商業(yè)性體育賽事的概念界定及特點分析

白 婧 ，陳 希，朱亞成

商業(yè)性體育賽事的概念界定及特點分析

白 婧1，陳 希2，朱亞成1

本文通過文獻資料法、邏輯分析法對商業(yè)性體育賽事進行概念界定和特征梳理，結(jié)合管理學(xué)理論對其特征進行分析，并提出相應(yīng)建議。 關(guān)鍵詞：商業(yè)性體育；體育賽事；管理學(xué) Abstract: This paper analyzes the concept and characteristics of commercial sports events through the methods of literature and logical analysis, combined with the management theory to analyze its characteristics, and put forward corresponding suggestions. Key words: commercial sports events; sports events; management

自2014年國務(wù)院取消了商業(yè)性賽事審批權(quán)以來，商業(yè)性體育賽事在我國開展的如火如荼。繼而在體育發(fā)展“十三五規(guī)劃”中再次強調(diào)：要簡政放權(quán)、放管結(jié)合，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事審批，放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，最大限度為企業(yè)“松綁”[1]。以越野跑賽事為例，根據(jù)專業(yè)賽事平臺賽事庫的不完全統(tǒng)計，2014年有記錄的國內(nèi)越野賽為52場，2015年這一數(shù)字暴增至165場，而在2013年全年中國的越野跑賽事僅僅只有16場。在理論界，由于國家不僅放寬了商業(yè)性體育賽事的辦賽條件又將全民健身上升到國家戰(zhàn)略，體育賽事很快在學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了熱議，在中國知網(wǎng)鍵入“商業(yè)性體育賽事”能搜索出千余篇相關(guān)文獻，自2008年起，商業(yè)性體育賽事相關(guān)文獻逐年遞增，而大部分商業(yè)性賽事文獻研究方向是從運作方式、產(chǎn)權(quán)交易、政策、市場以及賽事品牌培養(yǎng)等方面進行研究，專門進行理論界定和特征的文獻非常少，而在近年來體育賽事管理也是廣大體育科技工作者研究重點，為此本文對商業(yè)性體育賽事的概念和特點進行綜述，結(jié)合管理學(xué)為理論依據(jù)，對商業(yè)性體育賽事進行概念界定和特征的梳理及分析。

1 商業(yè)性體育賽事的概念界定

由于商業(yè)性體育賽事理論還處在不斷完善不斷發(fā)展的階段，所以商業(yè)性體育賽事的概念還未有定論，何偉，李良忠認為商業(yè)性體育賽事是自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營實體，通過市場化運作，為消費者提供體育競賽產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品，以實現(xiàn)利潤最大化為目的而舉辦的特殊活動[2]。羅建英、叢湖平認為商業(yè)性體育賽事是商業(yè)性賽事則是以利潤最大化為目的的商業(yè)性組織[3]。曲進，任慶軍認為商業(yè)性賽事是以營利為目的，同時滿足社會體育競技觀賞需求而舉辦的比賽[4]。在我國體育賽事運營模式的比較研究一文中，蔣剛強和高曉波認為商業(yè)性組織運營了67.68%的國內(nèi)單項賽事與26.53%的國際單項賽事，多采用單獨承辦或合辦的方式，并將優(yōu)先當前經(jīng)濟效益兼顧長遠社會效益的目標進行運作[5]。

參考體育賽事的基本理論研究—輪體育賽事的歷史沿革、定義、分類以及特征一文中黃海燕，張林對體育賽事定義方法：被定義的概念=鄰近屬概念+種差。對商業(yè)性體育賽事的目標、產(chǎn)出進行相應(yīng)的修改，并結(jié)合上述概念界定提煉出三點：1.商業(yè)性體育賽事的籌辦組織為經(jīng)營實體。2. 商業(yè)性體育賽事以追求盈利兼顧社會效益為目的3. 商業(yè)性體育賽事需要滿足社會對體育競賽的觀賞和參與需求。故此本文將商業(yè)性體育賽事界定為：以追求盈利兼顧社會效益為目標，通過經(jīng)營實體的市場化運作，滿足社會對體育競賽的觀賞和參與需求而舉辦的特殊活動。

2 商業(yè)性體育賽事本質(zhì)特點及分析

2.1 賽事組委會科層制

商業(yè)性體育賽事的組織者是經(jīng)營實體，在其他文獻中也成為經(jīng)營組織，我國商業(yè)性賽事的組織結(jié)構(gòu)大部分是科層制結(jié)構(gòu)，即科層制組委會其系統(tǒng)高度正規(guī)化、形式化，具有嚴格的規(guī)則、流程、政策和指令[6]。這樣有利于進行勞動分配，明確角色與職責，劃定組織邊界，建立政治結(jié)構(gòu)。但這樣的組織架構(gòu)是暫時的，它會隨著比賽的變動而變化，一場商業(yè)性體育賽事的組織架構(gòu)以賽事確認申辦而組成，以賽事完成而解散。

