大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策
——基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景

潘暖容

（廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院，南寧530226）

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策
——基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景

潘暖容

（廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院，南寧530226）

在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大背景下許多大學(xué)生畢業(yè)或者保留學(xué)籍紛紛投入創(chuàng)業(yè)大軍之中，其中不乏成功創(chuàng)業(yè)者，但是根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示90%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都以失敗告終。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗主要是財(cái)務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在建立企業(yè)時(shí)一定要注重財(cái)務(wù)管理問(wèn)題：加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)；樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)；規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作；提高融資能力；建立投資風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制；提高自身管理水平。以確保企業(yè)良性運(yùn)行，持續(xù)發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+”；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

目前每年我國(guó)大約有800萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè)，如果再包含研究生，博士生，以及上屆未就業(yè)的大學(xué)生我國(guó)每年需要就業(yè)的大學(xué)生總數(shù)將超過(guò)1000萬(wàn)。如此龐大的就業(yè)人群給大學(xué)生帶來(lái)的就業(yè)壓力是十分龐大的。在此形勢(shì)下許多大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)面臨很多困難，特別是財(cái)務(wù)困難致使許多人半途而廢。這主要是由于大學(xué)生缺乏實(shí)際的財(cái)務(wù)成本管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)面臨這些問(wèn)題時(shí)容易被這些問(wèn)題所嚇倒。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

李克強(qiáng)總理說(shuō)過(guò)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅解決了自身就業(yè)問(wèn)題也帶動(dòng)解決其他人的就業(yè)。政府，社會(huì)，學(xué)校紛紛出臺(tái)政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，比如保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)基金等等?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”的發(fā)展又十分迅速，在這樣的背景下許許多多的大學(xué)生加入創(chuàng)業(yè)大軍，其中絕大多數(shù)投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一些自身?xiàng)l件比較符合創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功，但是大多數(shù)大學(xué)生是缺乏經(jīng)驗(yàn)和資金的在創(chuàng)業(yè)中以失敗告終。《2015年大學(xué)生就業(yè)藍(lán)皮書(shū)》顯示70%的大學(xué)生曾經(jīng)嘗試過(guò)創(chuàng)業(yè)，但是一年以后還在堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生只有20%不到，這說(shuō)明絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都夭折了。

廣東人吃海鮮火鍋，格外講究，火鍋配以魷魚(yú)、海螺肉、雞肉、牛肉、墨魚(yú)、牛百葉、海參等生料，再加上蔬菜和佐料。吃時(shí)先將各種海鮮依次倒入沒(méi)油的清湯里，煮熟后撈到各人碗中，然后再倒入雞肉、牛肉等。吃完肉類(lèi)，再倒入香菇、青菜等清口，鮮而不膩，味美無(wú)比。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)欠缺

大學(xué)生都有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在創(chuàng)業(yè)中他們能夠把自己在學(xué)校中所學(xué)的應(yīng)用到自己的企業(yè)中去。但是在眾多創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中財(cái)務(wù)成本管理專(zhuān)業(yè)出身的學(xué)生畢竟是少數(shù)，絕大多數(shù)大學(xué)生在創(chuàng)立企業(yè)時(shí)是缺乏一定的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)的。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的命脈，如果財(cái)務(wù)管理不好，公司的賬務(wù)混亂，各種收支不明確，會(huì)計(jì)報(bào)表反映不出來(lái)企業(yè)利潤(rùn)與費(fèi)用，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本大量增加，甚至導(dǎo)致腐敗的發(fā)生。《藍(lán)皮書(shū)》表明在眾多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)夭折的原因中，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)薄弱是其基本原因。

