裘靜霞
學生個性化發(fā)展評價機制的實踐創(chuàng)新
——學生成長會診制
裘靜霞
為滿足學生個性化發(fā)展的需求,華東政法大學附屬中學積極探索校本化過程評價機制,逐步形成了學生成長會診制。以班級為單位,通過學生成長會診系統(tǒng)平臺的開發(fā)與實踐研究,針對學生出現(xiàn)的教育問題,教師、家長、學生共同參與評價會診指導,促進學生身心健康。
學生成長會診制 教學質(zhì)量觀 導師制
2011年11月,上海市教委推出了以關注學生健康成長為核心價值追求的《上海市教育委員會關于〈上海市中小學生學業(yè)質(zhì)量綠色指標(試行)的實施意見〉》。其中在“學習動力指數(shù)”中,更注重學生學業(yè)成績背后的隱性因素的探討,包括很多除學生學業(yè)水平個體差異以外的其他因素。這就要求學校、家長和社會樹立全面的教育質(zhì)量觀,豐富學業(yè)質(zhì)量評價的內(nèi)涵,促進學生身心健康全面發(fā)展。
為貫徹國家和上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,落實“為了每個學生更好地學習與成長”的教育理念,從2010年開始,長寧區(qū)在全市首推“學生身心健康指數(shù)”“學生學習生活幸福指數(shù)”“學生學業(yè)成就發(fā)展指數(shù)”(以下簡稱為“三個指數(shù)”)評價改革項目,助推長寧教育改革進程。華東政法大學附屬中學(以下簡稱為“華政附中”)作為試點學校,每學年都要進行“三個指數(shù)”的統(tǒng)一測試。根據(jù)測試結(jié)果,區(qū)教育局、科研室會提供具有診斷、改進與提升功能的反饋報告。學校針對報告提出的問題,對教育教學工作進行改進,進一步深入家校合作,共同促進學生的個性化成長發(fā)展。
作為長寧區(qū)實驗性示范性高中,華政附中始終秉承“明德精業(yè)”的校訓,堅持“明德尚法,品業(yè)雙馨”的辦學理念,確立關注學生個性化發(fā)展需求為評價導向。為此,華政附中積極探索校本化過程性評價機制,力求在區(qū)域三個指數(shù)“一校一報告”的反饋方式基礎上,形成校本化的學生個性化成長報告,為學生的個體發(fā)展提供專業(yè)、全面、可操作的成長指導建議。
通過近幾年的實踐研究,華政附中確立了由教師、學生、家長等共同參加的學生成長會診制,從而為學生個性化發(fā)展提供更加多樣化的評價載體。
“學生成長會診制”是借鑒醫(yī)院的會診制度,對學校的“關愛生”所出現(xiàn)的教育問題進行多主體、多方位合作診斷的制度?!皩W生成長會診制”則是以班主任為首、班級為單位,利用非課堂教學時間,針對班級學生中出現(xiàn)的教育問題,包括學習、生活等多方面內(nèi)容,像醫(yī)生對病例進行會診一樣,通過對班級學生進行心理測試和訪談,針對共性的問題,集中進行討論、診斷,開出“藥方”。根據(jù)診斷結(jié)果,給出措施和建議,關注動態(tài)反饋和效果,促進學生健康成長。
為了更加全面地體現(xiàn)學生的個性化發(fā)展評價,華政附中在上海市“綠色指標”和長寧區(qū)“三個指數(shù)”的基礎上,建立了本校學生成長會診制指標體系,如表1所示。
表1 學生成長會診制指標框架及測評工具表
1.會診工具的選擇
在華東師范大學心理測評系統(tǒng)(中學版)的基礎上,根據(jù)校本化會診評價工具開發(fā)的需要,研發(fā)了一系列具有校本特色的量表,其中包括校園環(huán)境建設和生活滿意度調(diào)查、意志力測試、競爭意識測試、課程安排和教學過程滿意度調(diào)查、創(chuàng)新素質(zhì)測試等。這些會診工具的選擇,不僅涉及了日常教育教學活動、行為習慣、家庭教育環(huán)境、心理素質(zhì)、學習能力、個性發(fā)展等方面,還使得會診指標內(nèi)容更加標準化并具有可操作性。
(續(xù)表)
2.會診系統(tǒng)的開發(fā)
在先前學生成長會診表的基礎上,2016年華政附中開始實施學生成長會診制的網(wǎng)絡系統(tǒng)開發(fā)工作。系統(tǒng)主頁面分別有兩個登錄端口:學生/家長和教師,包含十大模塊,各模塊具體內(nèi)容和功能如表2所示。
通過對學生成長會診制網(wǎng)絡系統(tǒng)的實踐研究,在一定程度上解決了原先會診表中信息無法及時更新、各方會診無法實時交互等問題,大大增強了學生成長會診制的會診效果。
1.“學生成長會診制”的運作機制的形成
