找到外企的新時(shí)代坐標(biāo)

李瑤

“如果你對(duì)中國(guó)能力沒有很清楚的認(rèn)識(shí)，那你可能就站在那等著被市場(chǎng)顛覆了?！?/p>

2017年10月18日上午9點(diǎn)，黨的十九大在北京人民大會(huì)堂開幕。

作為一家科技領(lǐng)域的外資企業(yè)，英特爾公司中國(guó)區(qū)的員工也坐在了電視或電腦屏幕前，準(zhǔn)時(shí)收看這場(chǎng)盛會(huì)的直播。

而在最近的公開露面中，類似“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”、“中國(guó)制造2025”、“振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”等中國(guó)發(fā)展政策相關(guān)的字詞，會(huì)從英特爾公司全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁楊旭的口中時(shí)不時(shí)蹦出。

十九大閉幕后，《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者專訪了楊旭，在他看來，外資企業(yè)的這些“講政治”的舉動(dòng)并不值得驚訝。當(dāng)新時(shí)代來臨時(shí)，外資企業(yè)需要更懂中國(guó)，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相融合的訴求也正在變得更為迫切。

積極的信號(hào)

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》：十九大開幕第二天你就公開發(fā)表了觀看心得體會(huì)，這樣的做法外企中并不常見，為什么會(huì)有這樣的舉動(dòng)？

楊旭：我相信任何跨國(guó)公司發(fā)展到今天，都在探索和思考下一步路怎么走。很多跨國(guó)公司在不同時(shí)間點(diǎn)來到中國(guó)，最初都是把中國(guó)作為一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)，把中國(guó)沒有的技術(shù)產(chǎn)品帶進(jìn)來。包括我本人20多年前從國(guó)外回來，也是和中國(guó)的電腦產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)一起成長(zhǎng)到今天。

但現(xiàn)在到了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以前的模式不再行得通。用現(xiàn)下比較時(shí)髦的話說，叫進(jìn)入合作的深水區(qū)?，F(xiàn)在我們不僅要了解消費(fèi)者和客戶的需求，還要了解這個(gè)國(guó)家的需求。中國(guó)在不斷建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須了解得更全面，特別是國(guó)家未來政策方向的著重點(diǎn)以及中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、策略。

十九大報(bào)告里，最讓我振奮的是講到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能都要和實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合，以推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為重點(diǎn)。我們這幾年正好在探索這方面的話題，所以在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)表達(dá)一下我們的心聲，我覺得很好。

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》：十九大報(bào)告里還提到了推動(dòng)形成全面開放新格局等，這些積極的信號(hào)能在多大程度上對(duì)英特爾產(chǎn)生影響？

楊旭：首先，開放是很重要的信息，十九大報(bào)告提到堅(jiān)持對(duì)外開放，這對(duì)外企來說是“定心丸”。

其次，尋找互補(bǔ)點(diǎn)。這兩年談得最多的就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，英特爾也一直在探索科技創(chuàng)新怎么應(yīng)用到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中。譬如電腦的需求在飽和，如果不尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，那生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品也就沒有市場(chǎng)。而實(shí)體經(jīng)濟(jì)里就有未來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我們這些高科技企業(yè)才能找到坐標(biāo)，尋求自身的發(fā)展機(jī)會(huì)。

第三是共同增長(zhǎng)。在開放的前提下，每個(gè)跨國(guó)公司都需要找到自己未來和中國(guó)產(chǎn)業(yè)合作的互補(bǔ)點(diǎn)，共同發(fā)展。

尋找互補(bǔ)點(diǎn)

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》：目前英特爾找到了哪些互補(bǔ)點(diǎn)？

楊旭：在英特爾未來聚焦的八個(gè)領(lǐng)域里，“中國(guó)制造2025”和“精準(zhǔn)醫(yī)療”這兩個(gè)是專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)制定的。

比如智能制造，無論是前端運(yùn)用技術(shù)更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求，還是整個(gè)制造過程，都需要計(jì)算能力去體現(xiàn)智能性，提高生產(chǎn)效率；再比如醫(yī)療行業(yè)，要做靶向藥的研究、基因排序、對(duì)基因病變的分析等，都需要強(qiáng)大的計(jì)算能力。而英特爾就能夠提供這樣的計(jì)算能力。

當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)本身越來越復(fù)雜，不同形態(tài)的數(shù)據(jù)需要的計(jì)算能力也是不一樣的，所以我們提供的計(jì)算能力也在不斷加強(qiáng)，有時(shí)也會(huì)跟合作伙伴一起提供計(jì)算能力。

