基于價(jià)值工程理念下建設(shè)工程造價(jià)管理的研究分析

尚毅敏

摘 要：建設(shè)工程造價(jià)管理對(duì)于其整個(gè)工程管理工作規(guī)劃具有重要性意義，要想在當(dāng)前形勢(shì)下的建設(shè)工程建設(shè)中，將其工程建設(shè)管理水平提升，就應(yīng)該按照建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施中的要求，將相應(yīng)的造價(jià)管理理念落實(shí)，以此滿(mǎn)足建設(shè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃需求?；诖?，本文針對(duì)基于價(jià)值工程理念下建設(shè)工程造價(jià)管理的研究分析進(jìn)行了研究，希望在本文研究幫助下，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程理念應(yīng)用提供參考。

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程 建設(shè)工程 造價(jià)管理

前 言

價(jià)值工程理念是在建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施中較為常用的一種管理形式，其整個(gè)管理工作實(shí)施中，需要通過(guò)控制造價(jià)管理要素，將整個(gè)工程造價(jià)管理實(shí)施中的要素明確，然后采取相應(yīng)的控制措施，保障在相應(yīng)控制措施實(shí)施中，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃提供保障，滿(mǎn)足其整個(gè)工程造價(jià)管理控制需求。本文針對(duì)基于價(jià)值工程理念下建設(shè)工程造價(jià)管理的研究分析，其意義在于按照價(jià)值工程理念，將其在建設(shè)工程造價(jià)管理中的形式及對(duì)策明確，以此提升建設(shè)工程造價(jià)管理水平，降低工程造價(jià)投入，提升工程造價(jià)管理效益。

1 價(jià)值工程理念定義

價(jià)值工程理念指的是在建設(shè)工程管理中，為了提升建設(shè)工程管理水平，將價(jià)值理念作為衡量工程建設(shè)和管理的重要性因素去建設(shè)，保障在相應(yīng)管理要素的建設(shè)和整合實(shí)施中，能夠?yàn)閮r(jià)值工程管理工作優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。更確切的說(shuō)，在建設(shè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中，要想提升造價(jià)管理水平，就應(yīng)該以?xún)r(jià)值衡量為基礎(chǔ)，將工程管理作為價(jià)值衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)，保障在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作整合實(shí)施中，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程造價(jià)管理工作優(yōu)化奠定基礎(chǔ)，以此滿(mǎn)足建筑工程造價(jià)管理工作規(guī)劃實(shí)施要求。按照價(jià)值工程理念在建設(shè)工程管理工作實(shí)施中的要點(diǎn)來(lái)看，其整個(gè)管理理念實(shí)施和應(yīng)用過(guò)程中，是通過(guò)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理中的資本投入分析，將相應(yīng)的資本投入要點(diǎn)細(xì)化，保障在相應(yīng)資本管理要點(diǎn)細(xì)化過(guò)程中，能夠提升工程造價(jià)管理效益[1]。

2 價(jià)值工程理念在建設(shè)工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

2.1 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理對(duì)于其整個(gè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施具有重要性影響，要想提升其整個(gè)工程造價(jià)管理水平，就應(yīng)該在工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中，將建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理要素明確，然后按照價(jià)值工程理念對(duì)造價(jià)管理工作分析，通過(guò)該種分析能夠及時(shí)的將建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作細(xì)化，滿(mǎn)足了其整個(gè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃需求。作為建設(shè)工程造價(jià)管理者，在當(dāng)前形勢(shì)下的工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中，應(yīng)該注重對(duì)該階段工程造價(jià)管理要素分析，這樣才能保障在其管理分析中，能夠處理好工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理工作[2]。

2.2 建設(shè)工程規(guī)劃階段造價(jià)管理

建設(shè)工程規(guī)劃階段造價(jià)管理對(duì)于其整個(gè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施也是非常重要的，要想在現(xiàn)有的工程造價(jià)管理工作實(shí)施中，提升建設(shè)工程造價(jià)管理水平，就必須要按照建設(shè)工程規(guī)劃管理中的要求，在現(xiàn)有工程管理工作實(shí)施中，將規(guī)劃中的造價(jià)管理要素明確。然后結(jié)合建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)踐中的要求，對(duì)建設(shè)工程規(guī)劃階段的造價(jià)管理要素分析，以此提升建筑工程造價(jià)管理中的工程規(guī)劃管理成本控制能力。作為建設(shè)工程造價(jià)管理者，在整個(gè)管理工作實(shí)施中，必須要注重對(duì)該項(xiàng)管理因素調(diào)整，以此滿(mǎn)足建設(shè)工程造價(jià)管理需求。