根據(jù)學生成長會診制網(wǎng)絡系統(tǒng)測試的實際情況,確立了“班科聯(lián)席會診” “家校聯(lián)合會診”“師生共同會診”等途徑開展學生成長會診制工作。通過優(yōu)化不同類型的會診方式,形成學生成長會診制工作網(wǎng)絡,明確相關工作職責。其運作機制如圖1所示。
表2 學生成長會診系統(tǒng)各模塊及主要功能
2.“學生成長會診制”的操作方法及案例
學校德育處和教導處聯(lián)合成立學生成長會診制工作領導小組,由班主任對需要進行個體會診的學生提出會診申請并發(fā)起會診,年級組長根據(jù)申請啟動以班主任為首的學生成長會診工作。在年級組的協(xié)調(diào)下,以班主任為首,通過學生成長會診系統(tǒng)測試結(jié)果和日常教育教學觀察,對行為有偏差、家庭教育環(huán)境不良、心理有障礙、學業(yè)有困難、個性發(fā)展有特殊要求的學生,在與任課教師、心理教師等進行集體會診的情況下,制定適合該生個性化發(fā)展的成長方案,并對學生進行專業(yè)的心理疏導、學習輔導、思想引導和生活指導,促進學生全面和諧地發(fā)展。由此產(chǎn)生了具有校本化特色的個性化發(fā)展評價的育人新模式——集體導師制,教師和家長通過多方位地了解學生的思想動態(tài)和學習現(xiàn)狀,更及時、科學專業(yè)地對學生進行個性化的成長指導,充分發(fā)揮“全員德育”的育人功能。
案例1:用家校聯(lián)合會診對學生進行心理危機干預
圖1 學生成長會診制運作機制
家庭是孩子成長過程中最重要的教育陣地,尤其是當面對一些不能積極配合或不善于交流的學生時,可以通過家庭教育基本信息和家庭教育狀況調(diào)查數(shù)據(jù)反饋了解家庭教育問題的來源。如本次初二年級心理健康指數(shù)測試發(fā)現(xiàn)學生小A由于學業(yè)成績不佳,性格內(nèi)向、自卑并出現(xiàn)睡眠障礙、幻覺等焦慮和抑郁的癥狀,班主任在家庭教育調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)其有重度抑郁癥的家族史。鑒于上述情況,班主任向年級組提出申請發(fā)起會診。年級組根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)心理教師和家長對該生進行聯(lián)合會診,建議小A去專業(yè)醫(yī)院進行治療并及時將結(jié)果反饋學校。由于得到了及時、有效的治療,兩個月后,小A的學習和生活逐漸恢復正常,家長對此也深表感激。通過此次家校聯(lián)合會診進行學生心理危機干預,班主任和任課教師都可以做到心中有數(shù),更好地對該生進行幫教工作。利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料,也可以讓班主任和導師在與家長共同參與會診過程中做到有的放矢、形成合力。
案例2:用班科聯(lián)席會診開展學生生涯規(guī)劃指導
班科聯(lián)席會診就是以班主任為首邀請本班的任課教師(全部或部分)一起對某個學生的成長發(fā)展需求進行分析、尋找原因、制定措施。如通過生涯指導測試聚焦學生生涯需求,借助導師、國家生涯規(guī)劃師的專業(yè)知識和MBTI測試結(jié)果分析,對學生進行生涯規(guī)劃指導并給出專業(yè)的建議,幫助學生根據(jù)自己的生涯需求做出生涯抉擇。用班科聯(lián)席會診開展學生生涯規(guī)劃指導,為教師提供研究學生全面?zhèn)€性化發(fā)展的新視角。
案例3:借助師生共同會診,發(fā)揮同伴教育的積極效應
學生成長會診制系統(tǒng)增設了組員互評功能,通過同學間的相互評價提供教師、家長所不知道的“特殊情況”,如校園欺凌、作業(yè)抄襲等。此時,班主任和任課教師與小組成員可以一起商討問題,研究對策。一方面,可以傾聽孩子們的心聲,增進彼此的情感,為下階段自主選擇導師奠定良好的人際基礎;另一方面,可以及時掌握班級動態(tài),通過發(fā)揮同伴教育的積極效應及時處理問題,提高會診效率。
通過學生成長會診系統(tǒng)的開發(fā)與實踐研究,尋找學生學習困難背后的原因,教師們漸漸發(fā)現(xiàn),一味地灌輸知識、布置練習對提高學生成績發(fā)揮的作用變得越來越有限,而學生的學習水平往往與學生的學習興趣、學習習慣、自信心、理想信念等相關聯(lián)。如果能夠從這些非智力因素入手,找到影響學生學業(yè)進步的障礙,那么對于學習成績提升將會有很大的幫助。因此,我們不斷優(yōu)化會診方式,改變了原先過多關注學業(yè)的教育質(zhì)量觀,為教師提供了研究學生全面?zhèn)€性化發(fā)展的新視角。
