會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化挑戰(zhàn)的策略

陳文蘭

[摘 要]自政府提出了“走出去”的政策后，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始積極參與國(guó)際投資，跨國(guó)并購(gòu)日益增多。習(xí)近平主席提出的“一帶一路”戰(zhàn)略，以及為此設(shè)立的絲路基金，為我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資提供了良好的平臺(tái)。在國(guó)際化進(jìn)程中，會(huì)計(jì)師也將在工作中面臨新的挑戰(zhàn)。本文利用“黃金圈法則”，通過(guò)深入分析會(huì)計(jì)工作的成果（What）、操作過(guò)程和方法（How）和理念（Why），幫助會(huì)計(jì)師找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的位置，把握學(xué)習(xí)的方向，為企業(yè)管理者提供更多、更好的增值服務(wù)。

[關(guān)鍵詞]國(guó)際化；黃金圈法則；會(huì)計(jì)師

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.22.020

[中圖分類號(hào)]F233 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）22-00-02

1 研究背景

在“十二五”規(guī)劃中，政府提出了“走出去”的策略，目的是帶動(dòng)貿(mào)易和提升競(jìng)爭(zhēng)力。政策鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、重組、戰(zhàn)略合作等形式，整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)要素，穩(wěn)步推進(jìn)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)，拓寬國(guó)際投資合作途徑。因此，近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)積極參與國(guó)際投資，跨國(guó)并購(gòu)日益增多。商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)企業(yè)海外投資并購(gòu)增長(zhǎng)速度很快，并購(gòu)涉及的領(lǐng)域也日益多元化。2015年，中國(guó)企業(yè)共實(shí)施海外并購(gòu)項(xiàng)目579個(gè)，涉及實(shí)際交易金額544.4億美元，2016年前8個(gè)月，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)延續(xù)了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，并購(gòu)項(xiàng)目486個(gè)，涉及67個(gè)國(guó)家和地區(qū)的16大行業(yè)。與此同時(shí)，隨著全球一體化進(jìn)程的發(fā)展，信息技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，跨境業(yè)務(wù)日趨常見(jiàn)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)擁有在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行直接采購(gòu)或者銷售的渠道，用自有品牌把產(chǎn)品賣到國(guó)際市場(chǎng)。華為、中興、海爾等大批國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)逐漸擁有了較為成熟的海外市場(chǎng)。習(xí)近平主席提出的“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，為中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)提供了良好的平臺(tái)，為此，2014年，中國(guó)成立了絲路基金，目的是利用中國(guó)的資金實(shí)力，直接支持“一帶一路”建設(shè)。因此，人們可以預(yù)見(jiàn)中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的增速將會(huì)進(jìn)一步提高。

2 會(huì)計(jì)師面臨的挑戰(zhàn)

在國(guó)際化的進(jìn)程中，企業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)師也同樣有了新的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新的技術(shù)和業(yè)務(wù)不斷納入公司的經(jīng)營(yíng)范疇，會(huì)計(jì)核算日益復(fù)雜，對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、成本控制以及內(nèi)部控制的要求也越來(lái)越高。管理者不僅需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況，還需要更多的與財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)與分析來(lái)進(jìn)行公司治理和決策。會(huì)計(jì)學(xué)作為對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化研究的理論，在具有技術(shù)和技能屬性的同時(shí)也具有經(jīng)濟(jì)與管理屬性。經(jīng)濟(jì)與管理形式等會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，使會(huì)計(jì)學(xué)不僅成為一門靜態(tài)的數(shù)字與信息學(xué)科，更具有動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和外部性。隨著會(huì)計(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，商業(yè)模式和交易方式的不斷創(chuàng)新，通用商業(yè)意識(shí)和跨學(xué)科知識(shí)融合能力培養(yǎng)顯得更加重要，這也是對(duì)會(huì)計(jì)師在業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)。此外，企業(yè)國(guó)際化還為會(huì)計(jì)師帶來(lái)工作上的挑戰(zhàn)。在國(guó)際化的企業(yè)中，會(huì)計(jì)師需要面對(duì)來(lái)自不同國(guó)家的工作伙伴、客戶，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，語(yǔ)言和文化的差異將是會(huì)計(jì)師工作中的一大難題。國(guó)務(wù)院《2015中國(guó)企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中提出，語(yǔ)言及文化差異已成為阻礙中國(guó)企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

