房建工程施工質量管理與控制探究

盧秋虹/廣西建工集團第二安裝建設有限公司

房建工程施工質量管理與控制探究

盧秋虹/廣西建工集團第二安裝建設有限公司

為了保證建筑工程的質量可以滿足施工合同、設計文件和有關的規(guī)定的要求，必須要進行建筑工程的的質量管理，通過制定一系列的措施和政策來指導工程施工。建筑工程的質量關系著居民的生命財產(chǎn)安全，是與人民的生活質量密切相關的。隨著城市化進程的加快，建筑行得到了迅速發(fā)展，建筑行業(yè)出現(xiàn)了許多工程質量問題，嚴重影響了工程的正常交付使用，也造成了重大的經(jīng)濟損失。所以必須要進行建筑工程質量通病的分析研究，將質量管理做為工程管理的中心任務。本文根據(jù)筆者工作實踐，對房建工程施工質量管理與控制進行了分析和探討。

房建；工程；施工；質量；管理；控制

一、建筑施工中的常見質量通病及產(chǎn)生原因

在房屋建筑施工中存在一定程度的建筑質量通病是可以的，對這些質量通病的共性及產(chǎn)生的危害進行分析，并不代表建筑出現(xiàn)了問題就是質量通病。建筑質量通病分為新生性和陳舊性兩種，新生性的質量通病是新的施工技術帶來的問題，這些問題無法預料，需要技術的進步和新材料的研發(fā)來彌補。陳舊性的質量通病指的是很長時間以來存在的質量問題，由于種種原因沒有得到克報。隨著建筑業(yè)的發(fā)展和新型施工技術的發(fā)展，原有的質量通病沒有克服又有了新的質量通病，增加了施工的難度。產(chǎn)生質量通病的原因主要有以下幾個方面: 一是設計不合理，如果設計存在問題，就會帶來無法彌補的損失，對質量通病的發(fā)生是根本性的，如果設計圖紙標注不明確，使施工失去了參照。二是建筑材料和設備的質量低劣，沒有進行嚴格的施工控制，如果工程使用的施工材料和設備質量不過關，就會產(chǎn)生質量通病，例如剛竣工的工程出現(xiàn)脫皮，可能是內墻裝飾涂料的質量不過關，石膏板頂部變形可能是由于石膏板的低劣造成的，由于施工材料和設備的質量低劣加上對施工質量控制不嚴格，就會造成嚴重的質量后果。三是對工程造價的控制太低，一般情況下造價越低，出現(xiàn)質量通病的幾率就越大，造價低承包方會為了節(jié)約資金而疏于管理，使用劣質材料，要合理的控制造價，但不是越低越好，要根據(jù)工程的實際情況在保證施工需要造價的前提下進行造價控制。

二、建筑質量通病消除的對應措施

（一）合理設計

如果工程設計圖不合理，產(chǎn)生質量通病是非常普遍的，工程技術人員要認真分析工程質量，如果因為設計不好而引起工程質量通病，要對產(chǎn)生的原因進行研究和改進，施工圖完成后要向施工人員進行技術交底，聽取施工人員給出的建議，根據(jù)合理化的建議進行改進，務必使設計要切合實際。設計人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行勘察，并加強建筑設計理論知識的學習，以此積累豐富的設計經(jīng)驗，力求使工程設計做到完美，降低因設計不當引起的工程質量通病。

（二）嚴格控制材料和施工機具的質量

建筑材料是建筑工程中使用最多的環(huán)節(jié)，材料質量直接影響到建筑工程的質量。如果材料不符合質量標準嚴禁進入施工現(xiàn)場，材料進出時要遵循“先檢后用”的原則，要控制材料的選購渠道，保證從正規(guī)的廠家進行采購，材料質量要進行嚴格的檢測，要堅持“選優(yōu)去劣”的原則，如果建筑材料或者設備的質量不符合標準，嚴禁私自采購。材料購入后要進行嚴格的檢測，檢測符合要求才能使用，不合格的材料不能流入社會，一些地方生產(chǎn)的建筑材料要加強質量管理，要進行生產(chǎn)許可證和質量認證制度。在機械設備因素這一方面，未對進場的施工機械設備進行質量控制。未針對不同的施工工藝要選擇相應的機械設備，對機械性能不了解，使用不規(guī)范，缺乏相應的機械管理制度，操作人員未持證上崗，不按操作要求進行操作，也沒有定期對施工機具進行安全檢查。