（二）財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初由于資金有限，人手又少很難建立起完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，有資料顯示在有些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者本人既是企業(yè)的管理者，又是企業(yè)執(zhí)行者，同時(shí)又兼任企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，這么多的工作集中于一個(gè)人的身上，他是很難完成的，即使能夠完成那效率也是很差的。歸結(jié)起來(lái)就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之初對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)薄弱，認(rèn)識(shí)不夠。有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)甚至沒(méi)有建立利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表這些財(cái)務(wù)必須的報(bào)表。沒(méi)有這些報(bào)表很難準(zhǔn)確的反應(yīng)公司的收支情況，讓公司的管理者無(wú)法根據(jù)這些基礎(chǔ)的報(bào)表來(lái)規(guī)劃公司的發(fā)展。此外一些公司雇傭的財(cái)務(wù)人員甚至連會(huì)計(jì)資格證書(shū)都沒(méi)有。由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因之一。

近年來(lái)，綠色環(huán)保成為包括印刷行業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)都在談及的話題，實(shí)則于上海新星而言，踐行綠色環(huán)保的行動(dòng)早已開(kāi)始。按照徐毛清的理解，做環(huán)保，就要達(dá)到真正的綠色，而就上海新星而言，則從兩方面著手，即生產(chǎn)過(guò)程和最終產(chǎn)品。

在眾多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)中能夠把財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做扎實(shí)的簡(jiǎn)直鳳毛麟角，多數(shù)大學(xué)生并非財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)出身。有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)雇傭了財(cái)務(wù)人員或者邀請(qǐng)同校的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生共同創(chuàng)業(yè)，這是很好的，但是大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)雇傭的財(cái)務(wù)人員并非專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員，只是略懂財(cái)務(wù)知識(shí)，這主要是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員工資要求較高創(chuàng)業(yè)企業(yè)難以提供。非專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)基本功并不扎實(shí)所以他們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作并不完善，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作沒(méi)有做好導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)混亂，使公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表形同虛設(shè)，最終引發(fā)公司財(cái)務(wù)危機(jī)導(dǎo)致公司破產(chǎn)。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不規(guī)范是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)夭折的主要誘因。

（二）樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)

簡(jiǎn)易垃圾填埋場(chǎng)滲瀝液的影響主要表現(xiàn)在：①過(guò)高的滲瀝液水位會(huì)對(duì)填埋場(chǎng)底部產(chǎn)生較大的浮托作用，影響垃圾邊坡的穩(wěn)定和填埋垃圾自身的穩(wěn)定，不利于填埋作業(yè)；②滲瀝液和地下水相互作用，一旦垃圾滲瀝液進(jìn)入地下水域，將對(duì)地下水環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的二次污染，這在現(xiàn)代衛(wèi)生填埋場(chǎng)中是嚴(yán)厲禁止的［1］。

創(chuàng)業(yè)之初資金不足又沒(méi)有有效的融資渠道這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的最主要原因。馬云當(dāng)初創(chuàng)立阿里巴巴之時(shí)為5000塊錢(qián)的資金找當(dāng)?shù)卣畮状我矝](méi)有得到當(dāng)?shù)卣膸椭?。由此我們可以看出在我?guó)小企業(yè)融資的艱難程度。我國(guó)的四大銀行以及眾多商業(yè)銀行很少給小企業(yè)貸款的，因?yàn)樾∑髽I(yè)在發(fā)展之初風(fēng)險(xiǎn)很大，銀行考慮資金回收難度太大所以很少會(huì)給小企業(yè)貸款。大學(xué)生沒(méi)有廣泛的社會(huì)關(guān)系，很難通過(guò)政府部門(mén)獲得資金。政府和銀行行不通所以很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇民間借貸，這種借貸利息是很高的，這無(wú)疑增加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)行成本，甚至有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)因?yàn)槊耖g借貸而倒閉的。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示80%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在需要融資時(shí)只能選擇民間借貸，因民間借貸導(dǎo)致企業(yè)倒閉的在60%以上。

（五）投資缺乏科學(xué)性

（三）規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

（三）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不規(guī)范

（六）缺乏科學(xué)管理

我很享受這種日子，也會(huì)學(xué)著小女人的樣子，跟著電視里的廚藝欄目學(xué)做飯?？粗鴤ハ枥峭袒⒀实爻晕覠娜u時(shí)，也同樣有很強(qiáng)的成就感。

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)

