產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的構(gòu)建研究

袁媛

摘要：當(dāng)今市場競爭的加劇使得產(chǎn)業(yè)集群從價值鏈的競爭拓展到價值網(wǎng)的競爭。價值網(wǎng)對傳統(tǒng)的線性模式的價值鏈進(jìn)行了拓展，把生產(chǎn)企業(yè)和各利益相關(guān)者連接成一個網(wǎng)絡(luò)。本文以鉆石模型為框架分析了產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的構(gòu)成要素，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的模型，并分析了產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的競爭優(yōu)勢。

Abstract： With the current heightened market competition， the competition of industrial cluster expands from the value chain to the value net. Value net expands the traditional value chain of linear mode， connecting production enterprises and stakeholders into a network. This paper analyzes the components of value net based on the diamond model， constructs the model of industrial cluster value net， and analyzes its competitive advantage.

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；價值鏈；價值網(wǎng)

Key words： industrial cluster；value chain；value net

中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）36-0059-03

0 引言

產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，是區(qū)域乃至國家經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分。我國各個地區(qū)都已形成一大批有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集群，有些已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹е援a(chǎn)業(yè)，對拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長起到了相當(dāng)大的作用。但同時，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中也面臨著集聚規(guī)模和程度、管理水平、創(chuàng)新能力以及節(jié)能減排等方面的不足。如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展規(guī)模優(yōu)勢、提升新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平，推進(jìn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，提升其競爭能力，對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著重要的戰(zhàn)略意義。

集群化是產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域集聚發(fā)展的態(tài)勢。提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的一個重要途徑是構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)，這同時也是提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力的一個重要途徑。價值網(wǎng)理論對傳統(tǒng)線性的價值鏈理論進(jìn)行了拓展，認(rèn)為價值網(wǎng)絡(luò)賦予了供應(yīng)商、合作伙伴、顧客等利益群體對企業(yè)資源的進(jìn)入權(quán)，這種聚合作用使得網(wǎng)絡(luò)節(jié)點中的每一個主體都創(chuàng)造或者獲取更多的價值。構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)以及從價值網(wǎng)的視角去指導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的有效途徑。

1 價值網(wǎng)與的價值鏈區(qū)別

傳統(tǒng)的研究產(chǎn)業(yè)集群的方法是基于價值鏈的分析。價值鏈理論提出，企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和配送等環(huán)節(jié)形成企業(yè)價值鏈，競爭優(yōu)勢的來源是在這些環(huán)節(jié)中能夠創(chuàng)造價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得優(yōu)勢。而價值網(wǎng)對價值鏈進(jìn)行了拓展和提升，價值鏈的交叉融合，逐步發(fā)展到價值創(chuàng)造的網(wǎng)絡(luò)化，價值鏈逐漸演變?yōu)閮r值網(wǎng)[1]。價值鏈與價值網(wǎng)的差異表現(xiàn)為：

1.1 結(jié)構(gòu)不同

價值鏈?zhǔn)蔷€性結(jié)構(gòu)，不同環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造主體按生產(chǎn)次序依次連接，形成鏈狀結(jié)構(gòu)；價值網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，價值網(wǎng)是閉合的，價值創(chuàng)造主體的組織方式是網(wǎng)絡(luò)化的，價值網(wǎng)各節(jié)點之間都是相互連接的。

1.2 關(guān)注點不同

價值鏈?zhǔn)且陨a(chǎn)為核心，企業(yè)主要關(guān)注的是產(chǎn)品本身，采取低成本或是差異化在市場競爭中取勝；價值網(wǎng)的關(guān)注點是目標(biāo)市場，以顧客需求為導(dǎo)向，將利益相關(guān)者融合在一起，實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補(bǔ)，來共同滿足顧客日益多變的需求。

1.3 主體間的關(guān)系不同

價值鏈通過上游與下游企業(yè)的分工與合作來提升效率，但是企業(yè)之間是對立的交易關(guān)系；價值網(wǎng)以顧客價值為核心，以此協(xié)調(diào)各價值主體的活動和關(guān)系，實現(xiàn)資源和信息的共享，企業(yè)間是合作關(guān)系。[2]

