中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)現(xiàn)狀及初步規(guī)劃

中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所 周海斌 余亞進(jìn)

中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)現(xiàn)狀及初步規(guī)劃

中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所 周海斌 余亞進(jìn)

在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，信息化已在世界范圍內(nèi)掀起新的產(chǎn)業(yè)革命浪潮，并得到各國(guó)家和社會(huì)各行業(yè)的高度重視。為適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力，以信息化驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代化，我國(guó)2016年7月發(fā)布了《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，為信息化領(lǐng)域規(guī)劃和政策制度提供重要依據(jù)。為深化實(shí)施注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)跨越式發(fā)展，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱“中注協(xié)”）在2011年《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化建設(shè)總體方案》基礎(chǔ)上于2016年12月發(fā)布了《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃（2016-2020年）》（簡(jiǎn)稱《信息化規(guī)劃2020》），旨在為“十三五”時(shí)期深入推進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)提供戰(zhàn)略引領(lǐng)。

我所從建立初期起就深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)信息化建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義，一直是重視信息化建設(shè)的先行者，特別自2009年起充分抓住這一歷史性的機(jī)遇，積極推動(dòng)信息化戰(zhàn)略，組織大量的人力、財(cái)力投入?yún)⑴c到不同的信息化建設(shè)項(xiàng)目中，同時(shí)逐步培育以及引進(jìn)信息化人才，從國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所不斷引進(jìn)一批信息化高級(jí)人才從事信息化規(guī)劃與咨詢、信息科技審計(jì)與內(nèi)控體系建設(shè)的工作，目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)具備國(guó)際先進(jìn)理念，符合中注協(xié)信息化標(biāo)準(zhǔn)，滿足我所發(fā)展需要的一體化的信息平臺(tái)。

一、信息化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）信息化總體規(guī)劃

經(jīng)過(guò)多年來(lái)的探索，我所借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，在堅(jiān)持總分所一體化，國(guó)際化、統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施三大原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合我所發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)并逐步實(shí)現(xiàn)了適合我所現(xiàn)階段發(fā)展信息化架構(gòu)（如圖1所示）。

1.業(yè)務(wù)管理應(yīng)用構(gòu)架：由審計(jì)管理平臺(tái)（涵蓋項(xiàng)目管理、資源管理、客戶管理、財(cái)務(wù)管理）、審計(jì)作業(yè)平臺(tái)和審計(jì)后續(xù)管理平臺(tái)構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)承接到項(xiàng)目報(bào)告歸檔所有業(yè)務(wù)工作節(jié)點(diǎn)信息化。

2.內(nèi)部管理應(yīng)用架構(gòu)：由門戶和協(xié)同管理平臺(tái)（OA）、oracle管理及報(bào)表系統(tǒng)、Oracle-hr系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)構(gòu)成。

3.IT基礎(chǔ)架構(gòu)：以電子郵件、思科電話視頻和會(huì)議系統(tǒng)、VPN系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)架構(gòu)硬件平臺(tái)等為主構(gòu)成，支撐業(yè)務(wù)管理架構(gòu)和內(nèi)部應(yīng)用架構(gòu)高效運(yùn)行。

(二)主要應(yīng)用構(gòu)架介紹

1.審計(jì)管理平臺(tái)

我所的管理平臺(tái)采用了國(guó)際上領(lǐng)先的ORACLE-EBS系統(tǒng)，參考國(guó)際會(huì)計(jì)公司管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我所實(shí)際的管理模式和管理流程，通過(guò)實(shí)施ERP，整合公司內(nèi)部資源，建立以流程為導(dǎo)向，集客戶關(guān)系和商機(jī)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)核算為一體的全新管理模式，從而推動(dòng)公司內(nèi)部資源的全面融合，提高公司的運(yùn)作效率，為實(shí)現(xiàn)公司融合的戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我所的管理應(yīng)用系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心，涉及到財(cái)務(wù)模塊、項(xiàng)目管理模塊、人力資源管理模塊、客戶管理模塊四個(gè)部分。