針對(duì)財(cái)務(wù)意識(shí)薄弱的問(wèn)題，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)之初就樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，在創(chuàng)立企業(yè)時(shí)首要的就是建立行之有效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)中只有管理者自己樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)是不夠的，管理者要要求其他人員也要樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，同時(shí)組織員工定期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)這樣才能在整個(gè)企業(yè)樹(shù)立較強(qiáng)的財(cái)務(wù)意識(shí)。如果說(shuō)自己建立一套財(cái)務(wù)管理體系有一定難度的話，大學(xué)生在創(chuàng)立企業(yè)時(shí)可以先學(xué)習(xí)其它企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)然后在自己的企業(yè)實(shí)行，這樣會(huì)事半功倍。

很多大學(xué)生在學(xué)校并沒(méi)有擔(dān)任過(guò)學(xué)生干部或者學(xué)生會(huì)干部，當(dāng)他們創(chuàng)立企業(yè)的時(shí)候他們很難建立一套行之有效的管理體系。我們知道有效的管理是效率的前提，效率的提高意味著成本的減少，那么企業(yè)才有機(jī)會(huì)發(fā)展起來(lái)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于大學(xué)生缺乏管理能力造成企業(yè)管理成本過(guò)高，“產(chǎn)權(quán)清晰、歸屬明確、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)管理體系難以建立起來(lái)導(dǎo)致很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)以失敗告終。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

1.2.1 入組標(biāo)準(zhǔn) ①出生后12 h內(nèi)住院；②出生后6 h出現(xiàn)進(jìn)行性呼吸苦難；③血?dú)夥治鼋Y(jié)果提示為高碳酸血癥或低氧血癥；④患兒法定監(jiān)護(hù)人對(duì)本研究知情并簽署知情同意書(shū)。

大學(xué)生在創(chuàng)立企業(yè)之時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有自己明晰財(cái)務(wù)方面的知識(shí)才能在自己創(chuàng)立企業(yè)的時(shí)候建立行之有效的財(cái)務(wù)體系。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生只有了解財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)才能明白財(cái)務(wù)體系是如何運(yùn)作的而后自己才能處理大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)問(wèn)題和進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理?，F(xiàn)在許多大學(xué)為了鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)紛紛舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)班，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生可以現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)后再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

（四）融資能力弱

除了廣安區(qū)副區(qū)長(zhǎng)的職務(wù)以外，黎永蘭還是政協(xié)廣安市第五屆委員會(huì)常務(wù)委員。從提案記錄來(lái)看，黎永蘭的提案都和基層群眾相關(guān)，如《關(guān)于加快推進(jìn)社區(qū)日間照料中心建設(shè)的建議》、《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧的建議》等，提案內(nèi)容集中在她較為熟悉的科教、文體方面。

大學(xué)生由于在學(xué)校學(xué)習(xí)的都是書(shū)本上的知識(shí)，嚴(yán)重缺乏實(shí)踐能力，書(shū)本上的知識(shí)大多是由于很久以前的經(jīng)驗(yàn)而寫(xiě)成的，當(dāng)企業(yè)面臨生死存亡的時(shí)候這些書(shū)本上的知識(shí)是無(wú)法應(yīng)用。許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)所選擇的項(xiàng)目是沒(méi)有發(fā)展前途的，盲目的投入到這些行業(yè)中最終的結(jié)果當(dāng)然是失敗。也有一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成立之初確實(shí)有所成就，但是由于大學(xué)生缺乏社會(huì)實(shí)踐能力導(dǎo)致把資金投入一些缺乏發(fā)展前景的項(xiàng)目，造成公司資金鏈短缺最終導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)破產(chǎn)。大學(xué)生的思想意識(shí)比較超前所以很多大學(xué)生看好新能源，新科技企業(yè)，這些企業(yè)也確實(shí)有發(fā)展前景，但是投資這些企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立之初缺乏風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量部門(mén)，所以可能對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度不準(zhǔn)確，造成投資失利。

