的個人素質(zhì)將逐步提高從而使教育工作者的學(xué)生管理工作穩(wěn)步提升,真如古詩所言“不識廬山真面目,只緣身在此山中”世態(tài)變化多端,觀念繁雜無比,只要兩者相互輔助,學(xué)生管理工作才能雙贏!將這種學(xué)生管理模式與工程管理學(xué)院的學(xué)生工作相結(jié)合,就能創(chuàng)造出最適合工程管理學(xué)院學(xué)生管理的新路子。
參考文獻(xiàn):
[1]肖麗平,朱權(quán).以學(xué)生主體發(fā)展推進(jìn)高校學(xué)生管理改革探析[J].求知導(dǎo)刊,2016(28):78-78.
[2]甘文的.新時期高校學(xué)生管理工作創(chuàng)新分析[J].時代教育,2016(11):236-236.
[3]劉宏達(dá),許亨洪.以信息化推動我國高校學(xué)生事務(wù)管理與服務(wù)創(chuàng)新[J].思想教育研究,2015(12):89-92.
作者簡介:
明宗超,出生年月:1986.05.16,性別:男,籍貫:山東省濟南市章丘區(qū),最高學(xué)歷:本科,職稱:輔導(dǎo)員,研究方向:學(xué)生管理,郵編:250200,畢業(yè)院校:曲阜師范大學(xué),現(xiàn)在單位:濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。endprint