（三）合理控制建筑工程的工程造價，不能一味壓低工程造價

工程造價必須要控制合理，如果造價太大，建筑企業(yè)就會失去經(jīng)濟效益，如果一味壓低工程造價，施工過程就會受到限制，施工方迫于造價的限制有時不得不簡化施工工序，使用質量稍低的材料或設備，建筑工程的質量就會大大折扣。所以必須將工程造價控制在合理的范圍內，要在保證工程質量的前提下來控制工程造價。

（四）形成完善建筑工程質管管理體系

建筑工程質量監(jiān)督管理必須要展現(xiàn)出系統(tǒng)化的一面，這就是建筑工程質量監(jiān)督管理體系構建的初衷。對此，筆者認為需要積極做好以下幾個方面的工作:其一，融入施工崗位責任制度，保證施工人員對于自己施工區(qū)域的責任意識，保證其嚴格依照技術要求和標準來進行操作，避免各種偷工減料的行為;其二，融入施工監(jiān)督管理體系，派遣專門的技術人員對于關鍵技術環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問題，及時要求其進行改善和調整，避免問題到了不可收拾的地步;其三，融入績效考核和薪酬管理制度，實現(xiàn)平時建筑工程技術操作行為與績效考核，薪酬管理之間的融合，對于技術失誤率偏低的人員給予鼓勵，由此激發(fā)其技術規(guī)范性的意識;其四，發(fā)揮政府質量監(jiān)督管理部門的效能，相關監(jiān)督人員應該不斷提升自身技術素質，嚴格依照法律要求去進行監(jiān)督和管理，保證建筑工程的質量處于較高的狀態(tài)。

（五）其他改進措施

做為建筑工程中的主要一方—施工方，由于施工原因造成質量通病的比例約占到一半以上，所以必須提高企業(yè)的施工技術水平以及施工人員的素質。要提高施工人員的技術水平，讓施工人員正確的認識質量通病產(chǎn)生的原因，并學會進行科學的消除，要改善工程的施工工藝，施工工藝要有效的減少施工質量通病，要加強對某些容易引起工程質量通病的工藝或工程環(huán)節(jié)的管理力度。要對施工技術人員進行安全培訓，組織進行施工質量的學習，養(yǎng)成按規(guī)程進行施工的意識。如果有個別人員違反規(guī)范和規(guī)程的要求來進行施工，要進行相應的處罰，盡量減少質量通病的發(fā)生。監(jiān)理人員要加強對施工監(jiān)理，要有專門的監(jiān)理部門，來監(jiān)督和檢查工程的質量，使工程項目的管理有序的進行。要按照監(jiān)理合同和施工要求來進行監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師要盡職盡責，按照合同的要求來履行職責，實現(xiàn)有效的工程質量控制。在監(jiān)控工程質量的過程中，監(jiān)理人員必須嚴格遵守程序化和規(guī)范化的原則，制定規(guī)范化的質量控制流程，可以制定質量控制分項的表格讓施工單位來對照填寫，通過集中填寫來發(fā)現(xiàn)施工實踐中存在的問題，通過嚴密的程序來保證施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對施工人員的施工質量按照程序和規(guī)范的規(guī)定來進行管理和驗收，做到公正、盡責監(jiān)理。在竣工驗收前，施工企業(yè)要對施工成果進行全面的檢測，保證施工過程達到最好的狀態(tài)。要做好工程的驗收工作，將相關要求落到實處，相對工程進行負責，如果發(fā)現(xiàn)存在工程質量問題，要和施工單位進行有效的溝通來進行處理，房地產(chǎn)工程的驗收工作一定要嚴格進行。

三、小結

對建筑工程進行施工質量管理，可以影響國家的經(jīng)濟和技術的發(fā)展，我們必須看到雖然目前的施工質量管理水平有了一定的提高，但是還存在著許多亟待解決的問題。所以為了消除建筑質量通病必須要對產(chǎn)生質量通病的原因進行研究，以此來提高建筑工程的質量和使用壽命，以保障人民的生命財產(chǎn)安全。

［1］李靜． 如何加強工程項目質量管理的思考［J］． 中國新科技新產(chǎn)品，2016( 10) : 38 － 40．

［2］毛鶴琴． 施工項目質量與安全管理［J］． 北京: 建筑工業(yè)出版社，2016．