論在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中信息化支持與項目管理的應(yīng)用探討

文｜皇艷

社會現(xiàn)代化建設(shè)一方面給社會群眾的日常生活以及工作帶來巨大的便利，同時也給我國電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)是目前我國電力行業(yè)改革創(chuàng)新過程中尋求的一個主要發(fā)展方向，尤其是在社會現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的過程中，電力行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為社會各界關(guān)注的焦點。在不斷完善和發(fā)展中的信息化建設(shè)，對項目管理也提出了相應(yīng)的創(chuàng)新改革要求，對項目管理來說，如何在現(xiàn)有形勢下，對電力行業(yè)的信息化建設(shè)提供更多的保障，是目前我國電力行業(yè)創(chuàng)新十分關(guān)注的焦點問題。本文結(jié)合筆者自身多年從事電力企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗，簡單的對信息化支持與項目管理在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中的應(yīng)用做出幾點探討，以供參考研究。

電力行業(yè)是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)，尤其是在社會現(xiàn)代化的建設(shè)過程中，飛速發(fā)展的經(jīng)濟，逐漸轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，信息化、現(xiàn)代化的出現(xiàn)，對我國國民經(jīng)濟建設(shè)的重要作用不言而喻，電力資源在其中起著至關(guān)重要的作用。但是我國傳統(tǒng)的電力行業(yè)管理模式，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段我國經(jīng)濟建設(shè)日益增長的電力能源需求，因此，順應(yīng)時代發(fā)展的步伐，積極尋求創(chuàng)新改革，是目前我國電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。信息化建設(shè)是電力行業(yè)尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵之處，同時也是電力企業(yè)創(chuàng)新項目發(fā)展的主要原動力，在我國目前社會信息化建設(shè)的時代背景下，電力行業(yè)如何進(jìn)一步完善信息化建設(shè)，就需要提升項目管理水平，只有將信息化建設(shè)與項目管理相結(jié)合，這樣才能夠有效推動電力行業(yè)創(chuàng)新項目的發(fā)展。

一、電力行業(yè)信息支持

（一）信息化發(fā)展歷史

我國電力行業(yè)的發(fā)展始終處在升級與進(jìn)步過程中，在隨著經(jīng)濟制度改革步伐，我國電力行業(yè)在接受發(fā)展機遇的同時，也在迎接著巨大的挑戰(zhàn)，為與時俱進(jìn)，我國電力行業(yè)在社會現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，積極選擇信息化建設(shè)，并發(fā)展到如今的規(guī)模，從早期的原始電力數(shù)據(jù)計算，到如今的計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)雙重應(yīng)用，對我國電力行業(yè)自動化、智能化轉(zhuǎn)變起到至關(guān)重要的作用。尤其是如今，我國電力行業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，從大規(guī)模工程級別的信息化系統(tǒng)應(yīng)用，向個人化業(yè)務(wù)方向發(fā)展，對電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。

（二）信息化建設(shè)的成果

首先，電力行業(yè)信息化建設(shè)，已經(jīng)初步形成了信息搜集、信息查詢以及信息維護(hù)等綜合性的信息化能力，尤其是在我國加大電力行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的過程中，各地區(qū)已經(jīng)能夠做到整合信息資源、共享信息資源，能夠在全國范圍內(nèi)，形成統(tǒng)一的通信網(wǎng)絡(luò)，為我國輸電網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)化建設(shè)奠定了重要的基礎(chǔ)。即便是在某一省內(nèi)，我國電力行業(yè)信息化建設(shè)也已經(jīng)形成了較為強大的通信網(wǎng)絡(luò)，對省內(nèi)電力資源統(tǒng)一管理配置起到重要的作用。同時電力行業(yè)信息化建設(shè)，也能夠?qū)ζ渲苓叜a(chǎn)業(yè)起到一定的帶動作用，例如通信技術(shù)的更新?lián)Q代，以及相應(yīng)器械、設(shè)備的更新?lián)Q代等，都起到一定的積極意義，實質(zhì)上有利于我國經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展。電力行業(yè)信息化的建設(shè)，在本質(zhì)上對我國電網(wǎng)系統(tǒng)管理有著重要的作用，能夠?qū)㈦娏δ茉催M(jìn)行更加有效、合理的分配，事實上有利于我國電網(wǎng)總體建設(shè)。

二、電力行業(yè)信息化支持中項目管理的重要作用

（一）時代發(fā)展的重要需求

我國正處在經(jīng)濟發(fā)展的重要時期，社會現(xiàn)代化建設(shè)對電力能源的需求極高，并出現(xiàn)緩慢增長的態(tài)勢，尤其是在近幾年，我國經(jīng)濟體制改革不斷深化，各行業(yè)正處在劇烈轉(zhuǎn)型的過程中，對電力能源的需求緩慢攀升。作為我國基礎(chǔ)能源的重要組成部分，電力行業(yè)占據(jù)我國國民經(jīng)濟建設(shè)的重要地位，受宏觀經(jīng)濟形式的影響，我國電力產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展態(tài)勢良好，有著巨大的潛力。在這個過程中，電力行業(yè)應(yīng)當(dāng)要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，迅速尋求新的發(fā)展機遇，從而推動自己不斷向前邁進(jìn)。在經(jīng)過信息化建設(shè)的重要推動，我國電力行業(yè)為進(jìn)一步實現(xiàn)創(chuàng)新項目的重要作用，就必須要強化項目管理工作力度。當(dāng)然優(yōu)秀的信息技術(shù)工作人員在信息化建設(shè)的過程中的作用不言而喻，但是任何創(chuàng)新項目的開展總不可避免的會出現(xiàn)較多的問題以及不足之處，對信息化建設(shè)會帶來不良的影響。而項目管理的出現(xiàn)，可以有效規(guī)劃和設(shè)計技術(shù)人員安排、管理制度標(biāo)準(zhǔn)等，使項目建設(shè)過程與發(fā)展過程都能夠始終處在可以掌控的范圍內(nèi)。因此，重視項目管理水平，加強人員管理素質(zhì)提升力度，是電力行業(yè)信息化建設(shè)的主要目標(biāo)。

