電力企業(yè)內(nèi)部控制健全和完善對(duì)策探討

孫倩

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模都得到的長(zhǎng)足的發(fā)展，因此，電力企業(yè)也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)內(nèi)部管理就顯得非常重要。內(nèi)部控制主要有管理控制和會(huì)計(jì)控制兩個(gè)。本文主要針對(duì)會(huì)計(jì)控制中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了介紹，為了我國(guó)電力企業(yè)可以長(zhǎng)足健康的發(fā)展，也提出了幾點(diǎn)關(guān)于完善和健全內(nèi)部控制的建議。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部控制；對(duì)策

內(nèi)部控制的健全和完善是電力企業(yè)可以長(zhǎng)足健康發(fā)展的重要組成部分。電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，電力不僅保證了民眾的基本生活還提高了人民的生活水平，促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。內(nèi)部控制中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在電力企業(yè)中占有重要地位，要想讓電力企業(yè)可以健康長(zhǎng)足的發(fā)展就需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和完善，要不斷分析改善。

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)存問(wèn)題

（一）認(rèn)識(shí)力度不足

大眾對(duì)于電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為只要做好賬就行。一方面電力企業(yè)屬于國(guó)家范疇，有人就忽略了內(nèi)部控制的重要性，想當(dāng)然認(rèn)為財(cái)務(wù)收支屬于國(guó)家的宏觀調(diào)控，另一方面電力在當(dāng)今建設(shè)中有重要地位，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制就顯的格外重要，這兩種情況就導(dǎo)致了企業(yè)資金得不到及時(shí)幫助，形成控制力度不夠的場(chǎng)面。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制工作人員比較匱乏

對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的工作人員還是比較匱乏的，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的特殊性，所以在選擇人員的時(shí)候也會(huì)有較高的要求。但是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，在電力企業(yè)中的工作人員對(duì)于控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還是比較弱的，能力也不高，最后就導(dǎo)致內(nèi)部控制得不到很好的實(shí)施。

（三）缺少風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)

在電力企業(yè)中對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)構(gòu)還是相對(duì)較少的。設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)是企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)以及評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定解決辦法，可以有效的降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)的改進(jìn)對(duì)策

（一）加大重視、監(jiān)督力度

我們要對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制重視起來(lái)，我們要從主觀和客觀兩個(gè)方面著手。主觀上重視，客觀上加強(qiáng)監(jiān)管力度。主觀上主要是加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真講解專業(yè)知識(shí)，增加人們的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高工作人員對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)知，創(chuàng)造一個(gè)好的內(nèi)部控制氛圍，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?？陀^上要加強(qiáng)監(jiān)管力度對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)，學(xué)習(xí)了解財(cái)務(wù)知識(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候可以更好的提出解決方案，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以電力企業(yè)要重視風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)監(jiān)管，從而讓財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制工作人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的順利進(jìn)行，離不開(kāi)工作人員的積極配合，因此電力企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)教育，提高工作人員的整體素質(zhì)。我們可以通過(guò)幾個(gè)要求提高工作人員的素質(zhì)。第一，通過(guò)宣傳教育的方式，提高工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，特別是財(cái)務(wù)人員，他們應(yīng)該重點(diǎn)培訓(xùn)教育，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)控制要認(rèn)真學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到根本上的控制。第二，對(duì)于財(cái)務(wù)人員要開(kāi)展專業(yè)的培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，對(duì)于普遍可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)。第三，引進(jìn)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)控制方面的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

（三）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制進(jìn)行完善

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較困難的，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的資金需求量大，應(yīng)用范圍廣。所以要加強(qiáng)內(nèi)部控制的管理，完善管理措施，一反面降低企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，另一方面防止企業(yè)的資金鏈斷裂。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)的制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和控制機(jī)構(gòu)，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展和部門管理的相關(guān)知識(shí)，提出合理的建議。避免自身認(rèn)識(shí)不足，而造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部控制文化建設(shè)工作

電力企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè)，因此它要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，選擇安全的方法，這樣才可以讓其自身的國(guó)有資產(chǎn)保值，增值。在內(nèi)部管理過(guò)程中，要明確工作人員的職責(zé)，落實(shí)文化方面的宣傳工作，提高工作人員的積極性，創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境，要認(rèn)真對(duì)待自己的工作，進(jìn)一步防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。除此之外，企業(yè)也可以通過(guò)舉行財(cái)務(wù)知識(shí)講座，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)答等方式提高工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，所以企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境。

（五）構(gòu)建績(jī)效考核制度

績(jī)效考核制度的建立不但可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的管理工作，還可以提高工作人員的學(xué)習(xí)積極性，增加對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的見(jiàn)解。在制定績(jī)效考核制度的時(shí)候，要明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)規(guī)范和測(cè)試方法等，并且還要告訴工作人員，考核的最終結(jié)果是和工資直接相關(guān)的，要讓工作人員重視起來(lái)，也可以激勵(lì)工作人員工作的積極性。這種方法是切實(shí)可行的，一旦電力企業(yè)將此項(xiàng)措施落實(shí)到位，那么可以顯著提高工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，讓他們真正的為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制做出一份力。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，內(nèi)部控制的健全和完善是電力企業(yè)可以長(zhǎng)足健康發(fā)展的重要組成部分。內(nèi)部控制中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在電力企業(yè)中占有重要地位，我們不但要保證財(cái)務(wù)信息具有可靠性和準(zhǔn)確性，還要制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。上文對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制做出了簡(jiǎn)要的分析，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀做出了分析，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)建議，希望可以對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司物資分公司）endprint