建筑施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及管理優(yōu)化探析

張娟娟+李曉瓊

摘 要：在房屋建筑的施工中，不僅是對建筑施工技術(shù)的不斷更新及不斷研發(fā)的更安全和環(huán)保的技術(shù)去應(yīng)用到建筑施工中，同時對于在房屋建筑的施工過程中遇到的各個問題，也應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并加以改進(jìn)。基于此，本文著重分析建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；應(yīng)用；發(fā)展

近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展良好。在建筑工程建設(shè)中，建筑施工技術(shù)占據(jù)著核心地位。建筑施工技術(shù)代表著我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，會直接影響到建筑工程的質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，而建筑工程關(guān)系到國家基礎(chǔ)設(shè)施的建立情況，因而建筑施工技術(shù)的發(fā)展應(yīng)受到足夠的重視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑功能不斷完善，這就對建筑施工技術(shù)提出了更高的要求。我國目前的建筑施工技術(shù)已經(jīng)有了很大的發(fā)展，部分建筑施工技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，但是整體來說我國的建筑施工技術(shù)還不夠成熟，較于國外先進(jìn)水平還處于相對落后。因此，加強(qiáng)對我國建筑施工技術(shù)的研究有著十分重要的現(xiàn)實意義。本文對廣東惠州的建筑施工技術(shù)作出具體分析。

1 建筑施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來我國建筑施工技術(shù)發(fā)展迅速，已經(jīng)具備較為完善的建筑施工技術(shù)體系。建筑施工技術(shù)涉及多個領(lǐng)域，主要包括混凝土施工技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)、樁基礎(chǔ)施工技術(shù)、預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)、砌體施工技術(shù)等等。而在混凝土澆筑、樁基施工、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等多個方面都形成了優(yōu)化的施工技術(shù)。但是，就廣東惠州而言，不少企業(yè)還是固步自封，不愿改進(jìn)、更新技術(shù)觀念，這就給建筑施工技術(shù)的發(fā)展形成了阻礙。不可否認(rèn)的是，我國的建筑施工技術(shù)同發(fā)達(dá)國家還存在著很大的差距，特別是在新型技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的引用方面，例如在綠色建筑施工技術(shù)的應(yīng)用方面，我國還處于初步發(fā)展階段。因而，總體來說，我國的建筑施工技術(shù)并不完善，具體闡述如下：

1 建筑施工技術(shù)的管理體系還不夠完善

由于建筑行業(yè)中都是采用總分包的制度的，而不同的建筑施工單位之間他們的軟硬件設(shè)備是存在著較大的差異的，因此要想建立出一套可以通用的規(guī)章制度就是很困難的。如此大規(guī)模的建筑工程，如果沒有一套行之有效的管理體系對其約束，那么要想保證施工技術(shù)管理的質(zhì)量就是更困難的。通常情況下，在總分包的制度下，施工技術(shù)管理工作實際上就是指對項目工程總包單位的技術(shù)管理工作，以分包合同為技術(shù)紐帶，總包建筑單位和分包建筑單位應(yīng)能夠做到有效的銜接，但是由于無法保證銜接的緊密性，并且在分包單位軟硬件設(shè)備的約束下，要想完全貫徹原來的施工技術(shù)，并且嚴(yán)格的遵照設(shè)計要求進(jìn)行原材料的采購、運輸以及堆放等工作，那么就可能會影響施工的進(jìn)度，從而大大的提高建筑施工的管理成本，并且單位和單位在交接的過程中也容易出現(xiàn)錯誤。

2 對施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作不嚴(yán)格

由于在施工單位內(nèi)部往往都沒有健全的監(jiān)督機(jī)制，所以在監(jiān)督施工技術(shù)管理的過程中，就無法完全依據(jù)相應(yīng)的操作流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作人員的行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，并且對于施工作業(yè)人員的文化程度也無法有針對性的進(jìn)行管控。

3 建筑施工的制度體系存在問題

在建筑工程施工的過程中，有很多施工單位都是無法嚴(yán)格的落實建筑行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，并且也不能建立完善的行業(yè)相關(guān)監(jiān)督部門的管理組織機(jī)構(gòu)以及規(guī)章制度，在人員方面，技術(shù)崗位與專業(yè)人員無法緊密的對接，而施工單位內(nèi)部又往往不會對各崗位的施工技術(shù)的責(zé)任進(jìn)行劃分，所以也就經(jīng)常出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)或是多人負(fù)責(zé)的問題。而還有一部分施工單位雖然是按照規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)了，但是由于沒有進(jìn)行相關(guān)的人員技術(shù)培訓(xùn)、施工現(xiàn)場沒有設(shè)置消防設(shè)施以及沒有定期對各施工工序進(jìn)行驗收檢查等原因，也是無法滿足實際的施工需求的。另外，由于施工現(xiàn)場的環(huán)境以及人員的技術(shù)水平等因素的限制，也都急需完善建筑施工的制度體系。