(1)財(cái)務(wù)管理模塊：包括從預(yù)算到財(cái)務(wù)報(bào)告的全過(guò)程，涉及來(lái)自項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)域、人力資源、業(yè)務(wù)支撐等各個(gè)模塊信息整合，是ERP核心系統(tǒng)實(shí)施重點(diǎn)，重點(diǎn)包括總賬管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理等，并關(guān)注和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口可以實(shí)現(xiàn)分支機(jī)構(gòu)的獨(dú)立核算以及集團(tuán)的自動(dòng)合并報(bào)表。在線報(bào)銷實(shí)現(xiàn)了在線報(bào)銷和工時(shí)填寫，提高員工的工作效率，收集重要的數(shù)據(jù)信息，方便未來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘，協(xié)助決策。

(2)項(xiàng)目管理模塊:涵蓋了從項(xiàng)目承接、項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目結(jié)束、報(bào)告出具的全過(guò)程管理，并實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目人員工時(shí)成本、項(xiàng)目費(fèi)用與財(cái)務(wù)模塊的自動(dòng)集成。保障了項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性，提升了財(cái)務(wù)核算的效率。

(3)人力資源管理模塊：涵蓋了組織機(jī)構(gòu)管理、人員基本信息管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效考核等子模塊，將人力資源管理的內(nèi)容全部通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，是其他系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)，是員工管理和激勵(lì)政策的重要載體。

(4)客戶管理模塊：從商機(jī)管理開(kāi)始，包含商業(yè)洽談，客戶信息收集、合同簽訂等過(guò)程，有助于實(shí)現(xiàn)客戶的集中化、統(tǒng)一化管理，可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)二次或多次銷售。

2.審計(jì)作業(yè)平臺(tái)

2013年底，經(jīng)過(guò)多年積累，我所定制開(kāi)發(fā)出符合審計(jì)準(zhǔn)則要求，貫徹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念，并且擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的審計(jì)作業(yè)軟件“中匯云審計(jì)”。

首先，該平臺(tái)是一個(gè)審計(jì)作業(yè)平臺(tái)，在功能上，提供豐富的用戶財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口，實(shí)現(xiàn)了用戶財(cái)務(wù)憑證/報(bào)表數(shù)據(jù)/輔助信息的采集、數(shù)據(jù)異常校驗(yàn)、專項(xiàng)查詢分析、重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的程序化識(shí)別與應(yīng)對(duì)、底稿編制與組內(nèi)復(fù)核等一系列審計(jì)作業(yè)功能；該平臺(tái)同時(shí)還是一套多人協(xié)同系統(tǒng)，提供了方便的并發(fā)用戶管理、審計(jì)項(xiàng)目目標(biāo)/程序/底稿分工機(jī)制、在線多級(jí)復(fù)核和項(xiàng)目進(jìn)度管理，并提供系統(tǒng)內(nèi)部短消息加強(qiáng)項(xiàng)目組聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)版無(wú)需安裝直接通過(guò)瀏覽器使用，能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)上多人協(xié)同審計(jì)作業(yè)。

圖1 信息化架構(gòu)

其次，該平臺(tái)在技術(shù)架構(gòu)上，融合當(dāng)前虛擬化和云計(jì)算等信息技術(shù)，當(dāng)前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)賬、合并報(bào)表、合并附注等需要大計(jì)算量、大并發(fā)量的審計(jì)數(shù)據(jù)處理工作已可以在云端進(jìn)行，從而提高內(nèi)外勤效率。審計(jì)平臺(tái)借助云計(jì)算的部署，相對(duì)傳統(tǒng)的單機(jī)、客戶端形式的軟件，能夠大大提高數(shù)據(jù)的計(jì)算效率，增強(qiáng)整個(gè)系統(tǒng)的高可用性，在業(yè)務(wù)忙季，能夠處理并發(fā)人數(shù)在1000以上的業(yè)務(wù)應(yīng)用；審計(jì)人員的審計(jì)過(guò)程不必局限于客戶現(xiàn)場(chǎng)、單位和家里，甚至在出差的路上，同樣可以參與項(xiàng)目。

