聚焦領(lǐng)先 軍民融合

文／ 李曉義

聚焦領(lǐng)先 軍民融合

文／ 李曉義

航空工業(yè)金城勇挑航空工業(yè)特種裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任，充分發(fā)揮特裝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管控平臺的作用，大膽探索與實(shí)踐，推進(jìn)軍民融合不斷走向深入。

2017年7月30日，在內(nèi)蒙古朱日和訓(xùn)練基地舉行的慶祝中國人民解放軍建軍90周年閱兵慶典，讓全國人民熱血沸騰、難以忘記，更讓航空工業(yè)金城特種裝備產(chǎn)業(yè)的廣大員工多了一份驕傲和自豪。產(chǎn)業(yè)所屬遼寧陸平機(jī)器股份有限公司研制生產(chǎn)的4種28臺裝備分別亮相信息作戰(zhàn)群的電子對抗方隊(duì)（雷達(dá)干擾方艙）、海上作戰(zhàn)群的海軍導(dǎo)彈第二方隊(duì)（鷹擊62A方艙）、信息作戰(zhàn)群的電子偵察方隊(duì)（電子偵察方艙）、綜合保障群的后勤保障方隊(duì)（主食加工方艙車），產(chǎn)品涵蓋信息對抗作戰(zhàn)、海軍前方作戰(zhàn)、陸軍后勤補(bǔ)給等領(lǐng)域。這是遼寧陸平公司研制生產(chǎn)的裝備繼國慶60周年大閱兵、紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵之后,第三次參加閱兵式，接受黨和人民的檢閱。

C919飛機(jī)機(jī)翼運(yùn)輸車等系列產(chǎn)品成功研制，不僅開拓了特種裝備產(chǎn)品的新領(lǐng)域，還突破了國外公司的技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了以高質(zhì)量和合理價(jià)格替代進(jìn)口產(chǎn)品的目標(biāo)。

↑遼寧陸平車間油漆線

遼寧陸平公司目前擁有全國唯一的國家軍用方艙動(dòng)員中心，技術(shù)研發(fā)能力目前國內(nèi)同行業(yè)綜合實(shí)力最強(qiáng)，主要產(chǎn)品之一的軍用方艙代表國內(nèi)同行業(yè)的最先進(jìn)水平。2009年加入中國航空工業(yè)以來,遼寧陸平公司的快速發(fā)展只是航空工業(yè)金城特種裝備產(chǎn)業(yè)踐行“寓軍于民，深度融合”的縮影和生動(dòng)寫照。

眾所周知，航空工業(yè)金城以航空起家，從飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)修理和航空附件制造，到實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略，以軍帶民，又以民反哺軍，在軍民兩個(gè)領(lǐng)域相互促進(jìn)，走上“寓軍于民，軍民融合”的發(fā)展快車道。上世紀(jì)八九十年代，以摩托車為代表的非航空民品產(chǎn)業(yè)盛極一時(shí)，成為航空工業(yè)民品產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。近年來，在航空工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和航空工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)“1+3”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，航空工業(yè)金城本著“軍要帶動(dòng)民，民要撐起軍”的理念，遵循技術(shù)同根、產(chǎn)品同源、價(jià)值同向“三同”原則，勇挑航空工業(yè)特種裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任，充分發(fā)揮特裝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管控平臺的作用，通過技術(shù)、資本、市場三個(gè)層面持續(xù)發(fā)力，大膽探索與實(shí)踐，推進(jìn)軍民融合不斷走向深入。