鑒于以往紙質(zhì)版的班主任工作手冊不便于實時記錄和保存,系統(tǒng)專門增加了班主任工作記錄數(shù)據(jù)錄入功能。其中包括學生基本情況、家庭教育情況、家訪記錄、班級管理記錄、特殊情況處理記錄、班級榮譽、班干部培養(yǎng)記錄、班主任日記等。通過對班級事務管理的數(shù)據(jù)錄入,使班主任班級管理變得更加數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、科學化。
案例4:巧用班主任工作動態(tài)記錄功能開展班級管理工作
(1)家訪工作
班主任可以通過會診系統(tǒng)調(diào)取學生家庭環(huán)境調(diào)查的數(shù)據(jù)報告,在家訪前便可做到“心中有數(shù)”,同時家訪工作后的各種資料也可被上傳至系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,包括圖像、聲音、文字等內(nèi)容。這樣不僅可以多維度豐富和還原學生家庭教育的真實情況,還為后期撰寫學生個性化成長會診報告提供真實可靠的信息。
(2)班級日常管理工作
班主任工作記錄還具有實時記和上傳的功能。在開展班級事務管理時,無論是教育教學案例、學校主題活動的影像圖片、特殊學生教育記錄、班干部培訓和活動開展記錄等,都可以被完整地錄入系統(tǒng)中并可以進行實時修改。這樣不僅豐富“綠色指標”綜合評價,增加了學生個性化發(fā)展評價內(nèi)容,還可以動態(tài)地呈現(xiàn)班主任進行班級管理的工作實況,為新老班主任的交接工作提供了真實、可靠的第一手資料,真正做到“無縫對接”。
“學生成長會診制”是關注學生個性化發(fā)展評價的實踐創(chuàng)新。通過教師、家長、學生共同參與評價會診指導學生的成長發(fā)展,改變了以往教師過多關注學生學業(yè)成績的現(xiàn)象,幫助教師樹立全面科學的教育質(zhì)量觀,有效地豐富學業(yè)質(zhì)量評價的內(nèi)涵,促進學生個性化發(fā)展評價。希望在今后的實踐中不斷加以完善。同時,作為長寧區(qū)具有校本化特色的學生個性化發(fā)展評價機制,筆者也期待它能夠在區(qū)域范圍內(nèi)推廣。
1.加強導師制的管理
學校要將導師育人工作納入常規(guī)管理,從時間上保證導師成長會診工作的有效開展并加強過程管理,著力提高工作實效性。同時,還要完善導師制的制度建設,如導師聘任制度、指導反饋制度、班科聯(lián)席會診制度等。
2.建立導師考核和獎勵機制
學校要將導師工作納入教師過程性考核體系。根據(jù)導師工作職責,制定相應考核方案,并提交至學校教代會討論通過后實施。對優(yōu)秀導師要通過多種形式給予表彰獎勵,宣傳、推廣其先進經(jīng)驗,提升導師隊伍開展學生成長會診工作的水平。
3.建立導師培訓機制
要引導導師不斷進行教育學、心理學、生涯規(guī)劃理論等相關專業(yè)知識的學習,通過現(xiàn)場、網(wǎng)絡等形式,舉辦班主任工作論壇、導師專業(yè)發(fā)展論壇、導師工作問題研討和經(jīng)驗交流等活動,不斷提升導師的專業(yè)化能力,提高會診效率。
作為上海市“綠色指標”綜合評價的校本化評價的有效補充,筆者分享這一關注學生個性化發(fā)展評價的實踐創(chuàng)新,目的并非是想通過“會診”了解每個學生所存在的特殊問題,而是利用數(shù)據(jù)庫信息,第一時間掌握學生在成長過程中的發(fā)展性問題并通過合理引導,以契合學生的心理需求,更好地迎合學生的心理感受,從而達到令人滿意的效果。
“學生成長會診制”作為學生個性化發(fā)展評價的實踐創(chuàng)新,為長寧區(qū)“三個指數(shù)”的校本化實施提供了著實有效的數(shù)據(jù)和信息支持。若能夠在區(qū)域范圍內(nèi)進行推廣,成為“綠色指標”綜合評價在區(qū)域內(nèi)個性化發(fā)展評價的范例,并得到市區(qū)級教育行政部門的支持與指導,就能進一步豐富和完善,在區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)揮更大的作用。
裘靜霞 華東政法大學附屬中學 200052