黃 正
論電力企業(yè)職工教育存在的問題及對策
黃 正
隨著社會的進步,時代的發(fā)展,電力企業(yè)對的職工的整體素質(zhì)也在不斷地增高,如何提高職工的整體素質(zhì),成為了電力企業(yè)為社會建設(shè)做出卓越貢獻的基礎(chǔ)前提。當前電力企業(yè)對職工的培訓教育存在著各種各樣的問題,找出問題,解決問題,是提高電力企業(yè)發(fā)展的重要的核心內(nèi)容。
電力企業(yè) 職工教育 教育問題 解決方案 對策研究
(一)什么是電力企業(yè)職工教育
電力職工教育是為企業(yè)員工組織開展培訓,增強電力企業(yè)人才的儲備,加強電力企業(yè)職工整體專業(yè)素質(zhì)的學習活動,其目的是讓電力企業(yè)職工不斷的增強自身專業(yè)知識,增強員工工作熱情與效率的積極手段,是電力企業(yè)為了適應現(xiàn)代化社會快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標。
(二)電力企業(yè)職工教育的重要性
電力企業(yè)職工不同于其他企事業(yè)單位的員工,電力企業(yè)職工需要極強的專業(yè)理論知識與操作熟練性,否則會對企業(yè)的發(fā)展造成極其嚴重的不良后果,也會造成嚴重的生產(chǎn)事故,所以針對電力企業(yè)職工進行具有針對性,專業(yè)性的教育是十分重要的。不僅如此,職工的教育培訓,也是增強企業(yè)安全生產(chǎn)里的一個重要而又有效的途徑。合理正確的培訓可以實現(xiàn)職工的自我價值的實現(xiàn),降低企業(yè)職工的怠惰情緒,穩(wěn)定的提高生產(chǎn)工作效率,提高企業(yè)文化,增進職工對企業(yè)的認同感與信任感,增加職工對企業(yè)的忠誠度。讓新職工能夠更快地進入工作角色,讓老員工往更高的職業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,從而整體提高企業(yè)的整體實力。
(三)電力企業(yè)職工教育的意義
電力企業(yè)職工的教育意義在于增強企業(yè)職工的綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)力,增強管理人員和基層員工的互動與共同能力,增強企業(yè)向心力,培養(yǎng)企業(yè)職工的愛崗敬業(yè)精神,增強企業(yè)職工的責任感義務感提高對企業(yè)的歸屬感,從而增強電力企業(yè)的生產(chǎn)力與工作穩(wěn)定性。
(一)教育投資問題
教育投資指的不僅僅是專款專用的金錢投資,同時也包含了企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)職工教育的重視程度,教育時間的安排與實際操作,專業(yè)教育人員的安排,新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理教育理念、積極的思想教育傳輸、學習場地等等等等。若是這些投資不能正常投入到職工教育上去,那么對職工的教育,增強企業(yè)的整理實力,將只是一紙空談。
(二)電力企業(yè)職工教育的不合理性
當前社會飛速發(fā)展,電力企業(yè)也在隨著社會的發(fā)展而發(fā)展,而電力企業(yè)職工的教育方式依然存在著保守化、老舊化問題,職工的基本學習能力、學歷的要求、都沒有徹底的改革。造成了許多電力企業(yè)職工不適應電力企業(yè)的工作運營。電力企業(yè)的職工教育不僅僅是傳遞專業(yè)化知識,培養(yǎng)專業(yè)化人才,員工的心理心態(tài)上的培養(yǎng)訓練也是重中之重。所以,電力企業(yè)員工的專業(yè)知識培養(yǎng),心理心態(tài)上的培養(yǎng)鍛煉應該是同步進行。
(三)教育電力企業(yè)職工對獎懲制度的認知
現(xiàn)代化的電力企業(yè),應該有一整套完善的合理的,對職工進行完整的獎懲制度教育,這樣才能做到有功必賞、有過必罰,才能增強員工的工作意識與工作積極性。讓職工了解職工的崗位津貼、獎勵基金、住宿問題及伙食問題等等都屬于獎勵機制。只有擁有了完整的獎勵機制,才能有效地提高電力企業(yè)職工的工作積極性與熱情的工作態(tài)度。當然,不能單獨教育員工只有獎勵機制,懲罰機制也是必不可少的,只有讓職工知道了這些或大或小,或宏觀或細致的獎懲條例,才能更好地提高電力企業(yè)員工的工作學習效率,才能更好地為電力企業(yè)做出貢獻。
(一)教育資源的投入
教育資源的投入是完善電力企業(yè)職工教育的先決條件,建立完整的思想意識,認真落實領(lǐng)導對基層職工的教育培訓方案,完善教學內(nèi)容,增強電力企業(yè)職工的專業(yè)理論與實踐知識,改革教學方式的理論知識,增強職業(yè)員工的實踐經(jīng)驗,進行針對性的職工能力考核,并針對不足之處進行針對性的再次培訓,杜絕一切教育漏洞的產(chǎn)生,對教育專員的崗位進行實質(zhì)性的安排,教師是確保電力職業(yè)職工學習質(zhì)量的關(guān)鍵,對教師的刪選要謹慎進行,不僅是對教學水平,教師的思想道德水平也要重點篩選,這樣才能保證教學質(zhì)量,而不是敷衍了事。對教學儀器與教學場地的落實,都是資源投入的主要內(nèi)容。
(二)建立合理的教育管理方式
建立完整的、新穎的、有條理的、適應當代電力企業(yè)職工實際狀況的教育管理模式,是改變電力企業(yè)職工基礎(chǔ)素質(zhì)的最關(guān)鍵有效的手段。教育管理人員的合理任用是教育管理重點,只有合理的任用管理人員,才能避免教育上的各種漏洞,避免重復教育,盲目培訓。才能全方面的提升教育質(zhì)量,實現(xiàn)完整的電力企業(yè)職工教育的規(guī)范系統(tǒng)的進行。
更好地適應當代社會,培養(yǎng)更多的合格的、優(yōu)秀的電力企業(yè)職工,增強電力企業(yè)的發(fā)展,是所有電力人的期望與目標,更是電力人的責任與義務,加強電力企業(yè)的職工培訓教育,是刻不容緩的。只有增強了職工教育,才能跟隨著社會的腳步,為電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出更卓越的貢獻。
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(作者單位:廣西水利電業(yè)集團有限公司博白供電分公司)