供給側(cè)應(yīng)該什么？

許小年

人民幣還將持續(xù)貶值，但不會(huì)崩盤。人民幣匯率主要取決于中國(guó)的國(guó)際收支平衡，三年前我們是雙順差，就是貿(mào)易帳戶、資本帳戶全部正常，因此三年前人民幣一直是升值的。但三年前發(fā)生了很大的變化，雙順差變成了單順差，單順差一直持續(xù)到今天，這就是貿(mào)易帳戶的順差和資本帳戶的逆差。

正是因?yàn)橘Q(mào)易帳戶的順差，所以我認(rèn)為人民幣不會(huì)崩盤。看一下世界各國(guó)，1997年亞洲金融危機(jī)，2008年全球金融危機(jī)，崩盤的貨幣都是雙逆差，中國(guó)到目前為止還是單逆差，而貿(mào)易帳戶每年仍然有幾千億，所以人民幣還會(huì)再貶，但是崩盤的危險(xiǎn)很小。股票市場(chǎng)的基本面繼續(xù)惡化，房地產(chǎn)市場(chǎng)短期的繁榮難以維持。這是美元升值，意味著人民幣貶值。轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，不是轉(zhuǎn)行。

宏觀是這樣的情況，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是不是沒希望了？不是的。我個(gè)人的觀點(diǎn)宏觀越差，微觀越有希望。什么邏輯？因?yàn)楦F則思變，你讓他的日子過得舒舒服服的，根本就不求變。我做得很好啊，干嘛要變？我的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式很好啊，為什么要變？國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是，每年10%的增長(zhǎng)挺好的，一天到晚辯說這個(gè)改革、那個(gè)改革，有什么必要？現(xiàn)在你再跟政府說改革，他比以前聽得進(jìn)去了，現(xiàn)在你跟企業(yè)說轉(zhuǎn)型，說研發(fā)，他也愿意聽了。

兩年前我的學(xué)生碰到我的時(shí)候，第一個(gè)問題是“教授，下階段政府會(huì)出臺(tái)什么政策？”，我一聽就沒情緒了，我說政府政策跟你有什么關(guān)系？如果一個(gè)企業(yè)盯著政府的政策來決定他的經(jīng)營(yíng)方略的話，這個(gè)企業(yè)就把自己降低到了農(nóng)民的水平上。

為什么？農(nóng)業(yè)特點(diǎn)是靠天吃飯，農(nóng)業(yè)現(xiàn)在都不靠天吃飯了，你到農(nóng)村去看，遍地是大棚，農(nóng)業(yè)對(duì)氣侯的依賴大大降低，一個(gè)企業(yè)還在靠天吃飯，你能適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嗎？宏觀政策跟你沒關(guān)系。宏觀層面不好，我反而覺得企業(yè)發(fā)生了很多令人鼓舞的變化。企業(yè)愿意轉(zhuǎn)型，愿意提高，政府才愿意改革。

但轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，不要搞差了，轉(zhuǎn)型指的是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，而不是從制造業(yè)轉(zhuǎn)到金融。有人說轉(zhuǎn)型是找死，因?yàn)槟惆阉斫獬赊D(zhuǎn)行了，那就是找死。所以說轉(zhuǎn)型是找死看是什么樣的轉(zhuǎn)型，如果是轉(zhuǎn)行的話，我認(rèn)為真是找死，因?yàn)槟阍谶@個(gè)行業(yè)里根本就沒有經(jīng)驗(yàn)。

歐洲的首富是ZARA的老板，是傳統(tǒng)行業(yè)。ZARA的創(chuàng)新在什么地方？就是快速推出新的款式，滿足了市場(chǎng)需求，于是業(yè)務(wù)越做越大。

日本首富是優(yōu)衣庫(kù)的老板，還是傳統(tǒng)行業(yè)。優(yōu)衣庫(kù)打的是什么戰(zhàn)略？不是快速更新，優(yōu)衣庫(kù)的款式多少年不變，全是基本款，它的創(chuàng)新在什么地方？

它價(jià)格明顯比其他家高，它優(yōu)在面料，材料，優(yōu)衣庫(kù)在面科研究上的投入是其他服裝廠家沒辦法比的，它和大學(xué)長(zhǎng)期合作，進(jìn)行面科研究的開發(fā)。

看一看傳統(tǒng)行業(yè)機(jī)會(huì)真的很多，如果你有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能，很好。沒有，也不必妄自菲薄，在自己的行業(yè)中專注做下去，差異化競(jìng)爭(zhēng)，開發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)，你可以做ZARA，也可以做優(yōu)衣庫(kù)。endprint