精準服務中心 提升黨建工作實效

文_安陽供電公司黨委書記 陳 軍

精準服務中心 提升黨建工作實效

文_安陽供電公司黨委書記 陳 軍

在全國國有企業(yè)黨建工作會議上，習近平總書記強調，要把加強黨的領導和完善公司治理有機統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心作用和政治核心作用。省電力公司黨委書記單人強調要按照“把方向、管大局、保落實”的工作定位，積極研究探索黨建工作的新方法新舉措，實現(xiàn)黨建工作的新提升新成效。安陽供電公司黨委在系統(tǒng)總結實踐經驗與準確定位工作現(xiàn)狀的基礎上，創(chuàng)新實施“深化幫帶聯(lián)創(chuàng)，精準服務中心”項目，確保黨建和公司工作互促共進，為公司持續(xù)領先發(fā)展提供堅強保證。

黨員奮戰(zhàn)在抗洪保電場 李鵬飛/攝

推行特色化黨建，主動融入黨建工作新常態(tài)

當前，公司內外部發(fā)展環(huán)境加速變化，地市公司黨建工作面臨的新形勢和新任務，迫切要求我們進一步拓寬工作視野，創(chuàng)新體制機制，轉變工作方式方法，在安全生產、營銷服務、經營管理等具體工作中，尋找好的切入點。安陽公司黨委樹立黨建項目管理理念，組建“黨建精準服務中心項目組”，實現(xiàn)資源共享、陣地共建、形象共樹，充分融合發(fā)展目標、融入管理實踐、融匯員工智慧，在不斷優(yōu)化知識結構、開闊思路、把握規(guī)律中，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維，提升廣大黨員和員工適應新形勢、新環(huán)境、新技術、新設備的能力和素質。

探索項目管理，做好統(tǒng)籌策劃。為準確把握安陽公司“112345”工作思路和推動各項目標圓滿完成，公司黨委注重把各項重點任務和業(yè)績水平的提升作為檢驗黨建精準服務中心質效的標準，多次召開支部書記研討會，組織各黨支部圍繞安全生產、經營管理、優(yōu)質服務等各項中心工作開展調研，結合年度重點工作任務和同業(yè)對標指標，找準工作薄弱環(huán)節(jié)和業(yè)務短板，研究確立項目主題，找準攻堅方向。

優(yōu)化黨建載體，確立攻堅目標。安陽公司黨委堅持在具體實踐中落實“高嚴細實”工作理念，編制《項目立項申報書》、《操作指導書》和《成果申報書》，對項目立項、運作模式、管理制度和工作要求作出了明確說明，并指導支部結合重點工作，深化、融合“兩帶三保”、共產黨員服務隊、“三級聯(lián)創(chuàng)”、主題黨日等黨建活動載體，進行項目立項。2016年，公司35個黨（總）支部根據本支部承擔的公司中心工作和業(yè)績關鍵指標，選取行之有效的黨建工作載體，成功立項攻堅項目21個，并制定具體的實施細則和方法措施。同時，5家縣公司全部按照市公司工作要求同步開展項目攻堅。

加強過程化管控，努力實現(xiàn)黨建工作新作為

“黨建精準服務中心項目”體現(xiàn)的高效能和高質量必須以項目成效作為檢驗標準。為此，安陽公司黨委成立項目攻堅工作小組，負責項目各項工作的全面開展、整體推進和督導檢查。依托黨建標準化季度考核工作，采取“走動式”管理，一方面加大項目管控力度，另一方面輔導各單位開展項目實施工作，加強對成果培育的檢查和指導，確保項目實施有序有效推進。

搭建實時管控平臺。將項目建設內容和要求納入到公司黨建工作標準化體系中，細化五大類25個小項考評措施，明確工作方向、具體內容和實現(xiàn)形式，指導各支部做好項目臺賬記錄、資料收集、宣傳報道等工作，以推動中心工作的成效作為年度黨建工作績效考核依據。同時，建立支部互學互查機制，公司各黨支部書記、項目負責人、縣公司黨委書記、黨群部主任全部納入工作組成員，不定期組織支部書記代表到部分黨支部進行現(xiàn)場交流，相互督導，交流經驗，確保項目開展不空、不虛。

