溫州市體育社會培訓市場的發(fā)展研究

麻國方

（甌北第七小體育教研組 浙江溫州 325105）

溫州市體育社會培訓市場的發(fā)展研究

麻國方

（甌北第七小體育教研組 浙江溫州 325105）

該研究通過運用實地調(diào)查法、文獻資料法、專家訪談等研究方法對溫州市體育社會培訓市場進行調(diào)查研究，在分析溫州市體育社會培訓市場的發(fā)展現(xiàn)狀基礎上，深入剖析體育社會培訓市場的發(fā)展困境，在結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)專家意見基礎上探索新的發(fā)展思路，加快推進完善溫州市體育社會培訓市場的步伐。

溫州 體育培訓市場 發(fā)展

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國體育體制改革的不斷深入，體育培訓行業(yè)在體育事業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，并逐步發(fā)展成為一種新興業(yè)態(tài)。體育培訓市場是指在一定時間、地點條件下，具有一定體育培訓購買水平的消費者群體。即：體育培訓市場=體育培訓消費者+體育培訓消費欲望+體育培訓消費水平。基于本研究的需要，本研究側(cè)重研究當前溫州市體育社會培訓市場的發(fā)展困境，從溫州市體育社會培訓市場的發(fā)展實際出發(fā)提出相應的優(yōu)化策略。

1 溫州市體育社會培訓市場的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，溫州市體育培訓市場一般有兩種形式，一種是通過政府購買的形式，一種是私有投資主體自發(fā)形成的社會組織、培訓機構(gòu)等形式進行體育項目的培訓，這兩種形式存在一定的區(qū)別，一種是政府出資，一種是需要繳納一定的費用；一種是公益性的，一種是營利性的；一種是較為集中的，一種是較為松散的形式。但從當前溫州市體育社會培訓市場的總體來說：（1）市場消費群體（學員）方面。體育社會培訓市場的開發(fā)潛力較大，從2016年溫州市首屆市民運動會共組織了60多個體育競賽項目，300多個小項比賽，整個賽事直接參與人數(shù)高達十余萬人，這足以說明當前溫州市體育市場的活躍程度。從培訓的形勢看，溫州市體育培訓大都集中在寒暑假進行統(tǒng)一訓練，其余安排在課余時間，這也是從學生的實際情況出發(fā)所采用的形式；（2）培訓師資力量（教師、教練員）方面。教練員隊伍年齡差異較大，主要是以青年教練員為主，中、青年是教練員主要組成部分。在調(diào)查結(jié)果中反映出教學經(jīng)驗不足、教學能力低的現(xiàn)象，教學經(jīng)驗和教練員的訓練水平有待提升，教練員工資受到季節(jié)的影響，暑期教練員的工資整體較高，寒假期間工資較低；教練員的資質(zhì)存在著較為嚴重問題，專職教練員占教練員總分數(shù)的比重較少，相反兼職教練員占教練員總分數(shù)較大；（3）體育培訓機構(gòu)經(jīng)營方面。體育培訓市場經(jīng)營形式主要是自主經(jīng)營，一些以管理、營銷為主的體育培訓公司、團體和個體衍生出來，為體育培訓市場增添了新的競爭力。但在市場大范圍活躍情況下，體育社會培訓市場難免會出現(xiàn)諸多發(fā)展困境相應的問題，比如部分低小散、不規(guī)范的培訓機構(gòu)正在沖擊這個新興市場，不僅設施設備存在安全隱患，師資力量薄弱，管理缺失、不當?shù)葐栴}。

2 溫州市體育社會培訓市場的發(fā)展困境

2.1 體育社會培訓市場的法律管理體系不健全

溫州市體育社會培訓行業(yè)的不斷發(fā)展，私有投資主體爭相涌入體育社會培訓行業(yè)，然而相關(guān)行政部門尚未頒布實施完善的體育社會培訓管理制度，致使相關(guān)部門對體育培訓組織的申報、審批等環(huán)節(jié)缺乏規(guī)范性，使投資者鉆了空子。隨著體育社會培訓行業(yè)的進一步發(fā)展，體育社會培訓主體多元化發(fā)展，以及體育社會培訓機構(gòu)規(guī)模的不斷擴大，體育社會培訓機構(gòu)的培訓水平可謂是良莠不齊，更有甚者以追求利益的最大化為終極發(fā)展目標，為了達到利益的最大化，嚴重干擾了體育社會培訓市場的正常運營。

2.2 體育社會培訓組織管理水平較低

溫州市體育社會培訓行業(yè)現(xiàn)已初具雛形和規(guī)模，然而，現(xiàn)階段溫州市體育社會培訓組織管理人員大都是專兼職教練員，并未組建管理團隊，缺乏相應的理論知識體系與洞悉市場發(fā)展規(guī)律的能力，經(jīng)營思想較為落后，對市場缺乏敏銳的洞察力，這在一定程度上制約了體育社會培訓組織對市場的有效開發(fā)，致使體育社會培訓組織經(jīng)營性收入下降，影響了體育社會培訓組織的持續(xù)發(fā)展。