2.2 運作方式市場化

商業(yè)性體育賽事的組委會是經(jīng)營實體其運作流程也遵循市場規(guī)律。商業(yè)性賽事組委會在定價、外包、采購等方面會根據(jù)市場供需關(guān)系進行選擇和調(diào)整，如在報名費、門票等方面就會采用問卷的方式對群眾的期望價格進行定位后在進行定價。外包則是以招標的方式參考市場報價對比相關(guān)企業(yè)的報價最后做出最優(yōu)選擇。

2.3 盈利性辦賽目的

體育賽事的辦賽目的有兩種，一種是追求經(jīng)濟效益，另一種是追求社會效益。在文獻的查閱中，完全追求經(jīng)濟效益或者完全追求社會效益的體育競賽較少，更多是偏向性的問題，即：更偏向追求經(jīng)濟效益還是更偏向社會效益。這兩點成為商業(yè)體育賽事和其他賽事的本質(zhì)區(qū)別。

2.4 交易對象的多樣化

商業(yè)性體育賽事的相關(guān)利益者眾多，其中包括政府、供應(yīng)商、消費者、媒體、員工、股東、競爭者、當?shù)厣鐣F體、利益團體[1]。這些利益相關(guān)者并不是單個對賽事造成影響，而是以單個或者聯(lián)合的形式對賽事造成影響。所以不同的商業(yè)性體育賽事要通過了解辦賽環(huán)境找出重要的利益相關(guān)者制定相關(guān)計劃才能一定程度上避免因利益相關(guān)者對賽事的影響

2.5 組織管理復(fù)雜化

商業(yè)性體育賽事的復(fù)雜化體現(xiàn)在受三個層面的影響：總體環(huán)境，辦賽環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境。總體環(huán)境包括技術(shù)、經(jīng)濟、政治與法律、社會文化、全球性，辦賽環(huán)境包括消費者、供應(yīng)商和競爭者，內(nèi)部環(huán)境包括工作人員和組織文化。三層環(huán)境并不是相對獨立的而是環(huán)環(huán)相扣的，其中一方面出現(xiàn)問題會關(guān)聯(lián)到其他方面。

2.6 產(chǎn)品服務(wù)差異化

商業(yè)性體育賽事不僅產(chǎn)生觀賞性、參與性服務(wù)還包括基礎(chǔ)性產(chǎn)品所衍生的多類無形資產(chǎn)。其交易對象既有消費品，又有投資品；既有所有權(quán)交易，又有經(jīng)營權(quán)交易；既有付費提供的服務(wù)，又有免費提供的服務(wù)。

2.7 交易信息的不完整性

商業(yè)性體育賽事的交易信息的不完整性有2方面。第一信息不確定，大部分交易屬于商業(yè)信用交易，如氣候、交通等眾多的不確定因素。第二是信息不完全，信息供給不足，想要獲取相關(guān)信息需要花費成本。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

商業(yè)性體育賽事是以追求盈利兼顧社會效益為目標，通過經(jīng)營實體的市場化運作，滿足社會對體育競賽的觀賞和參與需求而舉辦的特殊活動。它的特點為：賽事組委會科層制，運作方式市場化，盈利性辦賽目的，交易對象的多樣化，組織管理復(fù)雜化，產(chǎn)品服務(wù)差異化，交易信息的不完整性。

3.2 建議

首先，由于商業(yè)性體育賽事組委會組織架構(gòu)是科層制架構(gòu)，這種架構(gòu)有優(yōu)點的同時也有缺點，它會導(dǎo)致組委會組織文化缺失，從而導(dǎo)致辦賽過程中，人、才、物的浪費，因此在科層制的組委會中注重組織文化的培養(yǎng)是至關(guān)重要。

其次由于交易對象多樣化，不能把握重點相關(guān)利益者會給整場賽事帶來嚴重影響，為此，可以通過：利益相關(guān)者與企業(yè)的關(guān)系—確定利益相關(guān)者子集—確定每個利益相關(guān)者的利益—明確利益相關(guān)者之間的關(guān)聯(lián)這一方法對利益相關(guān)者進行梳理，再做決策。

[1] 體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃[EB/OL].[2016-05-05].http://www.sport.gov.cn/n316/n340/c723004/content.html.

[2] 何偉,李良忠. 淺析商業(yè)性體育賽事概念和特征[J]. 中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報, 2008, 22(1):112-114.

[3] 羅建英,叢湖平.商業(yè)性體育賽事網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征及其關(guān)系[J]. 體育科學(xué), 2010,30(4):11-20.

[4] 曲進,任慶軍.我國商業(yè)性賽事市場化發(fā)展及經(jīng)營管理創(chuàng)新思考[J]. 2009,30(1):10-12.

[5] 蔣剛強,高曉波.我國體育賽事運營模式的比較研究[J]. 2009,25(10):12-15.

[6] 斯蒂芬 P. 羅賓斯.管理學(xué)：原理與實踐[M].2015.8.

The Concept Definition and Characteristic Analysis of Commercial Sports Events

Bai Jing1, Chen Xi2，Zhu Yacheng1

白婧(1992-)，女，北京人，碩士，研究方向：體育經(jīng)濟與管理。

1.首都體育學(xué)院，北京 100088 Capital Institute of Physical Education and Sport, Beijing 100088, China. 2.北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院，北京 101301

G804

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1005-0256(2017)02-0110-2

10.3969/ j.issn.1005-0256.2017.02.048