談煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)存在問題及應(yīng)對(duì)策略

王發(fā)山

[摘要]煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作的開展一直以來都是眾多生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)中較為主要和關(guān)鍵的組成部分。黨支部建設(shè)工作開展的效率以及質(zhì)量的好壞，有時(shí)能夠直接影響甚至決定相應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)安全性的高低。在經(jīng)濟(jì)、文化以及科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用水平不斷提升的新型社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的帶動(dòng)和影響下，我國煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)創(chuàng)新思路的形成和應(yīng)用逐漸受到了社會(huì)上各界人士的廣泛關(guān)注。

[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè) 黨支部 建設(shè)

在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化以及科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用水平不斷提升的帶動(dòng)和影響下，我國煤礦企業(yè)改革工作的發(fā)展進(jìn)程也在不斷推進(jìn)。為更好的順應(yīng)和滿足當(dāng)今社會(huì)變化發(fā)展的基本需求，煤礦企業(yè)的黨支部建設(shè)工作無論是在建設(shè)方式還是在管理理念上，都呈現(xiàn)出了全新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。如何在全新社會(huì)發(fā)展形式下進(jìn)一步創(chuàng)新煤炭企業(yè)內(nèi)部黨支部建設(shè)工作開展的管理思路，就成為了相關(guān)工作人員的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。

一、煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作的發(fā)展現(xiàn)狀

在全新知識(shí)經(jīng)濟(jì)型社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程之中，煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作的開展在面對(duì)重大機(jī)遇的同時(shí)也面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn)，煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作無論是在開展的方式還是在建設(shè)的發(fā)展理念上，都被提出了全新內(nèi)容的要求。由于我國當(dāng)今社會(huì)煤礦企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)工作的相關(guān)工作人員在實(shí)踐中應(yīng)用創(chuàng)新思維的探索時(shí)間較短、實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)尚淺，導(dǎo)致在黨支部建設(shè)工作開展的具體過程之中不可避免的就會(huì)出現(xiàn)一系列的弊端和問題現(xiàn)象。部分工作人員仍舊采取較為傳統(tǒng)守舊的工作理念，黨支部建設(shè)工作的開展效率以及管理水平已經(jīng)不能更好的順應(yīng)和滿足當(dāng)今社會(huì)變化發(fā)展的最新要求。在此基礎(chǔ)之上，仍有大部分工作人員還沒有真正認(rèn)識(shí)到黨支部建設(shè)工作在煤礦企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮的重要作用，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨支部建設(shè)工作的開展過于形式化。黨支部開展的黨建活動(dòng)不能對(duì)煤礦企業(yè)內(nèi)部的在職工作人員產(chǎn)生足夠的吸引力，在一定程度降低了入黨積極分子的人數(shù)，阻礙了黨支部建設(shè)工作的發(fā)展進(jìn)程。分析黨支部建設(shè)存在這些問題的原因，主要有以下幾個(gè)方面：一是對(duì)黨支部工作重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，安全生產(chǎn)經(jīng)營的壓力更加凸顯，一些煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人甚至煤礦企業(yè)黨委主要負(fù)責(zé)人，把精力主要集中于企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上了，對(duì)黨支部工作的重視程度相對(duì)淡化，特別是遇到經(jīng)營狀況差、資金緊張的時(shí)候，更容易忽視黨建及黨支部工作，有的甚至正?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)都難以保證。二是隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，管理容易扁平化，政工管理人員相對(duì)減少，一些黨支部書記是單位行政負(fù)責(zé)人兼任，但基層政工及黨支部工作量并沒有減少。這往往造成煤礦企業(yè)政工及黨支部工作重布置、缺執(zhí)行，效果欠佳。三是黨支部工作量化考核不夠。黨支部工作定性考核的多，定量考核的少，缺少科學(xué)的考核機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)制，且考核往往只注重安全、產(chǎn)量、經(jīng)營等“硬性指標(biāo)”，只要硬性指標(biāo)完成好，就可以“一俊遮百丑”。四是黨員個(gè)人主體意識(shí)普遍增強(qiáng)，思想更加活躍，特別是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，一些黨員追求物質(zhì)利益，宗旨意識(shí)、黨性意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)淡化，有的甚至“與民爭(zhēng)利”，導(dǎo)致群眾對(duì)黨員、普通黨員對(duì)黨員干部評(píng)價(jià)不高，甚至關(guān)系緊張，何談凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

二、針對(duì)以上的問題我們應(yīng)該做好改善的策略和方法

（一）轉(zhuǎn)變黨建發(fā)展理念，重視黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)工作