(1)云審計(jì)平臺(tái)對(duì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制

1)通過(guò)對(duì)中小企業(yè)年報(bào)審計(jì)、大企業(yè)年報(bào)審計(jì)、IPO三年一期審計(jì)、小企業(yè)會(huì)計(jì)制度審計(jì)等不同的審計(jì)類型，設(shè)定了相應(yīng)的審計(jì)模版， 建立了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化底稿，實(shí)現(xiàn)全所風(fēng)格統(tǒng)一、規(guī)范完整的審計(jì)底稿。

2)通過(guò)軟件提供的查賬、抽憑、函證等分析工具和賬套數(shù)據(jù)、底稿平衡等校驗(yàn)工具 ，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，豐富了審計(jì)的分析手段，提高了審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。

3)通過(guò)軟件內(nèi)置的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施庫(kù)、實(shí)質(zhì)性程序庫(kù)等功能，審計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，可根據(jù)不同的審計(jì)對(duì)象和類型，從風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)中選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并根據(jù)軟件設(shè)定好的每條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施，如“考慮擴(kuò)大審計(jì)抽樣樣本量，根據(jù)容易出現(xiàn)高估或低估的科目選擇恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法”等，為審計(jì)人員識(shí)別重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，提供了很好的限定及參考范圍，有助于項(xiàng)目組更全面化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)程序。

4)通過(guò)數(shù)據(jù)采集及底稿取數(shù)功能，極大提高了審計(jì)效率，減少了底稿編制的時(shí)間，使得審計(jì)人員能有更多的時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(2) 云審計(jì)平臺(tái)對(duì)執(zhí)業(yè)過(guò)程控制

1)組員一旦完成底稿編制，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送信息通知相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核。

2)項(xiàng)目經(jīng)理或合伙人可隨時(shí)了解審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度和未完成工作量。

3)協(xié)同作業(yè)真正減少了團(tuán)隊(duì)交互成本，提高了團(tuán)隊(duì)作業(yè)效率。底稿的多級(jí)復(fù)核可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，非電子底稿也可以附件形式上傳，項(xiàng)目組在外地也可將底稿提交復(fù)核，確保了復(fù)核的及時(shí)性，特別是對(duì)分所的質(zhì)量管控，極大提高了控制能力，降低了復(fù)核成本。

4)底稿交互審批都有存檔，流轉(zhuǎn)過(guò)程中的所有記錄均留有痕跡，使得對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制更加精確高效。

3.后續(xù)管理平臺(tái)

后續(xù)管理平臺(tái)用于規(guī)范從報(bào)告簽發(fā)到項(xiàng)目歸檔等所有項(xiàng)目后續(xù)工作流程，流程包括：報(bào)告領(lǐng)號(hào)、修訂、排版、校對(duì)、裝訂、加印、蓋章、歸檔、借閱及報(bào)備等相關(guān)流程；通過(guò)后續(xù)管理流程建立“EBS客戶---EBS項(xiàng)目---文件審批流轉(zhuǎn)表---業(yè)務(wù)報(bào)告和文號(hào)---檔案編號(hào)---業(yè)務(wù)項(xiàng)目客戶---業(yè)務(wù)底稿”信息關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)相互鏈接，分段授權(quán)。

1)文號(hào)管理功能可實(shí)現(xiàn)報(bào)告文號(hào)的自動(dòng)記錄和生成，擯棄傳統(tǒng)的EXCEL表記錄文號(hào)的方法，保證了文號(hào)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。

2)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)分作為加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理，促進(jìn)審計(jì)工作規(guī)范化的有效手段，充分發(fā)揮了對(duì)審計(jì)過(guò)程的監(jiān)督作用，同時(shí)也是員工績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。

3)系統(tǒng)每年綜合注協(xié)、財(cái)政局、證監(jiān)會(huì)等機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的報(bào)備要求設(shè)計(jì)報(bào)備模板，要求項(xiàng)目組在報(bào)告出具前完成報(bào)備模板數(shù)據(jù)填報(bào)工作，一方面提升了報(bào)備數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高了報(bào)備效率，另一方面也避免了事后報(bào)備出現(xiàn)“臨時(shí)抱佛腳”的尷尬局面。

