馬敏敏
(肥城礦業(yè)中心醫(yī)院,山東 肥城271608)
結(jié)腸息肉患者手術(shù)前后的流程化溝通實(shí)踐
馬敏敏
(肥城礦業(yè)中心醫(yī)院,山東 肥城271608)
目的 探討流程化溝通模式(CICARE),即 C(connect)、I(introduce)、C(communicate)、A(ask)、R(respond)、E(exit)在結(jié)腸息肉患者術(shù)前及術(shù)后護(hù)理中的應(yīng)用效果。方法 以我院消化內(nèi)科2015年1—6月收治的60例結(jié)腸息肉患者為對(duì)照組,術(shù)前及術(shù)后實(shí)施常規(guī)護(hù)理,采用傳統(tǒng)護(hù)患溝通方式;2015年7—12月收治的60例結(jié)腸息肉患者為觀察組,術(shù)前及術(shù)后護(hù)理中引入流程化溝通模式。比較2組護(hù)理投訴發(fā)生率、患者對(duì)護(hù)理工作滿意度及護(hù)士綜合素質(zhì)評(píng)分。結(jié)果 觀察組護(hù)理投訴發(fā)生率較對(duì)照組低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);患者對(duì)護(hù)理工作滿意度較對(duì)照組明顯提高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01);護(hù)士綜合素質(zhì)平均得分較對(duì)照組明顯提高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。結(jié)論 流程化溝通模式應(yīng)用于結(jié)腸息肉患者術(shù)前及術(shù)后護(hù)理能夠進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理人員的操作,提升臨床護(hù)士綜合素質(zhì),減少護(hù)理投訴發(fā)生,提高患者滿意度,保障患者安全。
流程化溝通模式;結(jié)腸息肉;患者滿意度
結(jié)腸息肉(colon polyps)是一種臨床常見(jiàn)的消化系統(tǒng)疾病,若治療不及時(shí),容易惡變[1]。隨著內(nèi)鏡診療技術(shù)的發(fā)展,結(jié)腸息肉行鏡下高頻電凝切除已成為主要的治療手段。雖然結(jié)腸息肉電切治療無(wú)需開(kāi)腹,創(chuàng)傷小、恢復(fù)快,但患者既往的內(nèi)鏡治療體驗(yàn)、陌生的診室環(huán)境、冰冷的內(nèi)鏡器械,加之對(duì)病變性質(zhì)和術(shù)后出現(xiàn)穿孔、出血、感染等并發(fā)癥的擔(dān)心,導(dǎo)致圍手術(shù)期心理負(fù)擔(dān)較重,因此加強(qiáng)患者圍術(shù)期健康宣教和護(hù)患溝通非常必要。流程化溝通模式 (CICARE)即connect,introduce,communicate,ask,respond,exit 這6個(gè)單詞首字母的合稱[2]。connect:與人見(jiàn)面時(shí)恰如其分地稱呼對(duì)方的名字或以對(duì)方喜歡的稱謂稱呼(先生、女士等);introduce:自我介紹,介紹你在患者治療中的角色;communicate:告訴患者你將做什么,需要多長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)他(她)有何影響;ask:進(jìn)入患者房間前,為患者查體前或?yàn)榛颊咦瞿硞€(gè)診療項(xiàng)目前先征得其同意;respond:了解患者的需求,并對(duì)患者所提出的問(wèn)題和要求給予恰當(dāng)?shù)姆答仯籩xit:向患者解釋下一步安排,并禮貌地離開(kāi)。國(guó)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)倡導(dǎo)使用此模式進(jìn)行術(shù)前訪視,有效提高了護(hù)士的溝通能力和患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度[3]。本研究將流程化溝通模式引入結(jié)腸息肉患者術(shù)前及術(shù)后護(hù)理中,旨在以該模式為指導(dǎo),探討其對(duì)減少護(hù)理投訴發(fā)生、提升患者滿意度及護(hù)士綜合素質(zhì)的影響,為建立良好的護(hù)患關(guān)系和提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)提出建議,進(jìn)一步為流程化溝通模式的臨床實(shí)踐提供科學(xué)依據(jù)和參考信息?,F(xiàn)介紹如下。
1.1 研究對(duì)象 選取2015年1—12月我院消化內(nèi)科收治的120例結(jié)腸息肉患者為研究對(duì)象,符合以下納入標(biāo)準(zhǔn):已經(jīng)結(jié)腸鏡診斷為結(jié)腸息肉并擬行鏡下切除治療;意識(shí)清楚,言語(yǔ)流利,溝通正常;有一定的閱讀和書(shū)寫(xiě)能力,能配合完成問(wèn)卷調(diào)查;經(jīng)解釋目的愿意參加研究。本研究遵守科研倫理原則,通過(guò)了醫(yī)院倫理委員會(huì)的批準(zhǔn)并獲得所在科室積極配合,所有研究對(duì)象均簽署知情同意書(shū)。以1—6月收治的60例患者為對(duì)照組,術(shù)前及術(shù)后執(zhí)行常規(guī)護(hù)理措施及溝通方式;7—12月收治的60例患者為觀察組,術(shù)前及術(shù)后護(hù)理中引入流程化溝通模式。2組患者一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。結(jié)果見(jiàn)表1。