2 產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的構(gòu)成要素

邁克爾·波特提出了其著名的“鉆石模型”，用于分析產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，這是研究產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境要素的主要方法，因此我們可以以鉆石模型為框架，作為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的基礎(chǔ)。鉆石模型的基本因素有四個方面：需求條件，生產(chǎn)要素，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)與同業(yè)競爭，以及相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)，它們被稱為影響產(chǎn)業(yè)競爭力的環(huán)境因素。另外，還有政府與機(jī)會兩個方面的因素。鉆石模型給出的是影響一國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境要素，但這些要素只是框架性的，也沒有結(jié)合一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)的特征。應(yīng)用它來研究影響產(chǎn)業(yè)集群的環(huán)境要素，應(yīng)當(dāng)結(jié)合所研究對象的區(qū)域特征、產(chǎn)業(yè)特征，對其原有的內(nèi)涵做些改變，使分析的要素更完整、更精細(xì)、更具有針對性。

2.1 需求條件

對于產(chǎn)業(yè)集群來說，其所關(guān)注的目標(biāo)市場可能是國際市場，也可能是國內(nèi)市場或是國內(nèi)某個區(qū)域的市場，這取決于產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模和市場地位。價值網(wǎng)構(gòu)建的導(dǎo)向是目標(biāo)市場的顧客需求。

2.2 生產(chǎn)要素

生產(chǎn)要素是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件。但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在競爭中起關(guān)鍵作用的要素由原來的土地、勞動力、資金等初級要素變?yōu)槠髽I(yè)家才能、知識（產(chǎn)權(quán)）、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、制度、政策、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)等的高級要素。對于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)來說，高新技術(shù)和前沿知識等無形要素起到越來越重要的作用[3]。由于產(chǎn)業(yè)集群具有地域性的特點，因此生產(chǎn)要素一般優(yōu)先考慮本區(qū)域的生產(chǎn)要素，同時也要吸引區(qū)域外的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素，而吸引的方式包括合作、聯(lián)盟等，包括采取虛擬組織形式。

2.3 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該有多個戰(zhàn)略集團(tuán)，而且他們彼此之間應(yīng)該有相互的合作。區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)應(yīng)該有龍頭企業(yè)和核心企業(yè)。由多個戰(zhàn)略集團(tuán)組成的企業(yè)的集合才更能夠產(chǎn)生聚集效應(yīng)。endprint

對于產(chǎn)業(yè)集群來說，企業(yè)結(jié)構(gòu)指得是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，與產(chǎn)業(yè)本身的特性和生命周期階段有關(guān)，對于產(chǎn)業(yè)集群來說，也與產(chǎn)業(yè)集聚所在的空間區(qū)域有關(guān)，還與區(qū)域整體發(fā)展水平有關(guān)。例如對于我國眾多的縣域產(chǎn)業(yè)集群而言，所處區(qū)域相對欠發(fā)達(dá)，集群規(guī)模較小，要求產(chǎn)業(yè)適度集中，要有龍頭企業(yè)和核心企業(yè)，也應(yīng)該有眾多的小企業(yè)存在。

一個區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群是否應(yīng)該鼓勵企業(yè)之間的競爭，這取決于產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)所處的地位和其戰(zhàn)略目標(biāo)市場定位。如果某個地域性的產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)處于領(lǐng)先的地位，那么應(yīng)該鼓勵競爭來提升集群內(nèi)企業(yè)的競爭力，培養(yǎng)國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先的龍頭企業(yè)；而對于實力弱、規(guī)模小的產(chǎn)業(yè)集群來說，更應(yīng)促進(jìn)企業(yè)間的合作，穩(wěn)步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚，提升集群的實力以便在國內(nèi)激烈的競爭中立足及發(fā)展。[4]

2.4 關(guān)于相關(guān)性產(chǎn)業(yè)、支持性產(chǎn)業(yè)

如果從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來描述，相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)分為兩類，一類是產(chǎn)業(yè)的前端或者后端，它們可以被稱為縱向相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)。比如對于制造業(yè)來說，其前端原材料、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，其后端是客戶所在的產(chǎn)業(yè)，還包括安裝施工與維護(hù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品銷售服務(wù)產(chǎn)業(yè)等。另一類相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)的周圍或者描述成產(chǎn)業(yè)鏈的兩側(cè)，主要包括工業(yè)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)和輔助性產(chǎn)業(yè)。除此之外，還有一個特殊的支持性產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，它就是物流產(chǎn)業(yè)，包括原材料采購、儲存、配送和產(chǎn)品的配送。產(chǎn)業(yè)的物流可以由產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)來完成，而對于有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群來說，也可以由第三方即專業(yè)的物流公司來完成。