八要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，凝聚全社會(huì)興水治水合力。各級(jí)水利部門(mén)要把農(nóng)田水利建設(shè)放在更加突出的位置，當(dāng)好政府參謀，明確目標(biāo)任務(wù)，建立責(zé)任體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保各項(xiàng)建設(shè)、管理和改革任務(wù)落到實(shí)處。認(rèn)真編制農(nóng)村水利發(fā)展規(guī)劃和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，落實(shí)前期工作經(jīng)費(fèi)，超前做好前期工作。規(guī)范農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理，確保工程安全、資金安全、干部安全和生產(chǎn)安全。加快農(nóng)村水利法制建設(shè)，加大農(nóng)村水利宣傳力度，營(yíng)造良好輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，沒(méi)有規(guī)范的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作想要建立有效的財(cái)務(wù)體系是不可能的，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須要規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，比如利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表這三大會(huì)計(jì)報(bào)表的制作必須要規(guī)范，一些會(huì)計(jì)的原始憑證的保存要有嚴(yán)格的規(guī)范。此外對(duì)于財(cái)務(wù)人員，雖然專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員費(fèi)用較高，但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)也應(yīng)該聘請(qǐng)一到二個(gè)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)幫助企業(yè)建立有效的財(cái)務(wù)體系。必須依照“權(quán)責(zé)清晰、歸屬明確，管理科學(xué)”的先代企業(yè)制度來(lái)建立企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。

（四）提高融資能力

李克強(qiáng)總理在全國(guó)人民代表大會(huì)上說(shuō)過(guò)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”并且要求國(guó)務(wù)院相關(guān)部門(mén)出臺(tái)各種政策鼓勵(lì)大學(xué)身創(chuàng)業(yè)。國(guó)家對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持力度是很大的，大學(xué)生應(yīng)該了解國(guó)家的各項(xiàng)政策，比如，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以免稅一到兩年，銀行等為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供資金支持。了解這些政策對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資是十分必要的。此外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還要從自身出發(fā)，注重信譽(yù)，這有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資。

（五）建立投資風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)也不可避免。在這方面大學(xué)專(zhuān)業(yè)課程中是有所提及的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以運(yùn)用VAR模型、資本資產(chǎn)定價(jià)模型等等有效的金融模型來(lái)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。在投資之前一定要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度，利用模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)與收益的測(cè)算來(lái)決定是否進(jìn)行投資。避免盲目跟風(fēng)投資，綜合考量，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平。

（六）提高自身管理水平

作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自己必須要有一定的管理能力才能管理好自己的企業(yè)。在國(guó)外有數(shù)據(jù)表明一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家對(duì)一個(gè)企業(yè)成敗與否起決定性作用。所以大學(xué)生要想成功創(chuàng)業(yè)必須提高自己的管理能力。想畢業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在大學(xué)可以選修一下管理學(xué)，并且積極的參加各種集體活動(dòng)來(lái)提高自身的管理能力為以后的創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

總之，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題在大學(xué)生企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中是至關(guān)重要的一環(huán)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在建立自己的企業(yè)時(shí)一定要注重財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，良好的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展會(huì)產(chǎn)生良好的影響和積極的意義。研究表明如果一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者十分注重他的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，那么他創(chuàng)業(yè)的成功率會(huì)增加30%，所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的時(shí)代大背景下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做好充分的準(zhǔn)備，特別是財(cái)務(wù)方面要給予足夠的重視這樣才能給自己的企業(yè)注入一顆“強(qiáng)心劑”推動(dòng)自己企業(yè)順利發(fā)展。

[1]麥克斯研究院.2012中國(guó)大學(xué)生就業(yè)研究報(bào)告[R].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2015:6-40.

[2]劉玉.淺談大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理[J].時(shí)代金融，2012(8):20-23.

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［責(zé)任編輯：龐林］

F275

A

1005-913X（2017）09-0091-02

2017-08-05

2016年度廣西壯族自治區(qū)中青年教師基礎(chǔ)能力提升項(xiàng)目(KY2016YB605)

潘暖容(1979-)，女，廣西河池人，會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。