大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究

吳景妹

【摘 要】 作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理工作必須積極適應(yīng)信息化發(fā)展步伐，隨著企業(yè)所獲取的數(shù)據(jù)信息逐漸繁雜，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。本文論述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)背景下所應(yīng)進(jìn)行的變革，以期更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代財(cái)務(wù)管理要求。

【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù)時代 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

引 言

對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說，在獲取海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的前提下，數(shù)據(jù)分析是大數(shù)據(jù)最為核心的功能，對于在企業(yè)中占據(jù)重要地位的財(cái)務(wù)管理來說，大數(shù)據(jù)時代一方面提供了更具價值性的信息和分析技術(shù)，另一方面也必將顛覆傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，引起創(chuàng)新和變革。這就要求企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，改善傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

1 大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)管理帶來的積極影響

1.1 提升財(cái)務(wù)管理的信息獲取能力

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，我國已經(jīng)進(jìn)入到全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展時代，為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的分析和整理能力必須提高，并且要快速創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，從而有效的獲得內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)信息，有效提高自身的競爭實(shí)力，增強(qiáng)自身的發(fā)展決策能力。財(cái)務(wù)管理主要是將數(shù)據(jù)信息制作成簡單的財(cái)務(wù)報表，然后企業(yè)通過對經(jīng)營業(yè)績、客戶的數(shù)據(jù)等方面明確自身的經(jīng)營狀況。從而有效的為企業(yè)提供完善的管理依據(jù)，使企業(yè)的經(jīng)營水平不斷提高。

1.2 提升工作效率

以前，財(cái)務(wù)活動缺陷較多，例如，處理單據(jù)的時候過程太繁瑣，用時太長等，這就使得成本增多，效率低下，很顯然無法促進(jìn)單位發(fā)展。由于流程繁瑣，企業(yè)擴(kuò)大會使得財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān)變重，效率更低，無形之中增加了運(yùn)營壓力。進(jìn)入到新的發(fā)展時期之后，處理信息的能力能明顯的提升。具體來講，通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)智能、實(shí)時處理數(shù)據(jù)的目標(biāo)，大數(shù)據(jù)技術(shù)將幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理建立信息化的共享平臺，并在云端大量的儲存，大大降低企業(yè)的人工成本。

1.3 加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的角色轉(zhuǎn)變

從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，財(cái)務(wù)工作人員通過數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理、記賬、復(fù)合、繪制簡單報表等方式展示了財(cái)務(wù)管理的作用，然而，隨著社會經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展，市場競爭環(huán)境日漸激烈，企業(yè)為了快速發(fā)展，已經(jīng)不滿足于簡單財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報表中所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析內(nèi)容。所以，在全新的時代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該不斷擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的搜集和整理力度，將完整、復(fù)雜的數(shù)據(jù)結(jié)果清晰的呈現(xiàn)在企業(yè)管理人面前，展現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況，有效的提出企業(yè)所面臨的實(shí)際性問題，為企業(yè)的發(fā)展指明方向。

2 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑

2.1 積極樹立大數(shù)據(jù)時代財(cái)務(wù)管理觀念

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展過程中的重點(diǎn)之一就是對其管理理念進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，進(jìn)一步追求信息化技術(shù)的全面應(yīng)用，尤其是在大數(shù)據(jù)背景下，相關(guān)信息化技術(shù)和數(shù)據(jù)在應(yīng)用的過程中都要進(jìn)行全面分析。從科學(xué)化角度進(jìn)行研究，只有這樣才能在一定程度上保證數(shù)據(jù)信息資源能更好的服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。伴隨著現(xiàn)階段信息數(shù)據(jù)量的不斷提高，也要重視數(shù)據(jù)信息量，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，全面搜集相關(guān)信息以及數(shù)據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和處理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的加強(qiáng)。

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

企業(yè)要重視并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)?？梢詮囊韵聝蓚€方面著手：第一，建立財(cái)務(wù)管理信息化制度，打造信息共享平臺。有效的制度是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)、處理流程、分析方法以及報告模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的高度整合，為企業(yè)進(jìn)一步?jīng)Q策提供依據(jù)。同時，還應(yīng)建立信息共享平臺，將財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)以及戰(zhàn)略決策納入統(tǒng)一的信息體系，提高財(cái)務(wù)信息的透明化；第二，完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，升級并開發(fā)財(cái)務(wù)軟件。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，建設(shè)一個有效、完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，提高自身收集、處理和分析數(shù)據(jù)的能力，挖掘財(cái)務(wù)信息背后的商機(jī)。同時不斷升級和開發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件，有效提取和利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，擴(kuò)展財(cái)務(wù)信息容量，為信息化平臺建設(shè)奠定基礎(chǔ)條件。

2.3 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法

為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代信息更新速度快、數(shù)據(jù)規(guī)模大且高度整合、信息化等新特征，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須不斷調(diào)整管理機(jī)制、創(chuàng)新管理模式、變革管理方法，保證其向全方位、信息化、智能化方向發(fā)展。具體來講，主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，建立財(cái)務(wù)分析新模型。企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)分析的正向作用，在具體的管理過程中，通過新模型優(yōu)化內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源配置，實(shí)現(xiàn)成本管控，提高財(cái)務(wù)管理效率；第二，變革財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，明確內(nèi)部職能分工。企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)部門分工的職能界限，科學(xué)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，明確財(cái)務(wù)人員的責(zé)任，為財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的整合奠定基礎(chǔ)。

2.4 建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理信息軟件系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)時代背景下，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的信息化管理實(shí)際狀況，合理的創(chuàng)新企業(yè)軟件系統(tǒng)，如現(xiàn)在較為流行的財(cái)務(wù)云軟件便是一種較為典型的技術(shù)方式，在大數(shù)據(jù)時代下能夠促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮出比較強(qiáng)的作用，帶動企業(yè)更好的發(fā)展。

結(jié)束語

總而言之，面對大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，作為企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)管理部門，應(yīng)該不斷尋求創(chuàng)新，積極開發(fā)自身的數(shù)據(jù)信息管理能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法，建立財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理人才隊(duì)伍，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理信息軟件系統(tǒng)，相信隨著我們的努力，在該領(lǐng)域會取得預(yù)期的效果。

【參考文獻(xiàn)】

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