要面對(duì)以上的各類挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)師首先需要明白其在企業(yè)中的位置。歸根到底，會(huì)計(jì)師為企業(yè)提供的是一種增值服務(wù)。那么，作為一名會(huì)計(jì)師，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供什么樣的增值服務(wù)，取決于會(huì)計(jì)師自身的職業(yè)素養(yǎng)。在不久的將來(lái)，電子虛擬化的進(jìn)一步發(fā)展，電腦將能夠自動(dòng)完成記賬、算賬的工作，會(huì)計(jì)師將會(huì)從簡(jiǎn)單、重復(fù)的初級(jí)勞動(dòng)中解放出來(lái)。如何才不會(huì)被計(jì)算機(jī)所替代，就需要會(huì)計(jì)師將宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)與會(huì)計(jì)融合在一起，為企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，會(huì)計(jì)師也要為企業(yè)提供一種控制的服務(wù)，企業(yè)就像一列飛速前行的列車，會(huì)計(jì)師則可通過(guò)成本管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制的方法，為這輛列車加上控制系統(tǒng)，這樣企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加穩(wěn)健，并大大降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

3 黃金圈法則

為了更好地為企業(yè)提供增值服務(wù)，會(huì)計(jì)師可以利用Simon Sinek 的“黃金圈法則”。黃金圈由內(nèi)而外分別為Why、How和What。What是現(xiàn)象和成果，How是具體操作方法和過(guò)程，Why是理念和目的，如圖1所示。

3.1 成果（What）

What是會(huì)計(jì)師工作需要達(dá)成的成果。在全球高度一體化的現(xiàn)在，會(huì)計(jì)工作面臨的不僅是跨界，還時(shí)常要跨境。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)計(jì)師需要與多個(gè)部門共同合作來(lái)完成工作。東西方文化的不同，各國(guó)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的不同，都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師的工作造成一定的影響。為了克服這些困難，會(huì)計(jì)師應(yīng)該做到業(yè)財(cái)結(jié)合。業(yè)財(cái)結(jié)合中的“財(cái)”是指會(huì)計(jì)師的本職專業(yè)知識(shí)，會(huì)計(jì)師能夠完成工作的基礎(chǔ)就是要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。業(yè)財(cái)結(jié)合中的“業(yè)”指的是業(yè)務(wù)，不僅包括會(huì)計(jì)本身的業(yè)務(wù)，還包括公司各方面的業(yè)務(wù)。現(xiàn)今科技正在飛速發(fā)展，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，會(huì)計(jì)工作的完成需要運(yùn)用到越來(lái)越多的跨學(xué)科知識(shí)和技術(shù)。企業(yè)的全球化發(fā)展，也需要會(huì)計(jì)師在管理方面提供更多的增值服務(wù)，如成本控制、內(nèi)部控制、項(xiàng)目分析、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