技術(shù)同根：航空技術(shù)向特種裝備產(chǎn)業(yè)延伸

特種裝備核心技術(shù)和航空工業(yè)技術(shù)具有高度相關(guān)性，都要用到大量的機(jī)電液一體化技術(shù)，航空先進(jìn)技術(shù)完全可以嫁接到現(xiàn)有特種裝備上面，實(shí)現(xiàn)“飛入尋常百姓家”。而航空工業(yè)金城恰恰在機(jī)電液一體化技術(shù)方面具有比較優(yōu)勢的核心技術(shù)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展伊始，航空工業(yè)金城就通過南京中航特種裝備有限公司（以下簡稱“南京中科特裝”）成立了特種裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)中心，為產(chǎn)業(yè)所屬各制造企業(yè)提供產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)保障。通過整合現(xiàn)有研發(fā)資源，實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新平臺建設(shè)，組織制定特種裝備標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施、參與包括冷藏運(yùn)輸車、爆破器材運(yùn)輸車在內(nèi)的多項(xiàng)國內(nèi)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定。2014年，產(chǎn)業(yè)技術(shù)中心與產(chǎn)業(yè)所屬安徽開樂專用車輛股份有限公司密切合作，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、挑戰(zhàn)性大等困難，在“總體設(shè)計(jì)、技術(shù)路線、制造工藝、測試驗(yàn)證、項(xiàng)目管控”等方面，嫻熟運(yùn)用技術(shù)綜合知識和成熟實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，通過多輪嚴(yán)格的設(shè)計(jì)評審，贏得用戶的充分肯定，成功中標(biāo)C919機(jī)翼運(yùn)輸車項(xiàng)目。在之后產(chǎn)品生產(chǎn)交付過程中，雙方又聯(lián)合成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，選拔技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的技師投入制造生產(chǎn)，進(jìn)行多次崗位培訓(xùn)和技術(shù)交底，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。整車裝配完畢以后，又進(jìn)行認(rèn)真試驗(yàn)，確保質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)過硬。經(jīng)航空工業(yè)西飛驗(yàn)收，獲得一致好評。C919飛機(jī)機(jī)翼運(yùn)輸車，以及之后的航空發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)輸車和蛟龍600型中機(jī)身運(yùn)輸車等系列產(chǎn)品成功研制，不僅開拓了特種裝備產(chǎn)品的新領(lǐng)域，還突破了國外公司的技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了以高質(zhì)量和合理價(jià)格替代進(jìn)口產(chǎn)品的目標(biāo)。

目前，產(chǎn)業(yè)正在探索從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。2015年，產(chǎn)業(yè)所屬新飛集團(tuán)成功并購法國冷藏車知名企業(yè)Lamberet，并依托Lamberet先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，先后與一汽、華晨汽車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，高起點(diǎn)介入高端冷鏈物流領(lǐng)域，重點(diǎn)解決城市“最后一公里”冷鏈配送問題。

整合資源：資本化運(yùn)作搭建產(chǎn)業(yè)平臺

特種裝備產(chǎn)業(yè)是航空工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的三大核心民品產(chǎn)業(yè)之一，是航空工業(yè)金城先進(jìn)制造業(yè)的重要組成部分。金城壯大特種裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)過細(xì)致、具體的分析，從霍尼韋爾、柯林斯、GE公司等國際巨頭經(jīng)驗(yàn)來看，基本走的都是軍民融合發(fā)展之路，無一不是積極引入外部資源為“我”所用，不失時(shí)機(jī)地通過重組、上市、相互參股、兼并收購等多種途徑積極壯大和發(fā)展自己。

2007年之前，航空工業(yè)特種裝備產(chǎn)業(yè)僅有上海特種車輛，年產(chǎn)值不到1億元。近十年來，通過資本化運(yùn)作，加快資源整合和產(chǎn)業(yè)布局，不斷發(fā)展壯大。2007年底，航空工業(yè)金城控股安徽開樂，拉開產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大幕。第二年，進(jìn)軍廣西，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。2009年9月，并購國內(nèi)最大的軍用方艙生產(chǎn)企業(yè)遼寧陸平機(jī)器股份有限公司。2010年12月，新飛集團(tuán)整體無償劃轉(zhuǎn)航空工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)，開創(chuàng)了航空工業(yè)采取無償劃轉(zhuǎn)方式重組地方國企之先河。2010年12月，為謀求更高領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展，航空工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)與航建航空產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金共同出資，注冊成立南京中航特種裝備有限公司，并將其定位為航空工業(yè)特種裝備產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略管控平臺。2011年4月，航空工業(yè)與山西蘭田、山西煤銷建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。同年6月，成立特種裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)中心。2012年3月，河北打造中重卡整車及特種車輛底盤/特種裝備生產(chǎn)基地。2013年2月，南京中航特裝成功并購四平奮進(jìn)，產(chǎn)業(yè)成功打造了通向東北亞國際市場的橋頭堡。2015年5月,新飛集團(tuán)海外并購法國Lamberet SAS公司100%股權(quán)項(xiàng)目順利完成交割,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略邁出了堅(jiān)實(shí)有力的步伐。

