論《勞動合同法》對事業(yè)單位人資管理的影響及對策

文/重慶市長壽區(qū)土地房屋征收安置辦公室 李燕

論《勞動合同法》對事業(yè)單位人資管理的影響及對策

文/重慶市長壽區(qū)土地房屋征收安置辦公室 李燕

隨著新的《勞動合同法》的出臺，意味著我國的勞動合同制度已經(jīng)走上了法制規(guī)范的道路，新的《勞動合同法》中提升了對勞動者合法權(quán)益的保護，同時，也在無形中加劇了人力資源管理工作的難度。本文將對《勞動合同法》對事業(yè)單位人力資源管理的影響和對策進行分析和闡述。

勞動合同法；事業(yè)單位；人力資源

隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國針對各行各業(yè)的改革都在不斷加深，在事業(yè)單位的勞動合同方面也不例外，頒布了新的《勞動合同法》，與以往的《勞動法》相比較來看，新的《勞動合同法》在很多方面進行了調(diào)整，更加維護勞動者的合法權(quán)益，因此人力資源管理人員必須要注重對新法的解讀，提升自身的素質(zhì)，從而營造出更加和諧的勞動關(guān)系。

一、新《勞動合同法》對事業(yè)單位人力資源管理的影響

新《勞動合同法》的出臺被看作為除了憲法以外，人們關(guān)注度最高的一部法律，能夠?qū)κ聵I(yè)單位的工作人員產(chǎn)生較大的影響，單位中勞動合同的質(zhì)量得到有效的提升，使得勞動合同的簽訂率逐漸增加，合同的年限也得到顯著的增長，勞動關(guān)系逐漸完善，權(quán)力和義務(wù)也逐漸明確。但是，這對于事業(yè)單位中的人力資源管理人員來說將屬于一個挑戰(zhàn)。在以往的工作中，由于人力資源管理人員在工作中忽視對員工合法權(quán)益的保護，致使勞資雙方出現(xiàn)矛盾，并且關(guān)系十分緊張，新《勞動合同法》的出臺對員工的合法權(quán)益給予了高度保護，受到廣大員工的普遍歡迎，與此同時，單位在人力資源成本的投入方面有明顯的增長趨勢。新《勞動合同法》對人力資源管理產(chǎn)生的影響主要為以下幾個方面：

第一，在新《勞動合同法》中對員工的試用期以及服務(wù)期進行了具體的規(guī)定，并且維護了勞動者的辭職權(quán)力，對于勞動者的解雇進行較大程度的保護，使得事業(yè)單位在人才的招聘方面顯得十分重要，不但要選擇能夠與自身相符合的員工，同時還應(yīng)采取有效的措施避免員工發(fā)生較大的流動，減少為單位帶來的經(jīng)濟損失，因此，在人力資源管理部門的招聘工作上應(yīng)注重工作質(zhì)量和效率的提升，以此來控制單位的招聘成本。第二，在新《勞動合同法》中延長了員工的合同期限，這將意味著對員工給予的保障和福利支出增加。第三，在員工入職之后，單位應(yīng)對新職員進行培訓(xùn)，以便使員工能夠適應(yīng)工作需求。在以往的勞動法中，對員工進行培訓(xùn)方面的規(guī)定較為模糊，單位通常會與員工之間約定培訓(xùn)之后的服務(wù)期，以免員工在培訓(xùn)完畢之后離職，對單位造成大量培訓(xùn)成本的損失。在新《勞動合同法》出臺之后，對此方面內(nèi)容進行了明確的規(guī)定，如若員工違反規(guī)定，則需要扣除一定數(shù)量的違約金。新《勞動合同法》的出臺在很大程度上激發(fā)了勞動者的維權(quán)意識，單位中的勞動紀律、勞動報酬、安全衛(wèi)生以及福利待遇等都具有專業(yè)的部門進行管理，極大提升了單位管理的質(zhì)量和效率。

二、當前事業(yè)單位人力資源管理的對策

（一）提升管理人員的技術(shù)和水平。對于事業(yè)單位來說，應(yīng)嚴格遵循新《勞動合同法》中的相關(guān)內(nèi)容，深刻領(lǐng)會新《勞動合同法》中的精神內(nèi)涵，人力資源管理人員在工作中應(yīng)打破以往傳統(tǒng)的用人觀念，將以往的勞動力競爭手段向構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系上轉(zhuǎn)變，積極提升單位員工的職業(yè)素質(zhì)。加強對單位核心管理人員的技能提升，核心管理人員是事業(yè)單位中的主要力量，只有管理人員的水平和技能達到要求，才能夠為單位職工樹立榜樣，從而促進整個單位綜合能力的提升。對于單位員工來說，由于人數(shù)眾多，并且具有較大的流動性，加強對其的培訓(xùn)工作，從而提升起工作效率和質(zhì)量。

（二）靈活選擇勞動合同期限。新《勞動合同法》中倡導(dǎo)單位與勞動者之間簽訂沒有固定期限的勞動合同，并且規(guī)定如果單位與勞動者之間簽訂具有固定期限的勞動合同，則需要在勞動者期滿后對其給予部分經(jīng)濟補償。但是，部分單位對此規(guī)定具有較大的排斥心理，認為如果不簽訂固定期限的合同則勞動者可能不積極工作。事實上，不簽訂具有固定期限合同的方式更加靈活，由于沒有明確規(guī)定終止的時間，因此，單位可以在法定條件合理的狀態(tài)下，進行合同的解除，這樣做既能夠減少單位的麻煩，同時還能夠提升勞動者的工作積極性，更加有助于事業(yè)單位的長遠發(fā)展。對于人力資源管理方面也是如此，簽訂不具備固定期限的勞動合同將會使管理人員的工作量和效率得到顯著的提升，同時又極大維護了勞動者的合法權(quán)益，更加有利于構(gòu)建和諧友好的勞資關(guān)系，提升事業(yè)單位的綜合競爭力。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國在法律方面也逐漸健全，新《勞動合同法》的出臺受到社會各界的廣泛關(guān)注，對事業(yè)單位的用人以及人力資源管理方面產(chǎn)生較大影響。同時，人力資源部門屬于事業(yè)單位中的重要部分，在新《勞動合同法》的背景下，應(yīng)積極完善自身的管理水平，深刻認識到法律的內(nèi)涵和意義，在日常工作中，應(yīng)不斷提升管理效率和質(zhì)量，從而實現(xiàn)事業(yè)單位的又好又快發(fā)展。

[1]劉國恒,唐鐵軍.論《勞動合同法》對煤礦企業(yè)人力資源管理的影響及其對策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012(04):10-11.

[2]張鋒.《勞動合同法》對報業(yè)人力資源管理的影響及對策[J].新聞知識,2012(05):52-53.