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    在有形建筑市場里事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理管窺

    2017-12-16 10:50:39賈靜
    魅力中國 2017年48期
    關(guān)鍵詞:賬實(shí)清查閑置

    賈靜

    摘要:隨著有形建筑市場的建設(shè)發(fā)展,社會對真實(shí)、透明的會計信息的需求越來越大,而固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中通常占有較大的比例,由于對固定資產(chǎn)管理的相關(guān)部門之間溝通較少、缺乏相關(guān)制度規(guī)定的管束等因素,導(dǎo)致事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)了許多的問題。如何規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、信息化的管理固定資產(chǎn),如何提高固定資產(chǎn)的利用率和完好率,對維護(hù)固定資產(chǎn)的安全和管理工作顯得尤其重要。本文將簡單闡述事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題及其改善措施。

    關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;固定資產(chǎn)管理

    事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是指事業(yè)單位占有或使用,單位價值在500元及其以上的、專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用年限達(dá)一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)或單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)但使用時間在一年以上的大批同類物資。事業(yè)單位固定資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有很大的比例,是事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)及其他活動的重要物質(zhì)條件、是維持事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)對事業(yè)單位固定資產(chǎn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、信息化的管理,有利于事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動的開展,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值;有利于提高資產(chǎn)的使用效益,使其充分發(fā)揮效能;有利于保障固定資產(chǎn)的安全和完整,防止國有資產(chǎn)人為因素的流失,有效的促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。本文將對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題進(jìn)行思考和分析以及提出了有針對性的改善措施。

    一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題

    (一)固定資產(chǎn)賬實(shí)不符

    賬實(shí)相符是確保會計信息質(zhì)量真實(shí)準(zhǔn)確的基本要求。造成賬實(shí)不符的原因一是資產(chǎn)處置不規(guī)范,比如職工對報廢固定資產(chǎn)處置后未及時報管理部門進(jìn)行登記,職工調(diào)離部門不交接不清退;二是因某些原因購建固定資產(chǎn),而不入固定資產(chǎn)賬或部分入賬。比如,一些事業(yè)單位收到無償捐贈的資產(chǎn)沒有入賬,導(dǎo)致有固定資產(chǎn)實(shí)物但是無賬目的現(xiàn)象出現(xiàn)。

    (二)閑置固定資產(chǎn)的大量存在

    閑置固定資產(chǎn)是指未使用的固定資產(chǎn),主要表現(xiàn)為閑置房地產(chǎn)及閑置電子設(shè)備等。閑置固定資產(chǎn)的產(chǎn)生,主要源于以下三種因素:一是事業(yè)單位之間進(jìn)行整合或者分立產(chǎn)生的閑置。比如隨著機(jī)構(gòu)改革政策的需求,對事業(yè)單位進(jìn)行了撤并,造成了撤并后資產(chǎn)的閑置;二是科技進(jìn)步特別是電子設(shè)備的迅速更新?lián)Q代,造成固定資產(chǎn)無形損耗而產(chǎn)生的閑置;三是因未動態(tài)化掌握固定資產(chǎn)的信息,造成資產(chǎn)重復(fù)購買和資產(chǎn)使用率低下而產(chǎn)生的閑置。比如一些事業(yè)單位部門分布廣人員多,未進(jìn)行全面綜合實(shí)際考量,未充分規(guī)劃好資產(chǎn)的配置使用率,特別是電子產(chǎn)品如不經(jīng)常使用,容易提前報廢,造成不必要的損失。

    二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在問題分析

    (一)管理機(jī)制不健全,管理人員素質(zhì)有待提高

    事業(yè)單位按照相關(guān)要求制定了固定資產(chǎn)管理制度,但是由于沒有成立專門的資產(chǎn)管理小組,而是指派人員兼職管理,這種監(jiān)管形式,容易導(dǎo)致責(zé)權(quán)不明,很難有效控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,遇到問題也沒有相關(guān)解決辦法。并且監(jiān)管的職工認(rèn)為不是其工作的主要職責(zé),在思想上容易存在缺乏工作的主觀能動性和積極性,長期以來,使得絕大部分事業(yè)單位沒有嚴(yán)格按照相關(guān)制度來實(shí)施固定資產(chǎn)管

    (二)單位職工意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng)

    長期以來,因事業(yè)單位管理制度不健全,管理人員配備不完整等因素,造成了單位職工對自己使用的固定資產(chǎn)管理和維護(hù)意識淡薄,認(rèn)為是單位的資產(chǎn),隨意進(jìn)行調(diào)換,甚至一些資產(chǎn)被私人長期無償占用,大大增加了管理固定資產(chǎn)的困難度。

    (三)無專業(yè)系統(tǒng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行電子化管理

    固定資產(chǎn)具有價值大、使用周期長、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn),無信息化管理固定資產(chǎn)導(dǎo)致事業(yè)單位管理人員無法實(shí)現(xiàn)動態(tài)化的信息管理、無法準(zhǔn)確完整地掌握固定資產(chǎn)的相關(guān)信息,這樣就容易出現(xiàn)閑置資產(chǎn)或半閑置資產(chǎn)產(chǎn)生的問題和無法提高對固定資產(chǎn)管理的效率性。

