經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探討

（廣西壯族自治區(qū)國有維都林場，廣西 來賓 546100）

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探討

江錦鳳

（廣西壯族自治區(qū)國有維都林場，廣西 來賓 546100）

從某種角度分析，經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟管理有著十分重要的關(guān)聯(lián)性，尤其在經(jīng)濟環(huán)境的更新與變革下，經(jīng)濟管理面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。在當(dāng)前的發(fā)展趨勢下，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟管理發(fā)展得到了創(chuàng)新發(fā)展。在本文中，筆者從現(xiàn)代化角度入手，對經(jīng)濟管理發(fā)展加以審視，探究經(jīng)濟管理的新發(fā)展趨勢，為推動經(jīng)濟管理奠定基礎(chǔ)。

經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；發(fā)展趨勢

眾所周知，經(jīng)濟全球化是時代發(fā)展的主要趨勢，當(dāng)前經(jīng)濟全球化推動了各國經(jīng)濟的發(fā)展，在此發(fā)展背景下，經(jīng)濟管理模式如何改善與調(diào)整才能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢已經(jīng)成為了一項重大的內(nèi)容。從全局出發(fā)，經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化所涉及到的內(nèi)容非常多，其中在觀念、方法、整體模式上均應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展的要求，并且加強應(yīng)用全新的思想觀念，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的準(zhǔn)確性與全面性，如此一來才能保證經(jīng)濟管理得到全面發(fā)展，才能不斷提高經(jīng)濟發(fā)展水平[1]。

一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的概述

1、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的概念

從性質(zhì)分析，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化主要是建立在社會發(fā)展體系中的一項內(nèi)容，是經(jīng)濟管理對現(xiàn)代化的一種追求。從屬性分析，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化可以實現(xiàn)經(jīng)濟管理活動的科學(xué)化與全面化，尤其是在推動經(jīng)濟發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。其內(nèi)涵表現(xiàn)在三點：第一是經(jīng)濟管理理念以及方式具有現(xiàn)代化。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢分析，所有的經(jīng)濟管理活動均離不開科學(xué)指導(dǎo)，科學(xué)化的管理理念能夠推動經(jīng)濟管理活動。除此之外，現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理方式還可以保證在整個管理活動中節(jié)省人力、物力、財力[2]。第二是經(jīng)濟管理人員具備專業(yè)性。在整個管理活動中管理人員是發(fā)展的基礎(chǔ)，且管理人員的基本素養(yǎng)關(guān)系到經(jīng)濟活動的水平，積極提高管理人員的專業(yè)性成為了當(dāng)前最為主要的任務(wù)與內(nèi)容，尤其在當(dāng)前社會的發(fā)展中，管理人員只有在科學(xué)化的管理理念中具備豐富的知識與技能，才能提高經(jīng)濟管理效率。第三是管理手段具備科學(xué)性與自動化。在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展中，管理手段是極其重要的，且管理手段的自動化關(guān)系到了經(jīng)濟管理的效率，尤其在當(dāng)前的發(fā)展模式下，只有保證管理手段的現(xiàn)代化，才能實現(xiàn)各項經(jīng)濟活動準(zhǔn)確無誤的開展。

2、實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)保障

第一要立足于實際發(fā)展，體現(xiàn)出中國特色。因為每一個國家的發(fā)展不同，國情不同，其經(jīng)濟管理活動也會受到宏觀環(huán)境與客觀環(huán)境的影響。我國經(jīng)濟管理的發(fā)展依靠于區(qū)域化以及層次化，需要考慮實際的發(fā)展情況，緊跟時代發(fā)展的步伐，適應(yīng)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，并將一般性的管理策略積極納入到實際的發(fā)展情形中，如此才能制定出符合中國特色的經(jīng)濟管理模式。第二需要積極借鑒國外優(yōu)秀的經(jīng)濟管理經(jīng)驗。在當(dāng)前全球經(jīng)濟化的發(fā)展中，經(jīng)濟管理備受關(guān)注，且經(jīng)濟管理交流更加具備時效性，尤其是經(jīng)濟管理逐漸打破時空所帶來的限制，并且朝著一體化方向發(fā)展與進步[3]。

二、現(xiàn)階段我國經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

眾所周知，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了經(jīng)濟管理中不可或缺的元素，且現(xiàn)代化也不是一成不變的，是需要進行不斷更新與變化的。在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展中，要求我們從最基本的內(nèi)容出發(fā)，對未來的發(fā)展趨勢有所分析，并且要有效的結(jié)合先進的技術(shù)以及經(jīng)驗，不斷總結(jié)研究，對我國經(jīng)濟管理發(fā)展進行分析，這樣才能真正推動我國經(jīng)濟管理邁向新的臺階。當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化趨勢越來越明顯，這就要求我國企業(yè)在管理觀念上糾正以往認識不足的地方，徹底摒棄以往落后的管理理念，將現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理觀念放到首要位置。

