水利工程施工進(jìn)度管理與控制方法

韓 鵬 劉志鋼 / 萊蕪市水利打井隊(duì)

水利工程施工進(jìn)度管理與控制方法

韓 鵬 劉志鋼 / 萊蕪市水利打井隊(duì)

水利工程是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達(dá)到除害興利目的而修建的工程，承擔(dān)著防洪、排澇、抗旱、灌溉、發(fā)電、防治水污染等任務(wù)，關(guān)系到百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全，是具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性的系統(tǒng)工程，因此水利工程具有極高的質(zhì)量要求。水利工程的施工管理貫穿整個(gè)施工項(xiàng)目的始終，涉及范圍廣，建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方的管理都尤為重要?，F(xiàn)階段，由于水利工程施工項(xiàng)目承包競爭激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，成本控制已變成施工企業(yè)管控的重點(diǎn)之一，在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求下，企業(yè)要做好施工成本控制，就要合理配置資源，提高施工管理水平，向科學(xué)管理要效益。

水利工程；施工進(jìn)度；管理；控制

1.水利工程施工管理的重要性

1.1 基礎(chǔ)重要性

水利工程是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，其中水利工程施工管理作為水利工程施工的堅(jiān)固基石，如果說水利工程是一棵大樹，那么水利工程施工管理就是大樹的樹根和樹干; 如果說水利工程是一顆夜明珠，那么水利工程施工管理就為夜明珠創(chuàng)造黑夜的環(huán)境?？傊?，一句話: 水利工程施工管理為水利工程創(chuàng)造了優(yōu)良條件，有效的管理才能使水利工程很好的運(yùn)行。就水利工程來說，水利工程施工管理是水利工程施工的堅(jiān)固基石，如果水利工程單位想確保施工的每個(gè)階段都能順順利利執(zhí)行，就應(yīng)當(dāng)必須要重要和正確的對待水利工程施工管理并應(yīng)用相應(yīng)科學(xué)有效對策。水利工程施工管理涉及的內(nèi)容比較多，其中包括施工合同管理、成本預(yù)算管理、投標(biāo)文件管理等。這些都為水利工程施工的奠定了很重要的基礎(chǔ)，與此同時(shí)在具體的管理過程中，有關(guān)水利工程實(shí)施部門單位還應(yīng)清晰公平合理的分工，使各項(xiàng)工作人員明析的自己責(zé)任，有利于工作效率的提高，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的合理利用與分配.

1.2 安全重要性

水利工程施工管理能起到有利于保證水利工程施工過程中工作人員以及工程的安全的重要作用。施工安全是實(shí)施水利工程施工管理的最重要緣由。其中施工安全大體包括兩個(gè)方面的安全，其一是施工過程中工作人員的安全; 其二是施工工程的安全。由此可見，水利工程部門單位在提高施工工作人員的安全意識是極為重要的，以免在現(xiàn)實(shí)的施工過程種創(chuàng)造安全隱患讓工作人員知道安全是第一位的，保證安全是首要任務(wù)，不論對人還是對這個(gè)工程。但是有的人，可能會因?yàn)橥倒p料或是其他原因造成工程的不安全，這個(gè)時(shí)候，水利工程單位成立的檢查小組起著關(guān)鍵性作用，做好監(jiān)督和安全工作。從而確保工作人員的人身安全以及工程的堅(jiān)不可摧。

1.3 按時(shí)完工的保證

水利工程施工管理能很好的保證工程按時(shí)順利的完成，可見水利工程施工管理是我們的工作效率的重要保障，讓工程同計(jì)劃中安排一樣按時(shí)按點(diǎn)的順利完成，水利工程施工管理加大了工作效率和節(jié)省了時(shí)間。一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。施工中最重要的一塊板塊—水利工程施工管理，它是整個(gè)工程的主線。所以，水利工程部門如果想確保實(shí)施工程的質(zhì)量和進(jìn)程，那么就必然得重視水利工程施工管理工作。在實(shí)際實(shí)施過程中，相關(guān)的管理工作人員必須要對工程的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格檢查和審核。確保萬無一失，假如在圖紙上有不同的看法時(shí)積極與設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，最終達(dá)成一致，有錯(cuò)就及時(shí)整改。在實(shí)際實(shí)施過程中要按照圖紙進(jìn)行，以確保工程的進(jìn)展。

2.水利工程施工管理的特點(diǎn)

2.1 具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性

在水利工程的施工過程中，往往涉及到水文、地質(zhì)、交通、電力、工業(yè)、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域，施工管理涉及的學(xué)科多，就要求管理者不僅具有扎實(shí)的管理理論和建筑施工理論，更要具備較豐富的知識儲備。在水利項(xiàng)目施工過程中，不同班組、不同技術(shù)工種同時(shí)作業(yè)，施工班組交叉復(fù)雜，一旦施工管理不善很可能會導(dǎo)致施工混亂，從而影響施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量等。因此，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理安排施工程序，確保施工的有序進(jìn)行是施工管理的重點(diǎn)之一。