搭建互動交流平臺。建立“深化幫帶聯(lián)創(chuàng)，黨建精準服務中心”內網專欄，將各支部項目立項內容、每月活動圖文信息、工作經驗總結、項目成果等相關資料進行內網公示。每季度召開經驗交流會，每次選取5個具有代表性項目進行交流，加強單位間的交流，有效利用資源解決項目難題，適時對項目推進及管控進行優(yōu)化。同時，積極運用“安電政工一家親”和“黨員同心苑”微信群等新興媒體，搭建了多層次、全方位、立體化的學習交流平臺，有效推動了攻堅項目扎實開展。

凸顯先鋒性引領，充分彰顯黨建工作新成效

為提高項目運作的品牌化建設和科學化管理水平，安陽公司黨委深度挖掘具有推廣價值的優(yōu)質項目，舉辦年度攻堅分項目結項分析報告會，優(yōu)選發(fā)布各專業(yè)17個攻堅項目，涵蓋公司生產經營、營銷服務、電網建設等各個方面，有效促進了公司各項重點任務的高質高效完成。

2016年7月下旬，安陽地區(qū)遭遇特大暴雨災害，市縣公司80余個黨支部在抗洪前沿開展“三亮三比”活動，1570余名員工、200余臺搶修車輛和價值1500萬元的電力物資迅速到位，“共產黨員服務隊”旗幟不分晝夜飄揚在搶險現(xiàn)場，引領干部員工以最快速度恢復受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力供應，奪取“7·19”抗洪保電全面勝利，得到了省長陳潤兒表揚，受到災區(qū)群眾和省、市政府高度肯定。

營業(yè)及電費黨支部緊緊圍繞費控推廣應用工作設計攻堅項目，將社區(qū)和街道劃分為33個“黨員責任區(qū)”，實行“網格化”管理，組織黨員干部利用休息時間開展費控宣傳推廣活動，有效推動了黨建工作“由虛入實”。截至目前，新增費控用戶9.8萬戶。

生產部室黨支部聯(lián)合項目組組成黨員攻堅隊，積極服務市政“八縱六橫”道路建設，全力落實安陽大氣污染防治攻堅部署。組織35支隊伍開展配電線路改造、整治工作，19條線路、237處改造地點、16萬用電客戶的改造任務全部完工。大力推進電能替代，促成政府出臺“以電代煤”專項財政補貼政策，補貼對象覆蓋面全省最全，開辟了“電代煤”項目業(yè)務擴報裝綠色通道，圓滿完成城區(qū)近5萬戶“煤改電”電力設施增容改造，建成7個電能替代示范項目，完成電能替代電量8.5億千瓦時，提前超額完成年度目標，電能替代工作綜合成效全省領先。

調控中心黨支部以“二級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，充分發(fā)揮市公司支部資源和技術優(yōu)勢，組織黨員與結對縣公司員工建立業(yè)務技能的培養(yǎng)關系，通過舉辦專題講座、現(xiàn)場指導等形式，先后舉辦D5000（智能電網調度控制系統(tǒng)）系統(tǒng)深化應用培訓6期，累計培訓220余人次，縣公司調控人員業(yè)務素質持續(xù)提升，遙測合格率由原來的90%左右，提升為現(xiàn)在的96%以上。

“深化幫帶聯(lián)創(chuàng)，精準服務中心”項目的有效推進，實現(xiàn)了加強支部自身建設、全員業(yè)務技能提升、重點工作全面完成的“三個總體目標”，安陽公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產20年，各領域爭先目標全面完成，綜合業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。2017年，安陽公司黨委將建立項目化運作資源池，指導支部圍繞公司年度目標任務，結合專業(yè)實際，選取“一點、一事、一任務”作為具體攻堅目標，加強項目管理的針對性、實效性和推廣性，做實“黨建精準服務中心”載體的深化和優(yōu)化，實現(xiàn)黨政協(xié)同高效運轉，有效促進公司中心工作全面完成。