4)審計(jì)作業(yè)平臺(tái)中的審計(jì)底稿、報(bào)告附件、掃描的審計(jì)證據(jù)等電子數(shù)據(jù)最終和紙質(zhì)檔案一起歸檔在檔案管理模塊。

4.門戶與協(xié)同管理平臺(tái)（內(nèi)部辦公平臺(tái)OA）

門戶與協(xié)同管理平臺(tái)主要滿足各地分支機(jī)構(gòu)的信息共享和管理流程的統(tǒng)一，有助于各地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)了解并接收總部的戰(zhàn)略發(fā)展思路，同時(shí)可以在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布以及行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享。

門戶與協(xié)同管理平臺(tái)從功能上可以分為以下幾大類:

(1)信息發(fā)布：信息發(fā)布中心既實(shí)現(xiàn)了在統(tǒng)一平臺(tái)上發(fā)布信息的功能，同時(shí)也可以滿足各地在地區(qū)門戶上發(fā)布信息的需求。

(2)流程管理：依據(jù)各地的實(shí)際情況和發(fā)展條件，設(shè)置了各地的行政管理流程，實(shí)現(xiàn)了各類行政事務(wù)的網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批等功能，并與郵箱和手機(jī)終端實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，保障了事務(wù)處理的及時(shí)性，大大提高了工作的效率。

(3)知識(shí)學(xué)習(xí)：在知識(shí)學(xué)習(xí)模塊下設(shè)置了專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)幫助、視頻學(xué)習(xí)、在線答疑等多個(gè)學(xué)習(xí)板塊。并在同一平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享，形成了內(nèi)部豐富的知識(shí)庫(kù)，成為提升自身服務(wù)水平、更好服務(wù)客戶的有力支撐。

除了上面的介紹，OA還有以下的功能模塊：綜合管理（會(huì)議管理、車輛管理、資產(chǎn)管理）、移動(dòng)辦公、培訓(xùn)系統(tǒng)等。

5.基礎(chǔ)架構(gòu)通信平臺(tái)

思科統(tǒng)一通信平臺(tái)：采用統(tǒng)一通信平臺(tái)，并以云郵件電子郵件（4G手機(jī)推送）系統(tǒng)，云視頻會(huì)議系統(tǒng)豐富了傳統(tǒng)的主要以電話+見(jiàn)面進(jìn)行溝通的方式。方案將電話、視頻、eMail郵件、即時(shí)消息、Web有機(jī)整合在一起，把語(yǔ)音變成IP網(wǎng)上的一種應(yīng)用，使得人們過(guò)去孤立的話音通信很容易在IP網(wǎng)上與其他通信方式，如：視頻、Web等關(guān)聯(lián)，從而豐富人們溝通的信息量并提高通信效率。

二、當(dāng)前信息化建設(shè)存在問(wèn)題及其原因

為適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的潮流，結(jié)合內(nèi)外部管理要求，我所組織信息技術(shù)部門通過(guò)訪談各個(gè)層面用戶，評(píng)估當(dāng)前我所信息化建設(shè)活動(dòng)情況，認(rèn)為存在如下問(wèn)題：

信息化頂層設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不充分，導(dǎo)致信息孤島問(wèn)題?？v觀國(guó)內(nèi)大中型事務(wù)所信息化建設(shè)歷程來(lái)看，大多自2009年信息化方案推出后才開(kāi)始全面建設(shè)，我所亦不例外，審計(jì)管理平臺(tái)、審計(jì)作業(yè)平臺(tái)、內(nèi)部辦公平臺(tái)均是在歷史上不同時(shí)期建設(shè)完成，建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)注點(diǎn)主要集中在功能完整性上，每個(gè)平臺(tái)形成相對(duì)獨(dú)立，內(nèi)部系統(tǒng)和系統(tǒng)之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)或者關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)部出現(xiàn)數(shù)據(jù)交換需求的時(shí)候，出現(xiàn)了信息孤島問(wèn)題。