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》：“互補(bǔ)”這樣的思考是一直以來的態(tài)度，還是更多的來自于英特爾過去兩年的調(diào)整？

楊旭：五年前我們就在進(jìn)行這樣的探索，英特爾自身的轉(zhuǎn)型對(duì)我也有一個(gè)很深的啟發(fā)，企業(yè)家應(yīng)該多研究宏觀政策、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)律以及未來趨勢(shì)，把這些串聯(lián)起來，尋找可以互補(bǔ)性發(fā)展的道路。

比如英特爾做手機(jī)。當(dāng)年，英特爾和摩托羅拉合作的“太極”、“明”是最早在中國(guó)嘗試的智能手機(jī)品牌，但到后來智能手機(jī)盛行時(shí)，大家都覺得英特爾錯(cuò)過了手機(jī)行業(yè)。其實(shí)后來我們也進(jìn)行了思考，認(rèn)識(shí)到手機(jī)的產(chǎn)品特征和市場(chǎng)需求變化，比如對(duì)功能、更新速度、設(shè)計(jì)周期、成本的要求，跟傳統(tǒng)電腦行業(yè)完全不同，所以不是你有這個(gè)計(jì)算能力、有很強(qiáng)的性能就能做得到。

現(xiàn)在進(jìn)入萬物智能互聯(lián)的時(shí)代，除了手機(jī)，還有海量的智能終端，沒有哪個(gè)公司可以全部包攬，這就存在互補(bǔ)空間。比如，中國(guó)在SOC（系統(tǒng)芯片）上的能力在迅速建立并崛起，如果英特爾能跟中國(guó)更進(jìn)一步合作，相信對(duì)整個(gè)行業(yè)包括英特爾在內(nèi)都極具價(jià)值，這就是共贏的所在。

認(rèn)清中國(guó)能力

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》：你之前說過，20年前回到中國(guó)時(shí)是把國(guó)外的戰(zhàn)略復(fù)制到中國(guó)市場(chǎng)。那么今天，中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略能在多大程度上為其他市場(chǎng)提供參考？

楊旭：中國(guó)需要全世界的市場(chǎng)，世界也需要中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)的規(guī)?；芰Γ绕涫堑统杀?、高效率的快速設(shè)計(jì)能力將對(duì)很多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆作用。就像中國(guó)人做中國(guó)菜，原材料全部準(zhǔn)備好，馬上能對(duì)接市場(chǎng)，按照客戶需求的麻婆豆腐、魚香肉絲、宮保雞丁，選擇相應(yīng)材料來快速制作。

這是國(guó)外公司必須研究的一個(gè)情況。如果閉門造車，就會(huì)錯(cuò)過市場(chǎng)需求的捕捉，等自己產(chǎn)品做出來時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過時(shí)了，別人的產(chǎn)品可能都已經(jīng)更新兩次了。英特爾中國(guó)會(huì)持續(xù)把中國(guó)市場(chǎng)的情況反映給總部，尤其是這幾年，會(huì)隨時(shí)把中國(guó)經(jīng)營(yíng)狀況反饋給總部。

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》：英特爾在華開展業(yè)務(wù)30余年，你在中國(guó)也有20多年的從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和營(yíng)商環(huán)境有哪些比較深刻的體會(huì)？

楊旭：中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境趨于“復(fù)雜化”。有的感覺營(yíng)商環(huán)境“惡化”，實(shí)際一般是企業(yè)所在領(lǐng)域供大于求，但目前中國(guó)整體的情況是“求大于供”，而這個(gè)“供”與以往的“供”不同，各個(gè)產(chǎn)業(yè)在方方面面進(jìn)行深度融合，企業(yè)需要收集有用的信息進(jìn)行準(zhǔn)確分析，再將增值業(yè)務(wù)服務(wù)提供給消費(fèi)者。

另外，十九大報(bào)告也談到過產(chǎn)業(yè)體系的重要性，企業(yè)之間除了考慮競(jìng)爭(zhēng)，也應(yīng)該想到建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，共同發(fā)展、培養(yǎng)市場(chǎng)、把餅做大。如果都單打獨(dú)斗閉門造車，行業(yè)發(fā)展就分散了，也會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化，就會(huì)讓人產(chǎn)生營(yíng)商環(huán)境惡化的錯(cuò)覺。

作為外企，要正確了解所在行業(yè)和中國(guó)的大環(huán)境，思考如何與中國(guó)的合作伙伴在產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，來完善增值服務(wù)的空間。到了這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如果你對(duì)中國(guó)能力沒有很清楚的認(rèn)識(shí)，那你可能就站在那等著被市場(chǎng)顛覆了。