2.3 建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理

建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理也是較為重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容，要想在現(xiàn)有的建設(shè)工程管理工作規(guī)劃中，提升工程規(guī)劃管理質(zhì)量，就必須要注重對(duì)其階段構(gòu)建中的造價(jià)管理要素分析。一般情況下，在價(jià)值工程理念應(yīng)用下的建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理工作控制中，其整個(gè)階段管理控制中的工作實(shí)施是由工程建設(shè)方和工程開(kāi)發(fā)商之間共同決定的，只有處理好該階段造價(jià)管理要素，這樣才能滿(mǎn)足工程造價(jià)管理工作規(guī)劃需求。作為建設(shè)工程造價(jià)管理者，在價(jià)值工程理念應(yīng)用下的工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中，應(yīng)該及時(shí)的轉(zhuǎn)變管理工作重心，這樣才能滿(mǎn)足其管理工作實(shí)踐要求[3]。

2.4 建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理

建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)工程管理工作規(guī)劃也是較為重要的，要想提升其工程造價(jià)管理水平，就應(yīng)該按照建設(shè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中的要求，及時(shí)的按照建設(shè)工程管理工作規(guī)劃中的要求，將施工階段造價(jià)管理要素明確，然后結(jié)合工程建設(shè)管理，將施工工序、施工材料以及施工設(shè)備的管理工作細(xì)化，這樣才能保障在相應(yīng)管理工作細(xì)化實(shí)施中，為建設(shè)工程施工造價(jià)管理水平提升奠定基礎(chǔ)。

2.5 建設(shè)工程竣工階段造價(jià)管理

建設(shè)工程竣工階段造價(jià)管理工作實(shí)施也是整個(gè)工程造價(jià)管理中較為重要的一項(xiàng)管理工作，要想提升建設(shè)工程造價(jià)管理水平，就應(yīng)該在現(xiàn)有工程管理中，透過(guò)價(jià)值工程理念傳達(dá)，將建設(shè)工程竣工階段的造價(jià)管理工作細(xì)化，充分明確每一項(xiàng)工程造價(jià)管理要素實(shí)施的意義。做好工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將工程造價(jià)管理中的合同管理工作重視起來(lái)。這是因?yàn)楹贤芾韺?duì)于建設(shè)工程竣工階段造價(jià)管理工作的控制和衡量是非常重要的，只有管理好建設(shè)工程造價(jià)管理中的合同，這樣才能做到造價(jià)管理有據(jù)可依[4]。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，在價(jià)值工程理念下的建設(shè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中，要想提升其整個(gè)工程造價(jià)管理水平，就必須要按照價(jià)值工程理念與建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施中的要求，將整個(gè)工程造價(jià)管理對(duì)策完善。通過(guò)本文的研究和分析，將價(jià)值工程理念在建設(shè)工程造價(jià)管理中的應(yīng)用歸納為以下幾點(diǎn)：一是建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理；二是建設(shè)工程規(guī)劃階段造價(jià)管理；三是建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理；四是建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理；五是建設(shè)工程竣工階段造價(jià)管理。通過(guò)以上五個(gè)階段的造價(jià)管理控制，能夠提升價(jià)值工程理念下的建設(shè)工程造價(jià)管理中，將其整個(gè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃要素落實(shí)，提升建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 葛艷.基于價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J]經(jīng)濟(jì)，2016，36（8）：00032-00032.

[2] 黃成思.基于價(jià)值工程的建設(shè)施工項(xiàng)目成本管理與控制探究[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2016，21（10）：156-159.

[3] 康然.建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理研究及應(yīng)用分析[J].商品與質(zhì)量，2016，15（12）：285-289.

[4] 鐘春英.價(jià)值工程在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用研究[J].城市建筑，2016，42（32）：150-150.