企業(yè)招聘模式分析

鄭云

摘 要： 本文分析了企業(yè)招聘模式，介紹了中低端人才招聘、高端人才招聘模式，并指出這些招聘方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

本文重點(diǎn)說明現(xiàn)階段企業(yè)招聘人員一般采用哪些方法進(jìn)行招聘，并解釋這些方法主要是什么，并指出這些招聘方法有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

1.中低端人才招聘模式

在此環(huán)節(jié)中我們主要來探討招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦三種模式。這三種模式各有特點(diǎn)，作為目前流行的招聘渠道，為每一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)揮著積極的影響。

1.1招聘會(huì)

招聘會(huì)是一般是由政府所轄人才機(jī)構(gòu)舉辦，主要服務(wù)于待就業(yè)群體及用工單位。高校舉辦的校園雙選會(huì)，人才洽談會(huì)都屬于此類。每年有兩個(gè)招聘會(huì)高峰，春季招聘會(huì)和秋季招聘會(huì)。春季招聘會(huì)一般在1 月到3 月，大多企業(yè)在年終決算和總結(jié)后，一般有新的用人需求計(jì)劃，所以這個(gè)時(shí)候招聘的可能性比較大；據(jù)烽火獵頭顧問說這一時(shí)間和高層招聘時(shí)間基本溫和。同時(shí)，很多職場人士都有過完年跳槽的心態(tài)，所以這段時(shí)間人才流動(dòng)性比較大，企業(yè)招聘的幾率也大大增加。秋季招聘會(huì)一般是在10 月到12 月，主人群為上年為就業(yè)畢業(yè)生及即將畢業(yè)的各類學(xué)校學(xué)生。

招聘會(huì)的優(yōu)點(diǎn)就是能與招聘人員面對(duì)面溝通，能透過呆板的職位說明進(jìn)一步了解企業(yè)和崗位的信息，同時(shí)也能了解到一些職場和行業(yè)的相關(guān)信息。免去了簡歷的預(yù)考程序，直接進(jìn)入正考，有時(shí)還先見面之后，有了一定印象，回去再詳查簡歷。

1.2網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘的方式已經(jīng)深入人心，成為大學(xué)畢業(yè)生和職員求職的首選方式。在美國，上網(wǎng)找工作已經(jīng)成為家常便飯，反而很少還有人在翻報(bào)紙尋覓就業(yè)機(jī)會(huì)。微軟更是網(wǎng)絡(luò)化管理的領(lǐng)航者，他們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)，網(wǎng)上招聘信息不僅對(duì)外發(fā)布，同時(shí)也對(duì)內(nèi)，微軟在全球各個(gè)國家的公司有什么職位空缺，都發(fā)布在網(wǎng)上，微軟的職員可以跨國申請(qǐng)。如果你對(duì)某個(gè)國家的空缺職位感興趣，并愿意長期移居過去，便可以發(fā)申請(qǐng)信，那個(gè)國家微軟公司人力資源部就會(huì)對(duì)你的技能、業(yè)績做一番調(diào)查，然后在網(wǎng)上進(jìn)行測(cè)評(píng)，認(rèn)為你可以勝任，那么你就很幸運(yùn)地成為那個(gè)國家微軟公司的員工了，你的一切關(guān)系（包括保險(xiǎn)、薪酬、福利等）都將轉(zhuǎn)過去。目前為止，微軟已有不少員工通過這種方式到自己向往的國家和職位去工作了。

首先，覆蓋面廣?；ヂ?lián)網(wǎng)的覆蓋是以往任何媒介都無法比擬的，它的觸角可以輕易地延伸到世界的每一個(gè)角落。網(wǎng)絡(luò)招聘依托于互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)特點(diǎn)，達(dá)到了傳統(tǒng)招聘方式無法獲得的效果。

其次，方便、快捷、時(shí)效性強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)招聘的雙方通過交互式的網(wǎng)上登陸和查詢完成信息的交流。這種方式與傳統(tǒng)招聘方式不同，它不強(qiáng)求時(shí)間和空間上的絕對(duì)一致，方便了雙方時(shí)間的選擇。互聯(lián)網(wǎng)本身不受時(shí)間、地域限制，也不受服務(wù)周期和發(fā)行渠道限制。它不僅可以迅速、快捷地傳遞信息，而且還可以瞬問更新信息。這種基于招聘雙方主動(dòng)性的網(wǎng)上交流，于無聲無息之間，完成了及時(shí)、迅捷的互動(dòng)。

另外成本低。網(wǎng)絡(luò)招聘在節(jié)約費(fèi)用上有很大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于畢業(yè)生來說，通過輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成個(gè)人簡歷的傳遞，原本一個(gè)月才能完成的信息整理、發(fā)布工作，現(xiàn)在可能只要半天就能夠完成。這既節(jié)約了復(fù)印、打印費(fèi)用，還省卻了一番鞍馬勞頓。對(duì)用人單位來講，網(wǎng)絡(luò)招聘的成本更低。

還有針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)招聘是一個(gè)跨時(shí)空的互動(dòng)過程，對(duì)供求雙方而言都是主動(dòng)行為，無論是用人單位還是個(gè)人都能根據(jù)自己的條件在網(wǎng)上進(jìn)行選擇。這種積極的互動(dòng)，減少了招聘和應(yīng)聘過程中的盲目行為。目前，一些大型的人才招聘網(wǎng)站都提供了個(gè)性化服務(wù)，如快捷搜索方式，條件搜索引擎等，這進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)招聘的針對(duì)性。