表1 2組結(jié)腸息肉患者一般資料比較
1.2 方法
1.2.1 對(duì)照組 患者執(zhí)行術(shù)前及術(shù)后常規(guī)護(hù)理措施,護(hù)患溝通采用傳統(tǒng)溝通交流方式,具體實(shí)施方法為:由責(zé)任護(hù)士告知患者術(shù)前實(shí)施腸道準(zhǔn)備注意事項(xiàng)、手術(shù)時(shí)間、術(shù)中配合、術(shù)后飲食、活動(dòng)與休息及并發(fā)癥觀察等相關(guān)知識(shí)。宣教方式以單純護(hù)士口頭宣講為主,患者處于被動(dòng)接聽(tīng)狀態(tài)。
1.2.2 觀察組 采用流程化溝通模式,具體實(shí)施方法如下。(1)人員配備:選取工作年限≥5年、具有豐富理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員,成立流程化溝通模式實(shí)施小組。該小組共12人,其中本科學(xué)歷10人,研究生2人;副主任護(hù)師2人(護(hù)理組長(zhǎng)),主管護(hù)師6人,護(hù)師4人。(2)系統(tǒng)培訓(xùn):成立流程化溝通模式培訓(xùn)小組,制定培訓(xùn)方案與培訓(xùn)課程表,共計(jì)6周,每周3次,每次1 h,培訓(xùn)由科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),期間邀請(qǐng)心理學(xué)專家客座講授6次,觀看美國(guó)醫(yī)院流程化溝通模式臨床應(yīng)用視頻短片2次。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:護(hù)士?jī)x容儀表規(guī)范,心理學(xué)理論知識(shí),二八理論、“約哈里之窗”理論[4]、首因效應(yīng)、近因效應(yīng),溝通技巧如“上堆平行下切”等,如何做好情緒管理,如何應(yīng)對(duì)危機(jī),流程化溝通模式概念、意義、優(yōu)勢(shì)、使用技巧及方法等。培訓(xùn)方式以課堂講授、多媒體放映、病例分析、小組討論、情景模擬訓(xùn)練等為主。(3)全面考核:6周后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),理論考核分卷面作答和口頭提問(wèn)2種形式,卷面考試由護(hù)士長(zhǎng)出題,全體護(hù)士集中進(jìn)行;口頭提問(wèn)時(shí)間安排在每日晨會(huì)交班結(jié)束后,由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日上班護(hù)士輪流進(jìn)行提問(wèn)。經(jīng)考核,全體護(hù)士卷面及口頭提問(wèn)平均成績(jī)95分以上。操作考核以角色扮演為主,全體成員輪流扮演護(hù)士和患者,反復(fù)強(qiáng)化練習(xí),確保理論知識(shí)內(nèi)化于心,外化于行。經(jīng)考核,全體護(hù)士思路清晰,語(yǔ)言流利,語(yǔ)氣溫和,表情到位,成績(jī)均合格。(4)建立流程化溝通模板:結(jié)合結(jié)腸息肉疾病特點(diǎn)、治療措施、內(nèi)鏡操作注意事項(xiàng)及護(hù)理要點(diǎn),全體護(hù)士共同討論制定流程化流程化溝通模板。
術(shù)前護(hù)理篇。(C、I)護(hù)士(微笑):“李女士,您好!我是您的責(zé)任護(hù)士張XX?!被颊撸骸靶?,你好!”(C)護(hù)士:“今天您所有的治療和護(hù)理都由我負(fù)責(zé)?!?;患者:“好的?!保ˋ)護(hù)士:“根據(jù)醫(yī)囑明天為您安排內(nèi)鏡下結(jié)腸息肉切除治療,您了解術(shù)前相關(guān)準(zhǔn)備嗎?”患者:“不太清楚?!保≧)護(hù)士:“好,那我來(lái)向您介紹一下術(shù)前有關(guān)事項(xiàng)。首先,結(jié)腸息肉切除術(shù)需要在結(jié)腸鏡下進(jìn)行操作,因此術(shù)前需要做腸道準(zhǔn)備,就是我們通常說(shuō)的“瀉肚子”。今天晚餐請(qǐng)您進(jìn)食清淡一些,以稀飯為主。禁止油膩或辛辣刺激的食物,不要吃綠葉蔬菜比如菠菜、芹菜等,明天早上10:00開(kāi)始服用復(fù)方聚乙二醇電解質(zhì)散清潔腸道。內(nèi)鏡下息肉切除術(shù)是一項(xiàng)微創(chuàng)操作,痛苦少恢復(fù)快,無(wú)并發(fā)癥的話,一般3~5 d就可以出院。今天晚上您好好休息,以免因休息不好而導(dǎo)致血壓升高。(E)護(hù)士(微笑):“李女士,您有任何不明白的地方請(qǐng)及時(shí)告訴我,我也會(huì)經(jīng)常過(guò)來(lái)看您的。請(qǐng)您好好休息?!被颊撸骸昂玫??!?/p>