3.2 程序和方法（How）

要達(dá)到以上的要求，就需要會(huì)計(jì)師了解How，也就是會(huì)計(jì)工作的操作過(guò)程和方法。會(huì)計(jì)師不僅僅是坐在電腦桌前看著數(shù)字進(jìn)行計(jì)算，還需要走到前線去與不同的部門共同協(xié)作，充分了解公司業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)師只有知道公司的進(jìn)貨流程、生產(chǎn)流程以及銷售流程，才能更科學(xué)地測(cè)算公司成本，進(jìn)而控制成本。會(huì)計(jì)師知道公司的決策流程和信息傳遞流程，才能真正了解內(nèi)部控制的薄弱點(diǎn)，進(jìn)而降低內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)。此外，在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代，必要的信息技術(shù)可以幫助會(huì)計(jì)師知道海量的數(shù)據(jù)中哪些是需要用的數(shù)據(jù)，怎么用，怎么根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。學(xué)習(xí)應(yīng)用級(jí)的信息技術(shù)，會(huì)幫助會(huì)計(jì)師更好地了解數(shù)據(jù)流，知道數(shù)據(jù)的來(lái)源與傳遞的過(guò)程，知道需要的數(shù)據(jù)在哪里以及如何找到它們。同時(shí)，這也能幫助會(huì)計(jì)師更好地與信息工程師進(jìn)行有效溝通，將財(cái)務(wù)中的高級(jí)需要與應(yīng)用級(jí)信息技術(shù)相結(jié)合，更有效地為管理者提供數(shù)據(jù)分析資料。

此外，通識(shí)教育對(duì)于會(huì)計(jì)師的工作也非常重要。通識(shí)教育是指，對(duì)一些通用知識(shí)的學(xué)習(xí)，如語(yǔ)言、演講技巧以及文學(xué)等。在工作節(jié)奏越來(lái)越快的今天，管理者和投資者不再希望花大量的時(shí)間去閱讀一篇分析報(bào)告，這時(shí)演講技巧就成為了一項(xiàng)非常有用的工具。會(huì)計(jì)師為客戶或者領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，如果只是照本宣科，便與客戶或者領(lǐng)導(dǎo)自己讀報(bào)告沒(méi)有任何區(qū)別。但把報(bào)告內(nèi)容配合PPT，以比較精煉、形象的方式講出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和客戶會(huì)更有興趣，也更容易理解。與此同時(shí)，面對(duì)來(lái)自不同文化的沖突時(shí)，會(huì)計(jì)師了解其他國(guó)家的文化、律法和習(xí)俗可以跨越文化隔閡，有效減少?zèng)_突，減少工作中的摩擦，提高工作效率。更進(jìn)一步地說(shuō)，充分了解中西方不同的文化，會(huì)幫助會(huì)計(jì)師認(rèn)識(shí)到自己的局限之處。因此，我國(guó)的會(huì)計(jì)師要學(xué)會(huì)跨文化思考，打破文化和思維對(duì)其的局限，以便于更好地與外國(guó)企業(yè)打交道，并向著國(guó)際化發(fā)展。

3.3 理念與動(dòng)因（Why）

除了上述兩點(diǎn)，會(huì)計(jì)師還需要了解Why。對(duì)于許多工作要求，會(huì)計(jì)師不能夠只看表面，要去了解背后的原因，這樣才能更好地完成工作，體現(xiàn)會(huì)計(jì)的附加價(jià)值，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，會(huì)計(jì)師不能只局限于會(huì)計(jì)專業(yè)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)等都可以進(jìn)行一定的了解?，F(xiàn)在很多公司在面試時(shí)，已經(jīng)不再向以前那樣重視簡(jiǎn)歷，而是越來(lái)越多的采用行為面試，也就是通過(guò)心理學(xué)和行為學(xué)的知識(shí)來(lái)選擇職工。因?yàn)橹R(shí)可以學(xué)習(xí)，但心理學(xué)和行為學(xué)可以發(fā)掘一個(gè)人的品質(zhì)，且這些根本的東西對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)比知識(shí)更重要，這也體現(xiàn)了Why的重要性。這個(gè)道理也同樣適用于工作中，如果會(huì)計(jì)師在做數(shù)據(jù)分析時(shí)，只注意表象，容易被數(shù)據(jù)所蒙蔽，而了解造成這些數(shù)據(jù)的原因，剖析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象形成的過(guò)程，會(huì)幫助會(huì)計(jì)師更好地預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，從而幫助企業(yè)做出更好的決策。

主要參考文獻(xiàn)

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