2.5 關(guān)于政府

政府對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響是顯而易見的，比較而言，區(qū)域政府對區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的影響作用可能更大。

2.6 關(guān)于機(jī)會

產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會由那些宏觀、偶然的因素、事件所決定，非由政府所能夠決定。

3 產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的構(gòu)建

從以上對產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)成要素分析可以看出產(chǎn)業(yè)集群是縱向有序橫向關(guān)聯(lián)交錯的價值鏈集合體。價值鏈?zhǔn)怯晒┬桕P(guān)系、工藝流程各個環(huán)節(jié)先后的連接所構(gòu)成鏈條，這條線上的各個環(huán)節(jié)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、支持性產(chǎn)業(yè)之間的縱橫交錯的連接，構(gòu)成了價值網(wǎng)。這樣就形成了一個以價值鏈為中軸，以產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者為內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)，以其他相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)為外層網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這就是產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的基本結(jié)構(gòu)，如圖1所示。

3.1 內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)

內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)指的是處于價值鏈上相同環(huán)節(jié)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品、面對同一市場的企業(yè)集合。也就是在鉆石模型中企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭這部分描述的內(nèi)容。由于面向同一目標(biāo)市場，因此這些企業(yè)之間勢必會形成競爭。依照波特的觀點，國內(nèi)企業(yè)之間的競爭是有利、而不是有害于國際競爭力提升的。對于一個區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群而言，企圖完全消除競爭是不大可能的，但集群內(nèi)企業(yè)之間的過度競爭對區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競爭力肯定是有損害的。所以，區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該有不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，而且不同戰(zhàn)略集團(tuán)之間應(yīng)該有相互的合作。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)有兩種戰(zhàn)略定位，即通才型企業(yè)和專家型企業(yè)。對于有規(guī)模和技術(shù)基礎(chǔ)的企業(yè)，可以定位于成為產(chǎn)品線齊全的“通才型企業(yè)”，這些企業(yè)也往往是產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)。其它的中小型企業(yè)，當(dāng)無力成為“通才型企業(yè)”時，可以選擇以發(fā)展特色品種、精品品種和服務(wù)于一個較窄的市場需求為主，定位于成為產(chǎn)品線較窄的“專家型企業(yè)”。這樣可以實現(xiàn)集群內(nèi)部錯位發(fā)展，避免過度競爭。

3.2 外層網(wǎng)絡(luò)

外層網(wǎng)絡(luò)指的是價值鏈兩端以及價值鏈兩側(cè)的相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)。價值鏈兩端包括上游的生產(chǎn)材料供應(yīng)以及下游的目標(biāo)用戶的需求。而價值鏈兩側(cè)的相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)可以粗略地劃分為兩大類：一類是工業(yè)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)；一類是輔助性產(chǎn)業(yè)、或者叫附屬性產(chǎn)業(yè)。前一類是指從事專業(yè)技術(shù)、管理咨詢和專業(yè)人才培訓(xùn)的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)；后一類是指從事廣告等宣傳品印刷、包裝服務(wù)的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。

同時外層網(wǎng)絡(luò)受到政府的影響，其中主要是區(qū)域政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，一方面是通過制定產(chǎn)業(yè)政策，另一個方面就是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的各種行為。后者包括工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其它一些公共設(shè)施的建設(shè)、幫助企業(yè)獲得各種生產(chǎn)要素、提升服務(wù)于企業(yè)的水平和效率的各種措施等。

4 產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的競爭優(yōu)勢

4.1 實現(xiàn)資源和信息的共享，實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展

價值網(wǎng)提供了產(chǎn)業(yè)中各個成員相互學(xué)習(xí)和信息交流的平臺。對于網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)而言，價值網(wǎng)內(nèi)部資源的共享有助于提升其技術(shù)和能力。資源的共享會進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)之間的信任，成為一個利益共同體，有利于彼此之間的協(xié)同發(fā)展。

4.2 進(jìn)一步增強(qiáng)了集聚效應(yīng)

價值網(wǎng)的本質(zhì)是各種關(guān)系的集聚。價值網(wǎng)中的制造企業(yè)通過與同業(yè)競爭者、價值鏈上的上下游企業(yè)以及價值網(wǎng)外網(wǎng)的相關(guān)支持行業(yè)的競爭與合作，結(jié)成了緊密的利益共同體。產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)中企業(yè)間關(guān)系的增多、彼此之間關(guān)系密切程度的加強(qiáng)，又進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的集聚。

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