術(shù)后護(hù)理篇。(C、I)護(hù)士(微笑):“李女士,您好!我又來(lái)看您了?!保–)護(hù)士:“剛做完手術(shù),您感覺(jué)怎么樣?”(A)患者:“我有些腹脹,這是怎么回事?”(R)護(hù)士:“因?yàn)樾g(shù)中需要往腸道內(nèi)充氣,術(shù)后初期會(huì)因空氣積聚于腸腔內(nèi),感到腹脹不適,但數(shù)小時(shí)后會(huì)漸漸消失,請(qǐng)不要緊張?!保ˋ)患者:“小張,我這幾天吃飯需要注意什么?”(R)護(hù)士:“為了防止傷口出血、感染及穿孔,今天您暫時(shí)不能吃飯喝水,明天早上可以進(jìn)食小米稀飯等流質(zhì)類飲食。這幾天如果有劇烈腹痛、發(fā)熱、大便帶血或黑便,請(qǐng)及時(shí)告知醫(yī)生或護(hù)士?!保ˋ)患者:“好的,我出院以后需要注意什么?”(R)護(hù)士:“出院后3周內(nèi)仍以低鹽、少油膩、易消化無(wú)刺激的飲食為主。注意保持大便通暢,避免腹部用力及劇烈活動(dòng)。有什么不舒服您可以電話咨詢或及時(shí)來(lái)院復(fù)查。”(E)護(hù)士:“李女士,請(qǐng)您好好休息!我一會(huì)兒再過(guò)來(lái)看您。”患者:“好的。”(4)質(zhì)量控制:成立CICARE溝通模式監(jiān)督檢查小組,實(shí)行二級(jí)質(zhì)控。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)各自護(hù)理小組的質(zhì)量把關(guān)。利用晨會(huì)交班反饋前一天實(shí)施情況,共同分析存在問(wèn)題和不足,護(hù)理組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)點(diǎn)評(píng),討論制定下一步改進(jìn)方案。
1.2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo) (1)護(hù)理投訴發(fā)生率:由護(hù)理部1名干事于患者出院后2 d內(nèi)進(jìn)行電話隨訪,統(tǒng)計(jì)護(hù)理投訴發(fā)生數(shù)量,隨訪率100%,隨訪結(jié)果以月為單位匯總統(tǒng)計(jì),當(dāng)月10號(hào)之前反饋上月護(hù)理投訴發(fā)生情況。(2)患者對(duì)護(hù)理工作滿意度:由培訓(xùn)小組人員于患者出院前發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,說(shuō)明研究目的及問(wèn)卷填寫(xiě)事項(xiàng),10 min后收回,問(wèn)卷發(fā)放率及回收率100%,每月由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。該調(diào)查問(wèn)卷由我院護(hù)理部設(shè)計(jì),每張問(wèn)卷含10個(gè)項(xiàng)目,分為非常滿意、滿意、不滿意3個(gè)層次,患者對(duì)護(hù)理工作滿意度(%)=非常滿意(項(xiàng))+滿意(項(xiàng))/總項(xiàng)目*100%。(3)護(hù)士綜合素質(zhì)評(píng)分:成立護(hù)士綜合素質(zhì)考評(píng)小組,由護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)及病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成,共8人??荚u(píng)小組對(duì)參與本研究的12名護(hù)士進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),滿分100分??己藘?nèi)容涵蓋儀容儀表、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)用語(yǔ)與忌語(yǔ)、??评碚撝R(shí)與操作規(guī)范、有無(wú)護(hù)理投訴與科內(nèi)投訴、勞動(dòng)紀(jì)律、表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)、承擔(dān)教學(xué)任務(wù)、論文發(fā)表與科研成果。
1.2.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 19.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,數(shù)據(jù)分別以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差、頻數(shù)、百分比表示,計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)、計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 2組結(jié)腸息肉患者護(hù)理投訴發(fā)生率比較 對(duì)照組發(fā)生護(hù)理投訴6例;觀察組無(wú)投訴發(fā)生,2組投訴發(fā)生率比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表2。
表2 2組結(jié)腸息肉患者護(hù)理投訴發(fā)生率比較(例,%)
2.2 2組結(jié)腸息肉患者對(duì)護(hù)理工作滿意度比較 實(shí)施流程化溝通模式后,觀察組對(duì)護(hù)理工作滿意度為97%,高于對(duì)照組90%的滿意度,2組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。見(jiàn)表 3。