2 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

1、對行業(yè)當(dāng)中的信息多加關(guān)注。要加強(qiáng)對行業(yè)中那些有效咨詢信息的關(guān)注度，要時刻進(jìn)行正確的分析，對國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新以及運用，擁有正確、深入地了解與把握。并且，對于那些新材料、新方法以及新技術(shù)等有詳細(xì)地了解和滲透，要時刻關(guān)注著建筑行業(yè)的發(fā)展和變動方向。另外，通過引入與之相關(guān)的專業(yè)人才，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體施工能力，要密切地關(guān)注新型建筑材料的研發(fā)和使用，并能夠?qū)ο嚓P(guān)的信息進(jìn)行有效的關(guān)注和搜集。

2、加強(qiáng)對施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性。房屋建筑的施工技術(shù)管理是一項系統(tǒng)并復(fù)雜的任務(wù)，要完成此項任務(wù)，管理人員需要完善組織上的建設(shè)，要嚴(yán)格的按照施工技術(shù)制度完成工作，對施工者進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和規(guī)范。為此，管理者必須要熟識相關(guān)的政策，要與企業(yè)的特點相結(jié)合，制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理制度，在施工中要按工程的變化來修正和完善制度。同時，施工管理者也要根據(jù)情況來制定出一些激勵措施與獎懲制度，給予表現(xiàn)優(yōu)好的個人及施工隊伍相應(yīng)的獎勵，而對于那些玩忽職守或造成損失的工作者及施工隊伍要進(jìn)行適宜的處罰，來充分調(diào)動這些施工人員的主動性和積極性。

3、增強(qiáng)施工人員的專業(yè)能力。在建筑施工開始之前加強(qiáng)那些施工工作人員的一些相應(yīng)的專業(yè)技能，并且要展開進(jìn)行統(tǒng)一的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，從而讓建筑工程的施工人員所學(xué)習(xí)到的技術(shù)在應(yīng)用方面能夠達(dá)到一個同步的狀態(tài)。當(dāng)再出現(xiàn)一些相關(guān)技術(shù)上的問題的時候，能及時的被另外施工人員發(fā)現(xiàn)并及時的對問題進(jìn)行改正，讓房屋建筑的施工技術(shù)管理工作更為有效。

4、強(qiáng)化建筑材料的管理。技術(shù)管理的工作不僅是對施工人員的相關(guān)技術(shù)提出要求，同時也要在建筑施工的原材料質(zhì)量上實施嚴(yán)格管理。因而企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計的要求采購適合的材料，采購時應(yīng)該要求廠商出示材料的合格證和檢驗報告，并對采購的人員進(jìn)行正常監(jiān)管。材料入場時，要正確進(jìn)行分類和擺放。新材料要嚴(yán)格按它的保管要求來進(jìn)行擺放。

5、加強(qiáng)施工技術(shù)上具體的管理措施。施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)管理這方面的一些基本工作，如把相關(guān)技術(shù)的一些原始記錄進(jìn)行完善，并加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)資料的規(guī)程、信息、檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)計量工作方面的管理等。施工企業(yè)在施工技術(shù)上的管理措施要加強(qiáng)，建立一個完善的組織機(jī)構(gòu)，讓施工人員能準(zhǔn)確意識到所承擔(dān)的工程以及相關(guān)技術(shù)管理上的責(zé)任。利用先進(jìn)的一些信息管理技術(shù)，來對資料的搜索、記錄、整合以及保存等工作進(jìn)行重視，并協(xié)同社會上其他建筑企業(yè)以及資深人員來共同合作，大力組建一個綜合統(tǒng)一的、全國性的此行業(yè)數(shù)據(jù)庫，為此目標(biāo)進(jìn)行不斷的努力、奮斗，讓我國的建筑行業(yè)在其施工技術(shù)管理上有更強(qiáng)的實用性和時效性。

3 結(jié)語

通過以上的論述，我們對建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重要性、建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容、建筑施工技術(shù)管理中存在的問題以及建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施四個方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。建筑施工單位如果做好了施工技術(shù)管理的優(yōu)化工作，不但能夠大大的提高施工各環(huán)節(jié)的工作效率，減低施工的成本，同時也能夠保證建筑的施工質(zhì)量。在我國房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的形勢下，我國建筑行業(yè)的市場氛圍也越來越激烈了，建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中得以生存和發(fā)展，就必須做好建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化工作，從而真正的提升自身的市場核心競爭力，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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