2007年至今，航空工業(yè)特種裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模從不到1億元發(fā)展到60億元，年復(fù)合增長率分別為48%。安徽開樂、遼寧陸平、新飛集團(tuán)、Lamberet這些行業(yè)耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)陸續(xù)加入航空工業(yè)團(tuán)隊(duì)，航空工業(yè)特種裝備產(chǎn)業(yè)的影響力、聲譽(yù)度日益擴(kuò)大。

主動(dòng)出擊：市場化手段激發(fā)企業(yè)活力

相比傳統(tǒng)軍品采用計(jì)劃性比較強(qiáng)的生產(chǎn)方式，特種裝備是完全市場化競爭的行業(yè)，必須采用市場化的運(yùn)作理念和管理機(jī)制。航空工業(yè)特種裝備產(chǎn)業(yè)將軍工央企先進(jìn)的軍工技術(shù)、雄厚的資金實(shí)力、人才優(yōu)勢以及廣闊的國內(nèi)外市場信息與渠道，與民營經(jīng)濟(jì)靈活的經(jīng)營機(jī)制、敏銳的市場嗅覺和快速的市場反應(yīng)等資源優(yōu)勢疊加，通過優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，為企業(yè)跨越發(fā)展注入動(dòng)力，煥發(fā)新的生機(jī)活力。

一直以來，航空工業(yè)金城充分重視，以多種形式全力支持并發(fā)揮好特裝產(chǎn)業(yè)管控平臺的主導(dǎo)作用，南京中航特裝不辱使命，一方面通過細(xì)化措施，強(qiáng)化管理，突出戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管控，建立科學(xué)的法人治理、激勵(lì)約束并重的運(yùn)行機(jī)制，用市場化的手段重點(diǎn)推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢，適時(shí)由產(chǎn)業(yè)規(guī)模領(lǐng)先轉(zhuǎn)變?yōu)樽非螽a(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力領(lǐng)先、細(xì)分市場領(lǐng)先和產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先； 另一方面，圍繞“做減法、做加法、做品牌、做協(xié)同”，聚焦核心主干，捕捉市場新需求，講好品牌故事，做好產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

2007年至今，航空工業(yè)特種裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模從不到1億元發(fā)展到60億元，年復(fù)合增長率分別為48%。航空工業(yè)特種裝備產(chǎn)業(yè)的影響力、聲譽(yù)度日益擴(kuò)大。

以產(chǎn)業(yè)所屬四平奮進(jìn)專用汽車有限公司為例。2013年2月，南京中航特裝成功并購四平奮進(jìn)后，受俄羅斯進(jìn)口政策、朝鮮半島局勢影響以及市場形勢快速變化，四平奮進(jìn)2013年、2014年規(guī)模下降到1億左右，連續(xù)兩年虧損。南京中航特裝與四平奮進(jìn)原股東一道，細(xì)致分析原因，圍繞市場找出路，通過引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，組成新的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，抓住市場變化熱點(diǎn)，聚焦獅橋、百世物流大客戶，專注培養(yǎng)廂式物流支柱產(chǎn)品，全面推進(jìn)包括集中采購、技術(shù)共享、市場抱團(tuán)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部合作。通過近三年的努力，四平奮進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，企業(yè)經(jīng)營逐步走向良性循環(huán)，各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面向好。

從航空工業(yè)金城發(fā)展現(xiàn)狀來看，只有軍民融合協(xié)調(diào)發(fā)展，恰當(dāng)?shù)匕衍娪眉夹g(shù)移植到民用領(lǐng)域，才能形成軍民融合、軍民互動(dòng)、軍民互相支持互相促進(jìn)的發(fā)展格局；只有按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，發(fā)揮國有企業(yè)以及民營企業(yè)各自優(yōu)勢，才能把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，合作共贏；只有進(jìn)一步突出特裝產(chǎn)業(yè)管控平臺的主導(dǎo)作用，控制風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)增長、確保效益，航空工業(yè)金城才能夠更好地實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，才能夠形成強(qiáng)大的“保軍”實(shí)力和競爭優(yōu)勢。

（作者：航空工業(yè)金城董事長）