    三、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理改進(jìn)的對策研究

    固定資產(chǎn)管理是個系統(tǒng)的工作,龐大的資產(chǎn)需要全體職工共同進(jìn)行參與管理,才能管好用好固定資產(chǎn),發(fā)揮應(yīng)有的效益。在管理中存在的主要問題,通過完善管理機(jī)制、加強(qiáng)資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作和采用信息化管理資產(chǎn)有效的措施來達(dá)到改進(jìn)。

    (一)完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制

    事業(yè)單位應(yīng)建立健全的固定資產(chǎn)內(nèi)控制度,形成資產(chǎn)從購入、調(diào)撥到報廢處置的規(guī)范流程,并由資產(chǎn)管理小組進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,資產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都有資產(chǎn)管理小組成員的參與管理,做到手續(xù)完整、責(zé)任明確;組織資產(chǎn)管理小組對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的清查,依據(jù)清查中暴露出的問題不斷的修改完善固定資產(chǎn)內(nèi)控制度;事業(yè)單位資產(chǎn)量大,需要全體職工共同進(jìn)行維護(hù)管理,所以建議把資產(chǎn)落實(shí)到責(zé)任人(即使用人),強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識。

    (二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作

    固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查是事業(yè)單位資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。通過資產(chǎn)清查,一是可以使資產(chǎn)管理者準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的總值、數(shù)量、分布、結(jié)構(gòu)、使用狀況等情況;二是能理清資產(chǎn)的“家底”,做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬卡相符,使資產(chǎn)賬面價值真實(shí)、可靠,從而為領(lǐng)導(dǎo)層能正確做出決策提供物質(zhì)基礎(chǔ)。因此建立起一套完整的資產(chǎn)清查制度,為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理提供了基礎(chǔ)保障。

    1.本文以作者自身單位的首次資產(chǎn)清查流程為例進(jìn)行分析

    2.資產(chǎn)清查完成后,對存在的問題提出整改意見,特別是盤虧盤盈的情況;對需評估的資產(chǎn)進(jìn)行評估。固定資產(chǎn)管理人員或保管人有下列情況,應(yīng)賠償相同的金額并可以按照一般違紀(jì)處以罰款:

    (1)對所保管的財物有變賣、調(diào)換或化公為私等營私舞弊的;

    (2)對所保管的財物未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、外借或損壞不報的;

    (3) 未盡保管責(zé)任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧的。

    3. 建立定期清查制度,事業(yè)單位應(yīng)該要結(jié)合軟件系統(tǒng)在每年年中和年終各進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)清查;建立隨機(jī)抽查制度,單位資產(chǎn)管理小組成員應(yīng)按照管理制度結(jié)合軟件系統(tǒng)對資產(chǎn)使用部門進(jìn)行隨機(jī)抽查核對;建立變動核查制度,在單位領(lǐng)導(dǎo)或者職工調(diào)換崗位離職等變動時,資產(chǎn)管理小組成員要組織核查,監(jiān)督辦理交接手續(xù),防止資產(chǎn)流失。

    (三)運(yùn)用軟件系統(tǒng)對固定資產(chǎn)信息化管理

    固定資產(chǎn)無論是從數(shù)量上,還是從資產(chǎn)的價值上,都是在增減動態(tài)變化的。為了提高固定資產(chǎn)核算部門的工作效率,為了精準(zhǔn)地掌握資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、數(shù)量和管理現(xiàn)狀等信息,杜絕資產(chǎn)流失和資產(chǎn)重復(fù)購置的發(fā)生,事業(yè)單位應(yīng)合理運(yùn)用軟件系統(tǒng)對固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理。

    1.創(chuàng)建固定資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為固定資產(chǎn)管理提供詳細(xì)有效的管理信息?;A(chǔ)數(shù)據(jù)以卡片的形式反映出每項(xiàng)資產(chǎn)的所有信息。

    2.運(yùn)用軟件系統(tǒng)固定資產(chǎn)模塊進(jìn)行賬務(wù)處理,通過利用后臺配置的科目編碼定位將購置、調(diào)換和報廢資產(chǎn)流程部分或者批量生成相應(yīng)的會計憑證,并自動將發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)按資產(chǎn)的類別匯總到總賬科目,大大提高了固定資產(chǎn)核算部門的工作效率,同時也有效的避免出現(xiàn)賬實(shí)不符問題。

    3.固定資產(chǎn)軟件系統(tǒng)不僅反映資產(chǎn)的所有信息,還可以查詢到資產(chǎn)的增減變動情況等,這些多層次全方位的查詢功能可以滿足不同需求的使用者,從而提高固定資產(chǎn)管理的效率,加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的全局管理和控制。

    4.通過利用條形碼技術(shù)和系統(tǒng)相結(jié)合完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)

    卡片建立后,對每一張卡片進(jìn)行標(biāo)簽條碼打印,為每一項(xiàng)資產(chǎn)貼上身份證。資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、隨機(jī)抽查時,借助具備條碼掃描功能的手持終端,進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集,對資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期跟蹤管理,真正做到賬實(shí)一致。

    三、結(jié)束語

    通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,掌握了單位固定資產(chǎn)的使用率與閑置資產(chǎn)、設(shè)備配置的合理性及使用效果,堅持以查促改,以查促管,查改結(jié)合,建立規(guī)范的工作機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、信息化,并切實(shí)提高固定資產(chǎn)管理水平,發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]許海扇.淺談行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理.財會研究,2009

    [2]劉姝珉.企業(yè)固定資產(chǎn)流失的原因及對策.財經(jīng)界,2009

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