煤礦企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)管理工作的相關(guān)技術(shù)工作人員如果想要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)工作的創(chuàng)新發(fā)展，首先就要及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的建設(shè)管理理念。煤礦企業(yè)內(nèi)部黨支部建設(shè)工作的開展要在嚴(yán)格遵循國家相應(yīng)管理規(guī)劃發(fā)展政策基本內(nèi)容和發(fā)展理念的基礎(chǔ)之上，全面結(jié)合煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀。煤礦企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的發(fā)展規(guī)劃的制定，是需要負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)工作相關(guān)管理人員尤為關(guān)注的基礎(chǔ)性工作。只有相關(guān)工作人員真正認(rèn)識(shí)到煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作的重要性，才能最終實(shí)現(xiàn)黨建工作的有序開展。

（二）應(yīng)用擇優(yōu)選拔原則，強(qiáng)化黨支部的內(nèi)部建設(shè)

其次，相關(guān)工作人員可以全面轉(zhuǎn)化黨支部建設(shè)用人管理的機(jī)制，采取能夠更加全面適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)變化發(fā)展趨勢(shì)的擇優(yōu)選拔原則，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部?jī)?nèi)部建設(shè)工作開展的工作力度。黨支部書記、委員以及黨支部基層工作人員都是擇優(yōu)選拔原則所包含的管理對(duì)象。通過擇優(yōu)選拔的用人原則，負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)管理工作的工作人員可以在煤礦企業(yè)內(nèi)部選取出思想素質(zhì)以及綜合能力較強(qiáng)的有為人士替代原本在黨支部隊(duì)伍中碌碌無為或者工作管理能力較差的在職員工。必要時(shí)，相關(guān)工作人員還可以通過在黨支部?jī)?nèi)部實(shí)施輪崗調(diào)換的管理機(jī)制，提升企業(yè)內(nèi)部在職黨員或者積極分子的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作的又好又快發(fā)展。

（三）黨支部建設(shè)工作全面結(jié)合

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況相關(guān)工作人員要注意將黨支部建設(shè)工作的開展全面結(jié)合煤礦企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀。安全生產(chǎn)一直以來都是煤礦企業(yè)開設(shè)經(jīng)營眾多生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)中較為主要和關(guān)鍵的組成部分，這就在一定程度上決定了相關(guān)工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)的樹立在煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作開展過程中發(fā)揮的重要作用。相關(guān)工作人員如果想要全面實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)工作的發(fā)展與創(chuàng)新，就要更加深入的掌握煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)以及技術(shù)應(yīng)用的整個(gè)流程。將黨支部建設(shè)工作有效結(jié)合煤礦企業(yè)自身安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平全面提升的基礎(chǔ)之上，才能最大限度的避免煤礦作業(yè)安全隱患的發(fā)生，為最終黨支部成員模范帶頭作用的發(fā)揮、責(zé)任意識(shí)以及工作榮譽(yù)感的增強(qiáng)提供強(qiáng)有力的前提保障。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，改進(jìn)考核。

結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際，逐步改革考核考評(píng)方法和模式，調(diào)整考核重心，對(duì)考評(píng)內(nèi)容、方法、步驟、要求、獎(jiǎng)懲進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，增加黨支部工作考核的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并重的原則，對(duì)黨支部工作目標(biāo)考核結(jié)果的運(yùn)用要有配套的剛性措施，直接與班子調(diào)整、評(píng)優(yōu)和黨支部書記個(gè)人的獎(jiǎng)懲、任用掛鉤。黨支部工作領(lǐng)先的要予以表彰，交流提任時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮；黨支部工作落后的要提出批評(píng)，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，黨支部工作存在嚴(yán)重問題或造成不良影響的，要追究責(zé)任，嚴(yán)懲不貸，以硬性指標(biāo)、剛性考核、嚴(yán)肅問責(zé)，促進(jìn)黨支部工作穩(wěn)步健康發(fā)展，為煤礦企業(yè)改革發(fā)展提高堅(jiān)強(qiáng)保障。

總之、在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)的帶動(dòng)和影響下，我國煤礦企業(yè)內(nèi)黨支部建設(shè)工作無論是在建設(shè)方式還是在管理理念上，都被提出了全新內(nèi)內(nèi)容的要求。只有相關(guān)工作人員真正認(rèn)識(shí)到將創(chuàng)新思路應(yīng)用在黨支部建設(shè)工作開展過程中的重要性，才能樹立更加正確的認(rèn)知觀念、采取科學(xué)有效的管理措施，最終實(shí)現(xiàn)相應(yīng)煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作的長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。endprint