信息化需求得不到快速響應(yīng)。我所信息化建設(shè)主要采用軟件公司外包開(kāi)發(fā)或者直接購(gòu)買成熟產(chǎn)品應(yīng)用，一方面軟件公司本身缺乏足夠的審計(jì)專業(yè)技術(shù)深度以確保軟件可持續(xù)更新，缺乏足夠多的項(xiàng)目樣本量來(lái)確保全覆蓋項(xiàng)目測(cè)試，同時(shí)軟件公司基于項(xiàng)目成本核算角度，缺乏主動(dòng)更新的動(dòng)力，事務(wù)所本身缺乏對(duì)源代碼進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的人才和能力，軟件更新對(duì)供應(yīng)商依賴嚴(yán)重，導(dǎo)致信息化需求不能得到快速響應(yīng)。

信息化人才儲(chǔ)備不足，當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展很快，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)層出不窮，盡管我所在引進(jìn)科技技術(shù)人才方面頗下功夫，但是在前沿信息技術(shù)領(lǐng)域的人才在全行業(yè)都比較稀缺，精通審計(jì)的信息化人才和精通信息化的審計(jì)人才更是鳳毛菱角，人才儲(chǔ)備不足會(huì)導(dǎo)致信息化建設(shè)后勁乏力，同時(shí)信息化成果與新技術(shù)融合能力較弱。

三、2020年我所審計(jì)信息化總體規(guī)劃

依據(jù)中注協(xié)《信息化規(guī)劃2020》建設(shè)要求，結(jié)合我所信息化建設(shè)過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題，我所提出了基于現(xiàn)有的信息化架構(gòu)為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步提升事務(wù)所內(nèi)部管理及審計(jì)作業(yè)效率為目標(biāo)，建設(shè)下一代中匯云審計(jì)信息化平臺(tái)。

1.優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)云審計(jì)功能改造。結(jié)合質(zhì)控信息化戰(zhàn)略要求完善云審計(jì)平臺(tái)功能；梳理當(dāng)前云審計(jì)平臺(tái)業(yè)務(wù)信息流程，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量管控和提高業(yè)務(wù)工作效率為目標(biāo)，進(jìn)行流程優(yōu)化。設(shè)計(jì)信息數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)信息交換和共享，緩解信息孤島問(wèn)題。通過(guò)功能組件標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化方式，把云審計(jì)平臺(tái)逐步從封閉走向開(kāi)放，引入多個(gè)供應(yīng)商參與云審計(jì)研發(fā)，確保云審計(jì)平臺(tái)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，減少對(duì)單一供應(yīng)商依賴帶來(lái)的影響。同時(shí)，堅(jiān)持外部定制與內(nèi)部開(kāi)發(fā)相結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)部開(kāi)發(fā)能力提升，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控目標(biāo)的同時(shí)，主動(dòng)挖掘并及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。

2.促進(jìn)下一代云審計(jì)平臺(tái)與現(xiàn)代信息技術(shù)融合。與云計(jì)算技術(shù)融合，對(duì)現(xiàn)有的架構(gòu)通過(guò)適當(dāng)?shù)母脑欤瓜到y(tǒng)兼容本地和公有云存儲(chǔ)，在業(yè)務(wù)忙季時(shí)，通過(guò)購(gòu)買公有云計(jì)算增加中匯云審計(jì)平臺(tái)計(jì)算量和業(yè)務(wù)吞吐量，提高平臺(tái)性能擴(kuò)展性和穩(wěn)定性。與大數(shù)據(jù)技術(shù)融合，梳理審計(jì)業(yè)務(wù)流程，明確大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景確定數(shù)據(jù)源和業(yè)務(wù)建模，根據(jù)模型的商業(yè)化程度確定購(gòu)買商業(yè)化大數(shù)據(jù)分析服務(wù)或者設(shè)計(jì)專門的建模和分析工具。

3.加強(qiáng)信息化人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)。完成本所信息化規(guī)劃內(nèi)容，需要懂信息技術(shù)的審計(jì)人才，還需要懂審計(jì)業(yè)務(wù)的信息技術(shù)人才。目前我所這方面人才匱乏，除了社會(huì)招聘IT人才外，打算加強(qiáng)IT與審計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展對(duì)話，讓IT人才參與到審計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的方式提高對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的理解，以便更好地完成信息化建設(shè)。