最重要的是具有初步篩選功能。目前，構(gòu)成“網(wǎng)民”主體的是一個(gè)年輕、高學(xué)歷、向往未來的群體。通過上網(wǎng)，招聘者就已經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)有了初步的了解，相當(dāng)于已經(jīng)對(duì)他們進(jìn)行了一次小型的計(jì)算機(jī)和英文的測(cè)試，對(duì)應(yīng)聘者作了一次初步篩選。

1.3內(nèi)部推薦

內(nèi)部推薦在國內(nèi)外公司應(yīng)用得比較廣，特別是需求不是太大的專業(yè)人士和中小型企業(yè)。其特點(diǎn)是招聘成本小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，基本素質(zhì)較為可靠，可以快速找到與現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工。這種方式對(duì)于難以通過人才市場招聘的專業(yè)人才尤為使用，因?yàn)閷I(yè)員工之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是最直接有效的聯(lián)系渠道。但是這種方式的選擇面比較窄，往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才。

以上這三種招聘模式目前最流行的是網(wǎng)絡(luò)招聘，它伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了人們的生活方式。隨著應(yīng)用程度的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)招聘必將成為最重要的招聘手段而獲得所有企業(yè)的認(rèn)可。招聘行業(yè)新的增長點(diǎn)也將在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。從現(xiàn)實(shí)意義上來講，企業(yè)追求的是低成本、高利潤，在招聘過程中，互聯(lián)的出現(xiàn)正好滿足的企業(yè)的需要，所以網(wǎng)絡(luò)招聘的成功也是必然的結(jié)果。

2. 高端人才招聘模式

高端人才招聘我們重點(diǎn)探討獵頭招聘的特點(diǎn)，獵頭招聘在中高端領(lǐng)域彌補(bǔ)了其他招聘模式的不足，它是一種為滿足企業(yè)需求而出現(xiàn)的一種招聘服務(wù)模式。在一定程度上滿足了企業(yè)對(duì)于高端人才招聘的需求。

中國職業(yè)經(jīng)理人市場的日漸成熟，促成了國內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以千計(jì)的獵頭公司，專業(yè)的獵頭顧問一般都具有良好的人脈，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供人力資源開發(fā)指導(dǎo)性建議。他們品行優(yōu)良，負(fù)責(zé)任，能夠提供候選人才的真實(shí)情況并能進(jìn)行坦誠交流。閱歷豐富，至少從事過外企較高的職位，這樣才能提供有參考價(jià)值的意見。專業(yè)的獵頭顧問還應(yīng)嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守。全面理解客戶需要是成功找到合適人才的前提。因此獵頭顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正的需要。專業(yè)的獵頭顧問還要具備較深的心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)知識(shí)等。正由于這種超值和專業(yè)的服務(wù)，無論是從人員質(zhì)量及招聘成本上均被許多企業(yè)所認(rèn)可，已正成為一種趨勢(shì)。

高級(jí)人才委托招聘業(yè)務(wù)，又被稱之為獵頭服務(wù)。專門從事中高級(jí)人才中介公司，又往往被稱之為獵頭公司。獵頭一詞屬舶來詞，愿意為割取敵人的頭作為戰(zhàn)利品的人，這里意為物色人才的人?！邦^”者智慧、才能集中之所在，“獵頭”特指獵奪人才，即發(fā)現(xiàn)、追綜、評(píng)價(jià)、甄選中高級(jí)人才。獵頭公司就是依靠獵取社會(huì)所需各類高級(jí)人才而生存、盈利的中介組織。與人才交流中心不同，獵頭公司采取隱蔽獵取、快速出擊的主動(dòng)競爭方式，為所需高級(jí)人才的客戶獵取公司人才市場得不到的高級(jí)人才。獵頭公司的獵物對(duì)象一般是高級(jí)管理人才。一般來說，主要是舉薦總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場經(jīng)理、營銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師、博士后、博士、工商管理高級(jí)人才、其他高級(jí)顧問及其他經(jīng)理級(jí)以上人才等。另外，像具有一定規(guī)模的獵頭公司還會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的大小進(jìn)行了市場細(xì)分，只做中高端的獵頭服務(wù)項(xiàng)目。而人才交流中心的服務(wù)是“藍(lán)領(lǐng)人才”、基礎(chǔ)行事務(wù)人才、微觀區(qū)域人才。前者是客戶要什么挑什么，后者是坐而待命，來什么選什么。

獵頭公司和簡單的中介公司有很大不同，獵頭公司不對(duì)個(gè)人進(jìn)行收費(fèi)。中介公司誰需要對(duì)誰收費(fèi)，個(gè)人要找工作就對(duì)個(gè)人收費(fèi)，企業(yè)找人就向企業(yè)收費(fèi)。獵頭公司是向企業(yè)收費(fèi)，如果向個(gè)人收費(fèi)的話，那肯定不是獵頭，而是中介。獵頭公司需要提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)，中介公司往往非常簡單的撮合；獵頭收費(fèi)很高，而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低；獵頭主要是主動(dòng)尋找人才，中介更多的是在現(xiàn)有資源中撮合。另外，中介公司更多的為找工作的人服務(wù)，獵頭公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)道德好的人才服務(wù)。作為求職者個(gè)人來講應(yīng)該對(duì)社會(huì)有責(zé)任感，他們的機(jī)會(huì)更多，個(gè)人發(fā)展也會(huì)更好。endprint