簡析精細(xì)化管理在心內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用

張雪飛，李麗杰

（保定市第一中心醫(yī)院，河北 保定 071000）

簡析精細(xì)化管理在心內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用

張雪飛，李麗杰

（保定市第一中心醫(yī)院，河北 保定 071000）

目的 分析精細(xì)化管理在心內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法 本文選取來本院心內(nèi)科接受治療的患者98例，隨機(jī)分成對照組和觀察組，每組患者49例，對照組采用常規(guī)護(hù)理方法，觀察組采用精細(xì)化管理方法。結(jié)果 觀察組患者護(hù)理總恢復(fù)率率高于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）；觀察組患者護(hù)理滿意度高于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。結(jié)論 將精細(xì)化管理應(yīng)用到心內(nèi)科護(hù)理管理中，有助于幫助患者快速恢復(fù)健康，提升了患者護(hù)理滿意度。

精細(xì)化管理；心內(nèi)科護(hù)理管理；滿意度

心內(nèi)科疾病具有病情變化快和復(fù)雜等特點，對護(hù)理工作提出了較高的要求。精細(xì)化管理作為一種新型的護(hù)理方式，具有精益求精的管理目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)流程、明確的崗位全責(zé)分工，具有較高的管理效能。本文將本院心內(nèi)科中的98例患者作為主要的研究對象，對精細(xì)化管理在心內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果進(jìn)行分析，現(xiàn)報道如下。

1 資料及方法

1.1 一般資料

本文主要選取2016年5月份～2017年5月份來本院心內(nèi)科接受治療的患者98例，隨機(jī)分成對照組和觀察組，每組患者49例。其中，對照組男性患者26例，女性患者23例，年齡為35～76歲，平均年齡（62.5±2.3）歲，采用常規(guī)護(hù)理方法。觀察組男性患者25例，女性患者24例，年齡為32～78歲，平均年齡（61.5±3.4）歲，采用精細(xì)化管理方法。兩組患者在性別及年齡上差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P＞0.05）。

1.2 方法

1.2.1 對照組

采用常規(guī)的護(hù)理方法，護(hù)理要點包括：（1）叮囑患者按時休息，為患者提供合理飲食；（2）觀察患者生命體征變化情況，按照要求給患者測量體溫，并做好準(zhǔn)確記錄；（3）采用分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)開展護(hù)理工作；（4）一周給患者測量一次體溫；（5）確保病房內(nèi)的干凈、安靜、舒適和整齊[1]。

1.2.2 觀察組

采用精細(xì)化護(hù)理方法，做好以下護(hù)理工作：（1）人員管理：根據(jù)心內(nèi)科患者的實際情況，制定出合理的精細(xì)化管理制度，由護(hù)士長負(fù)責(zé)監(jiān)督和把控護(hù)理工作，責(zé)任組長做好患者心理疏導(dǎo)和健康教育，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)具體的護(hù)理工作，助理護(hù)士做好患者的生活護(hù)理。（2）護(hù)理工作流程：首先，結(jié)合患者生命體征變化情況，對血壓測量時間進(jìn)行調(diào)整。其次，每周對患者進(jìn)行2次健康宣教，責(zé)任護(hù)士每周進(jìn)行2～3次床旁健康宣教，隨時關(guān)注患者的飲食、運動及心理變化情況。最后，合理制定入院接待流程、輸液服務(wù)流程及親情回訪流程，幫助患者辦理各項手續(xù)，確保護(hù)理工作明確到位。（3）風(fēng)險管理：護(hù)理人員要了解到心內(nèi)科患者可能出現(xiàn)的跌倒、墜床、燙傷等風(fēng)險因素，樹立風(fēng)險意識。對存在安全風(fēng)險的患者，要及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)，降低安全風(fēng)險的發(fā)生概率。（4）績效管理：對護(hù)理工作進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括患者疾病恢復(fù)情況、患者護(hù)理滿意度、風(fēng)險事故發(fā)生率等[2]。

1.3 觀察指標(biāo)

觀察兩組患者護(hù)理總恢復(fù)率和患者護(hù)理滿意度。患者護(hù)理總恢復(fù)率按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：完全恢復(fù)：臨床癥狀完全消失；恢復(fù)：臨床癥狀得以改善；未恢復(fù)：各臨床癥狀均未改善?；颊咦o(hù)理滿意度按照醫(yī)院自制的護(hù)理滿意度調(diào)查評分表：總分100分，90分以上為非常滿意，70～90分為滿意，70分以下為不滿意。

1.4 統(tǒng)計學(xué)處理

采用SPSS 20.0統(tǒng)計學(xué)軟件對研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計量資料以“±s”表示，采用t檢驗；計數(shù)資料以例（n），百分?jǐn)?shù)（%），采用x2檢驗，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié) 果

2.1 兩組患者護(hù)理總恢復(fù)率對比

觀察組患者護(hù)理總恢復(fù)率率高于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05），見表1。

2.2 兩組患者護(hù)理滿意度對比

觀察組患者護(hù)理滿意度高于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05），見表2。

表1 兩組患者護(hù)理總恢復(fù)率對比 [n（%）]

表2 兩組患者護(hù)理滿意度對比 [n（%）]

3 討 論

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活方式發(fā)生了巨大的變化，心內(nèi)科疾病的發(fā)病率呈現(xiàn)出逐年上升發(fā)展趨勢，對心內(nèi)科患者實施精細(xì)化管理具有必要性。精細(xì)化管理的應(yīng)用，促進(jìn)了護(hù)患工作的高效開展，實現(xiàn)了對護(hù)理資源的充分利用，確?；颊咴谧≡浩陂g能夠保持良好的精神狀態(tài)。

經(jīng)過精細(xì)化管理后，觀察組患者護(hù)理總恢復(fù)率為95.92%，高于對照組55.10%；觀察組護(hù)理滿意度100.00%，高于對照組67.35%。

綜上所述，將精細(xì)化管理應(yīng)用到心內(nèi)科護(hù)理管理中，有助于幫助患者快速恢復(fù)健康，提升了患者護(hù)理滿意度。

[1] 張臘梅.精細(xì)化管理在心內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用體會[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志,2017,5(12):72-73.

[2] 趙艷琴.精細(xì)化管理在心內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2017,8(10):196-197.

R473.5

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ISSN.2095-6681.2017.25.105.02

本文編輯：李 豆