1、經(jīng)濟管理呈現(xiàn)出人性化

提倡以人為本在經(jīng)濟管理文化中也不例外。近年來，人性化管理成為經(jīng)濟管理文化的核心議題之一。從整體角度分析，現(xiàn)階段我國經(jīng)濟管理均普遍存在人性化缺失的現(xiàn)象，其中經(jīng)驗式的管理模式往往會受到限制與制約，從而無法真正發(fā)揮出能動性以及創(chuàng)造性，長此以往則會導(dǎo)致整個管理活動的效率有所降低。在新形勢下，在未來的發(fā)展中，每一位經(jīng)濟管理者都需要清楚認識到經(jīng)濟管理中以人為本的重要性，要實現(xiàn)對員工的關(guān)心與保護，積極提高員工的主體地位，充分發(fā)揮出主人公精神，爭取讓廣大基層員工可以在比較寬松的環(huán)境中不斷創(chuàng)新，不斷更新。當(dāng)然，經(jīng)濟管理的人性化特征還會進一步提高員工的積極性，甚至還會對企業(yè)之中的創(chuàng)造意識加以保護，這對未來企業(yè)的發(fā)展具有不可估量的作用。根據(jù)調(diào)查與分析，現(xiàn)階段人性化經(jīng)濟管理逐漸受到人們的關(guān)注與重視，且在經(jīng)濟管理中所占據(jù)的地位越來越高，價值與作用也得到發(fā)揮。

2、經(jīng)濟管理呈現(xiàn)出民主化

在世界發(fā)展的潮流中民主化已經(jīng)成為了主要的潮流，且民主化在諸多領(lǐng)域中均得到有效應(yīng)用。經(jīng)濟管理的民主化不僅受到客觀環(huán)境的影響，并也受到外界因素的制約。毋庸置疑，在經(jīng)濟管理中民主化具有十分重要的現(xiàn)實意義。具體而言，在經(jīng)濟管理之中，市場是處于不斷變化的過程，其決策以及執(zhí)行往往會受到相關(guān)因素的影響，尤其是經(jīng)濟管理過程中所采取的自上而下的發(fā)展模式并無法真正滿足經(jīng)濟發(fā)展的要求，需要實現(xiàn)決策重心的轉(zhuǎn)移，并且還要從基層人員角度出發(fā)，不斷擴大基層人員在決策中的地位以及要求，這才真正將經(jīng)濟管理融入其中。當(dāng)然，換而言之，經(jīng)濟管理的民主化可以提高決策的科學(xué)性以及迅速性，能夠讓企業(yè)在發(fā)展中找到民主的氛圍，從而獲取企業(yè)價值。

3、經(jīng)濟管理呈現(xiàn)出能動性

在經(jīng)濟管理中人是最為主要的主體，經(jīng)濟管理中人的思維以及創(chuàng)造關(guān)系到經(jīng)濟管理的發(fā)展，現(xiàn)階段在現(xiàn)代化的影響下，經(jīng)濟管理呈現(xiàn)出能動性，大多數(shù)經(jīng)濟管理活動均是圍繞著各種目標(biāo)所展開的，其中傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理活動往往離不開各項制度，尤其在目標(biāo)體系的構(gòu)建中，既定目標(biāo)存在，經(jīng)濟管理活動的人為發(fā)展空間則更加廣闊，每一位經(jīng)濟管理者均需要從內(nèi)心出發(fā)，以開放的觀念以及方式實現(xiàn)經(jīng)濟管理，不斷提高經(jīng)濟管理效率。

4、經(jīng)濟管理呈現(xiàn)專業(yè)化

經(jīng)濟管理的專業(yè)化對管理者要求較高，首先要具有一定的經(jīng)濟管理專業(yè)知識，具備管理能力和管理素質(zhì)，并且還要精通經(jīng)濟運行機理，熟知先進的經(jīng)濟管理模式，熟練運用各種現(xiàn)代化的管理工具。實行專業(yè)化經(jīng)濟管理，可以加速對事物的反應(yīng)速度和完善程度，從而進一步提高工作效率。

三、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下經(jīng)濟管理的發(fā)展

正如上文所言，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了當(dāng)前值得關(guān)注與研究的內(nèi)容，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化所具備的人性化以及民主化推動了經(jīng)濟管理的發(fā)展。在當(dāng)前的發(fā)展趨勢下，經(jīng)濟管理應(yīng)該采取怎么樣的措施？