2.3 體育社會培訓市場的準入門檻較低

隨著體育培訓行業(yè)“金錢效應”的影響，促使越來越多的群體進軍體育培訓行業(yè)，然而，該群體的整體水平可謂是參差不齊，教學的整體水平更是懸殊。體育培訓行業(yè)在人們眼中就是一個毫無含金量的行業(yè)，社會的任何人都可以做，無需高成本的投入，也無需人力資源成本的投入，準入門檻低到只要能夠找到生源，場地、教練等都可以臨時租賃與聘用，更有甚者是非專業(yè)體育項目出身，只是對運動項目略微掌握一點，打著學員招生虛假的廣告，就開始租賃別人的場地招生。

2.4 體育社會培訓組織的宣傳力度不夠

目前溫州市體育社會培訓組織在宣傳方面手段較為單一，宣傳方式較為傳統(tǒng)，具有一定的滯后性，缺乏一定的創(chuàng)新。各個體育社會培訓組織的宣傳手段大都是通過發(fā)放傳單與粘貼宣傳廣告的方式進行宣傳，基本沒有培訓組織通過運用自媒體等新型媒介進行宣傳，更沒有通過公益性的、趣味性的體育賽事來吸引廣大消費者。隨著體育社會培訓組織的不斷壯大，體育社會培訓組織又開始不斷打出價格牌的手段，通過降低利潤的方式來吸引更多的學員，打破了體育社會培訓市場的生態(tài)平衡，造成了整個體育社會培訓市場的混亂，使得體育社會培訓組織經(jīng)濟效益的下滑，嚴重制約了溫州市體育社會培訓組織的整體發(fā)展。

3 溫州市體育社會培訓市場的發(fā)展策略

3.1 規(guī)范流程，完善管理運行體制

溫州市體育社會培訓市場的法律管理體系更新滯后，致使相關(guān)行政部門對體育培訓市場管理的推諉。因而，要實現(xiàn)體育培訓市場的健康發(fā)展必須從以下方面著手：首先，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)造體育培訓市場的頂層設計，制定體育培訓市場管理的法律法規(guī)，加強行政部門對體育培訓市場的監(jiān)督與管理力度，明確各方主體的權(quán)利與義務，理順多元主體間的關(guān)系；其次，行政部門應嚴格把控體育培訓準入門檻。隨著體育培訓市場的不斷發(fā)展與完善，相關(guān)行政主管部門應完成角色轉(zhuǎn)換，逐步削弱行政部門的引導職能，強化管理職能，行政部門應嚴格審查體育培訓組織的辦學條件，對社會上沒有資質(zhì)的體育培訓組織予以取締，為體育培訓組織的發(fā)展提供良好的市場發(fā)展環(huán)境。

3.2 強化管理，推動管理梯隊建設

俱樂部的發(fā)展離不開科學化的管理，管理水平科學化程度直接關(guān)乎到俱樂部整體社會與經(jīng)濟效益。俱樂部管理科學化程度取決于管理團隊整體水平，團隊綜合管理水平高低是由具有專業(yè)管理知識和管理經(jīng)驗的管理人才所決定。[ ]從溫州市體育社會培訓組織長遠發(fā)展出發(fā)，應從以下方面入手：首先，體育社會培訓組織應為管理人員提供學習與交流的平臺，不斷提升自身管理水平，更新管理理念；其次，加大對專業(yè)管理人員的引進力度，通過不斷提升高水平管理人員的薪金，吸引更多相關(guān)領(lǐng)域管理人員，打造一支高水準的管理團隊。

3.3 搭建平臺，優(yōu)化品牌營銷策略

溫州市體育社會培訓市場應搭建信息宣傳平臺，充分借助信息流廣告媒介來加大宣傳力度，進一步優(yōu)化品牌營銷策略。因此，要加大溫州市體育培訓市場的宣傳力度，從線上與線下兩方面入手：首先，線上平臺。溫州市體育培訓組織應搭建網(wǎng)絡宣傳平臺，定期在網(wǎng)絡平臺發(fā)布組織最新的教練員、招生、競賽等相關(guān)信息，使人們能夠全方位感受到運動項目的魅力，從而吸引廣大消費者；其次，線下平臺。溫州市體育社會培訓組織在借助線上平臺宣傳的基礎上，通過將免費體驗課程推進企事業(yè)單位、社區(qū)等以及舉辦運動競賽等手段來宣傳運動項目。

[1]李強.武漢市體育社會培訓市場現(xiàn)狀與發(fā)展對策[D].武漢體育學院,2008.

[2]肖文升.溫州市青少年網(wǎng)球后備人才“委托訂單式”培養(yǎng)模式研究[D].溫州大學,2016.

G80-32

A

2095-2813(2017)08(a)-0158-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.22.158