（二）促進(jìn)信息化系統(tǒng)逐步完善

電力行業(yè)信息化建設(shè)過程中，信息系統(tǒng)的完善十分重要，需要經(jīng)過較長的建設(shè)周期以及發(fā)展階段，從而才能夠獲得逐步完善，然而在建設(shè)和完善電力行業(yè)信息化建設(shè)的過程中，不可避免的會因為信息技術(shù)開發(fā)工作人員以及信息系統(tǒng)維護(hù)工作人員的調(diào)職、離職等多種更換因素的影響，從而造成信息化系統(tǒng)的建設(shè)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，本質(zhì)上對信息化系統(tǒng)的完整性造成不良的影響。那么如何保障其完整性與連續(xù)性，就需要專業(yè)的項目管理來進(jìn)行應(yīng)對。項目管理工作不單單可以對信息化系統(tǒng)的建設(shè)起到一定的營運作用以及維護(hù)作用，還能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作人員進(jìn)行合理安排以及崗位調(diào)整，從而避免因為人員調(diào)動造成技術(shù)開發(fā)、維護(hù)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。同時專業(yè)的項目管理也可以保障信息系統(tǒng)建設(shè)始終處于穩(wěn)定狀態(tài)中，能夠合理規(guī)劃工作人員排班，降低電力企業(yè)的資金損耗。

三、電力行業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)用項目管理的重要措施

（一）全生命周期管理

做好項目的全生命周期管理，從項目開始時的項目設(shè)計、項目分析以及項目實施等整個流程，進(jìn)行科學(xué)的管理以及有效的控制，對項目的順利實施有著積極的保障作用。在電力行業(yè)信息化建設(shè)的過程中，項目管理工作人員必須要做好基本統(tǒng)籌工作，并對各級電力企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)一性管理，這就需要項目管理工作人員必須對項目中存在的各個要素進(jìn)行合理分配、合理協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)一的管理制度以及管理標(biāo)準(zhǔn)，并通過建設(shè)自動化辦公、數(shù)字化辦公等，實現(xiàn)各級電力企業(yè)信息資源共享，從而為全國電力行業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）項目時間管理

項目管理在電力行業(yè)信息化建設(shè)中的作用不可小覷，其不但可以設(shè)計項目計劃，而且能夠?qū)椖繉嵤┢鸬街匾谋O(jiān)管作用，因此，在電力行業(yè)信息化建設(shè)的過程中，項目管理工作人員必須要做到項目時間管理，使信息化建設(shè)這一創(chuàng)新項目能夠獲得更加合理有序的建設(shè)進(jìn)度控制。例如，項目時間管理工作人員必須要做到合理安排項目活動、估算項目資源的消耗情況，同時也要做到估算項目所需要的活動時間、對項目建設(shè)進(jìn)度計劃進(jìn)行控制等工作，這樣才能夠提供更加合理有效的項目實施進(jìn)度方案。

（三）項目質(zhì)量管理

項目質(zhì)量的高低能夠直接反映信息化建設(shè)是否已經(jīng)達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗信息化建設(shè)作用是否發(fā)揮的重要指標(biāo)，因此，重視項目質(zhì)量管理就顯得十分必要。電力行業(yè)信息化建設(shè)不僅僅是單一的只依靠一項項目運作來逐步完善的，而是依賴于眾多創(chuàng)新項目的集體運作，從而才能夠逐步的推動電力行業(yè)信息化建設(shè)向完善方向發(fā)展。然而眾多的創(chuàng)新項目如果沒有獲得有效的質(zhì)量管理支持，那么必然會出現(xiàn)較多的問題，給電力行業(yè)信息化系統(tǒng)的完善帶來負(fù)面影響。因此，項目質(zhì)量管理工作的重要性就得到了極大的體現(xiàn)，其管理工作人員必須要對電力行業(yè)信息化建設(shè)的相關(guān)步驟以及具體實施方案進(jìn)行逐一明確，并從中找出不合理、不科學(xué)的地方進(jìn)行處理糾正，使方案更加具有科學(xué)性以及合理性，對提升項目方案質(zhì)量有著積極的作用。同時項目管理工作人員要逐步完善和健全其管理機制的運作模式以及管理體系，使信息化建設(shè)過程更具有規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而有效推進(jìn)電力行業(yè)信息化建設(shè)，并提行其工作效率。

我國電力行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)逐步進(jìn)入正常發(fā)展過程中，能夠?qū)译娏π袠I(yè)建設(shè)起到重要的作用，但是，在電力行業(yè)信息化實際建設(shè)的過程中，還存在一定的不足之處，對我國電力行業(yè)發(fā)展有著一定的阻礙作用。在這其中，進(jìn)一步完善電力行業(yè)信息化建設(shè)背景下的項目管理，并認(rèn)識到項目管理在電力信息化建設(shè)中的重要作用，是目前我國電力行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的關(guān)鍵之處。