表3 2組結(jié)腸息肉患者對(duì)護(hù)理工作滿意度比較(項(xiàng)數(shù),%)
2.3 護(hù)士綜合素質(zhì)評(píng)分比較 實(shí)施流程化溝通模式后,護(hù)士綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)平均成績(jī)由(86.79±5.32)分上升至(92.65±4.37)分,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。見(jiàn)表4。
表4 實(shí)施流程化溝通模式前后護(hù)士綜合素質(zhì)評(píng)分比較(±S,分)
表4 實(shí)施流程化溝通模式前后護(hù)士綜合素質(zhì)評(píng)分比較(±S,分)
3.1 流程化溝通模式能夠有效減少護(hù)理投訴發(fā)生,提升患者滿意度 溝通能力是護(hù)士4大核心能力之一[5],也是護(hù)士必備的一種基本素質(zhì),良好的溝通是護(hù)患關(guān)系和諧的基礎(chǔ)。護(hù)患溝通的內(nèi)容是與患者的護(hù)理及健康直接或間接相關(guān)的信息,包括雙方的思想、感情、愿望及要求等方面的溝通[6]?;颊邼M意度是衡量護(hù)患關(guān)系是否和諧的依據(jù),也是評(píng)價(jià)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。流程化溝通模式指導(dǎo)護(hù)士以流程為導(dǎo)向,利用各種治療護(hù)理時(shí)間,通過(guò)6個(gè)依次有序、環(huán)環(huán)相扣的步驟與患者進(jìn)行溝通[2]。美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采用這一模式將患者對(duì)醫(yī)生的滿意度從37%提升至99%[7]。傳統(tǒng)的護(hù)患溝通交流以護(hù)士講、患者聽(tīng)的被動(dòng)溝通方式為主,護(hù)士以完成護(hù)理工作任務(wù)為動(dòng)機(jī),較少關(guān)注患者自身疾病體驗(yàn)[8]。本研究通過(guò)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)心理學(xué)及護(hù)患溝通知識(shí)培訓(xùn),跨學(xué)科整合制定結(jié)腸息肉患者術(shù)前及術(shù)后護(hù)理溝通模板,護(hù)理人員依照此模板真心與患者溝通,由不習(xí)慣到習(xí)慣,直至形成一種常態(tài)化行為模式。結(jié)果顯示,實(shí)施流程化溝通模式后,護(hù)士通過(guò)與患者溝通發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)其表達(dá)出內(nèi)心的感受和需求,雙向交流,一問(wèn)一答,增加了溝通的互動(dòng)性和互補(bǔ)性,溝通有效,減少了護(hù)理投訴發(fā)生,患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度由之前的90%上升至97%,與馮佳[9]、藍(lán)敏鳳[10]的研究結(jié)果一致。
3.2 流程化溝通模式能夠提升臨床護(hù)士綜合素質(zhì)研究指出[8],影響護(hù)患關(guān)系和諧的主要因素是護(hù)士缺乏溝通技巧,80%的護(hù)患糾紛因溝通不良或障礙引起[6]。實(shí)施流程化溝通模式后,全科護(hù)士的溝通能力得到提升,溝通的主動(dòng)性增加,能夠以同理心站在患者的角度進(jìn)行換位思考,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量明顯提升;流程化溝通模式將多學(xué)科知識(shí)進(jìn)行跨專業(yè)整合,使護(hù)理行為更加規(guī)范化和程序化,保障了患者安全。流程化溝通模式將人文醫(yī)學(xué)關(guān)懷理念融入其中,進(jìn)一步提升了護(hù)理專業(yè)價(jià)值和職業(yè)認(rèn)同感。實(shí)施流程化溝通模式后,科室形成了朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍,人人學(xué)業(yè)務(wù)、練技能,在護(hù)理部組織的護(hù)士綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)中平均成績(jī)較之前明顯提高,并領(lǐng)先于院內(nèi)兄弟科室。6名護(hù)士相繼參加集團(tuán)公司及醫(yī)院組織的護(hù)理技術(shù)比賽,均取得較好名次,護(hù)士的綜合素質(zhì)得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室醫(yī)生及患者的一致認(rèn)可。
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[本文編輯:江 霞]
R473.6;C931.3
B
10.16460/j.issn1008-9969.2017.06.020
2016-09-04
馬敏敏(1984-),女,山東寧陽(yáng)人,碩士,主管護(hù)師。