2.2 不確定因素多，受環(huán)境因素影響較大

水利工程大多分布山區(qū)、河道、湖泊、沿海等遠(yuǎn)離人口聚集的區(qū)域，地形與地質(zhì)條件相對復(fù)雜，勘探與測量工作難度比較大，此外，工程中的各種水工建筑物都是在難以確切把握的氣象、水文、地質(zhì)等自然條件下施工的，施工環(huán)境較為復(fù)雜，各種不確定因素繁多，可能會受到洪水、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害的影響。實(shí)際施工過程中還需要考慮水流的自然條件和工程建設(shè)的要求合理安排水下作業(yè)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。因此，要嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，做好對外部環(huán)境的監(jiān)測和預(yù)估工作，全面細(xì)致的做好施工管理工作，有效預(yù)防環(huán)境對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響。

2.3 危險(xiǎn)因子多，安全管理任務(wù)艱巨

在水利工程施工過程中存在眾多危險(xiǎn)系數(shù)極高的作業(yè)工種，包括：石方爆破、隧洞開挖、水上、水下和高空作業(yè)等，微小的疏忽都會釀成嚴(yán)重的安全事故。尤其是在遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的偏遠(yuǎn)地的水利工程，一旦發(fā)生安全事故，會因受到交通、醫(yī)療條件的限制，對人員救援產(chǎn)生一定的阻礙。因此，必須十分重視整個(gè)施工過程的安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制和事故處理應(yīng)預(yù)案，在源頭上控制事故的發(fā)生。

3.水利施工管理存在的問題分析

3.1 施工企業(yè)對施工管理的重視度不夠

從整體上看，我國當(dāng)前水利工程施工存在著“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象，多數(shù)施工企業(yè)對施工管理的認(rèn)識不足，沒有充分的意識到科學(xué)合理的施工管理對整個(gè)施工進(jìn)程發(fā)揮極其重要的作用，沒有在施工的過程中結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際合理布局施工管理工作，從而導(dǎo)致工程施工效率低下等問題。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)的大前提下，施工企業(yè)的投標(biāo)競爭越發(fā)激烈，利潤空間逐漸縮小，為擴(kuò)大利潤收入，往往會壓縮施工成本，為盡早交付工程而忽略施工細(xì)節(jié)，在施工管理上更是缺乏統(tǒng)籌意識，容易造成工程質(zhì)量不合格等問題。

3.2 施工管理的方法不科學(xué)

水利工程建設(shè)具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，技術(shù)工種繁多，施工環(huán)境復(fù)雜，施工人員隊(duì)伍龐大，使得施工管理難度較大。在施工管理過程中如果不具有完善的、科學(xué)合理的管理體系，很容易造成施工的混亂，進(jìn)而影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全?，F(xiàn)階段，很多水利工程施工管理由于沒有結(jié)合水利工程施工實(shí)際情況及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行合理的、科學(xué)的選擇，使得水利施工管理過程中出現(xiàn)進(jìn)度緩慢、效率低下等問題，無法做到科學(xué)的管控工程施工的全過程。

4.水利施工管理的改進(jìn)措施

水利工程施工管理工作不僅關(guān)系著工程能否如期完工，更直接關(guān)系著施工人員的安全和整個(gè)工程的工程質(zhì)量，從建設(shè)方、施工方到監(jiān)理方都必須高度重視，必須本著對工程負(fù)責(zé)、對施工人員負(fù)責(zé)的態(tài)度，合理規(guī)劃施工管理，將施工管理責(zé)任落實(shí)到位，建立施工管理責(zé)任制，加強(qiáng)施工管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格監(jiān)管，對管理工作存在懈怠的情況要加以懲治，做到獎懲有度，真正提高管理者的管理意識.

5.結(jié)束語

水利工程在進(jìn)行施工時(shí)必須做好質(zhì)量控制。而在施工過程中因?yàn)槭┕すば蛳鄬?fù)雜、環(huán)節(jié)也相對較多。如果在施工工序銜接、機(jī)械選擇、材料的選擇、作業(yè)管理上操作不當(dāng)，都可能導(dǎo)致施工質(zhì)量大打折扣。所以，在進(jìn)行水利工程的施工過程中，要做好施工方案、把好材料的質(zhì)量關(guān)，讓水利工程能夠保質(zhì)保量的順利完成，這樣才能讓各地的基礎(chǔ)功能能夠順利實(shí)現(xiàn)，也更能推動我國水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展。

［1］衰光裕．水利工程施工（第三版）［M］．北京：中國水利水電出版社，2016．

［2］陳燕．順建筑工程項(xiàng)目施工組織與進(jìn)度控制［M］．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2015．

［3］郭軍義．淺議工程項(xiàng)目進(jìn)度控制［J］．科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2015，（27）：95．

［4］李曉強(qiáng)，薛有良．淺析中小型水利工程施工階段進(jìn)度控制［J］．水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)，2014，（1）．