1、制定扁平化的組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的不斷發(fā)展中，尤其是社會經(jīng)濟的創(chuàng)新變革下，組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)是以金字塔的形式存在，這種金字塔般的形式會讓管理者處于塔尖位置，并且管理者所管理的內(nèi)容豐富，包括各項決策以及其它權(quán)威行為等。另外，在決策完成之后，塔尖的管理者還需要將相關(guān)的信息下達到各個階層之中，保證下一級人員的執(zhí)行。金字塔結(jié)構(gòu)是比較傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，也許符合當(dāng)時社會經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)，然而在當(dāng)前社會發(fā)展趨勢下，金字塔結(jié)構(gòu)已經(jīng)喪失了優(yōu)勢與作用，并且還會對個人的創(chuàng)造能力有所限制。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代中，金字塔結(jié)構(gòu)會限制企業(yè)的發(fā)展與進步。筆者認為，作為經(jīng)濟管理中的重要人員，每一項決策都需要構(gòu)建在不同信息基礎(chǔ)之上，并且在進行決策之前還需要根據(jù)企業(yè)以及組織中所出現(xiàn)的問題加以分析。為減少諸多弊端的出現(xiàn)，可以采取扁平化組織結(jié)構(gòu)。扁平化組織結(jié)構(gòu)往往可以將每一個人的主觀能動性進行發(fā)揮，還可以進行知識以及技能的交流，可以構(gòu)建廣闊的平臺進行探討，提高企業(yè)信息獲取的速度，提高經(jīng)濟管理者的決策科學(xué)性以及合理性。

2、嚴格遵循客戶導(dǎo)向的模式

現(xiàn)階段，在我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，消費者的作用已經(jīng)得到體現(xiàn)，在諸多經(jīng)濟領(lǐng)域之中，消費者關(guān)系到了整個市場的發(fā)展走向。毫不夸張地說在當(dāng)前的發(fā)展模式下需要積極構(gòu)建消費者為導(dǎo)向的模式，并以此開展各種經(jīng)濟活動，獲得經(jīng)濟效益。當(dāng)然，在經(jīng)濟管理活動之中，原先所采取的生產(chǎn)者導(dǎo)向以及技術(shù)導(dǎo)向已經(jīng)不再適應(yīng)社會的發(fā)展，甚至還會存在局限性。因此筆者認為，在當(dāng)前的發(fā)展模式下，需要積極遵循客戶為導(dǎo)向的基本模式，進一步把握好，真正將經(jīng)濟管理活動延展開。

3、積極彰顯團隊協(xié)作精神

當(dāng)前社會越來越強調(diào)合作的重要性，無論是企業(yè)還是其他組織，想要穩(wěn)定、順利的發(fā)展，就需要具有合作意識?？梢哉f團隊協(xié)作是在長期經(jīng)濟發(fā)展中所延伸出的一種運作模式，是經(jīng)濟發(fā)展體系中較為重要的組成內(nèi)容。在經(jīng)濟管理中積極引入團隊協(xié)作精神，可以提高經(jīng)濟管理者的積極性，且能夠潛移默化的提高經(jīng)濟管理效率。筆者認為在未來的發(fā)展趨勢下，在經(jīng)濟管理中，需要加強對團隊協(xié)作能力的認知，并將團隊協(xié)作精神建立在傳統(tǒng)發(fā)展模式下，實現(xiàn)創(chuàng)造性以及能動性的合作，保證每一個成員都可以加強團結(jié)與合作，能夠取長補短，共同實現(xiàn)我國經(jīng)濟管理的創(chuàng)新性以及可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前社會經(jīng)濟的快速發(fā)展下，尤其是知識經(jīng)濟時代的來臨，我國經(jīng)濟管理工作逐漸受到人們的關(guān)注以及重視，當(dāng)然時代同樣賦予了我國經(jīng)濟管理者更高的要求。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢分析，雖然經(jīng)濟管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了極其重要的組成部分，但是仍然需要從經(jīng)濟管理現(xiàn)代化角度中出發(fā)，對經(jīng)濟管理展開分析與討論，積極落實相關(guān)的發(fā)展策略。當(dāng)然，每一位經(jīng)濟管理者都需要利用發(fā)展的眼光，要從實際發(fā)展趨勢分析，針對經(jīng)濟管理中所存在的問題展開分析與討論，并積極借鑒國外優(yōu)秀的經(jīng)驗，不斷分析與探索，真正推動我國經(jīng)濟管理的創(chuàng)新發(fā)展與進步。

[1]袁杰：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢[J].湖南社會科學(xué),2014（6）：186-188.

[2]湯巧麗：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢的探析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015（3）：23.

[3]楊志學(xué)：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015（17）：32-33.

（責(zé)任編輯：王玲玲）